Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Логистическое администрирование >> Мотивация - двигатель прогресса ?
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1012499520

Сообщение написано Amiton 31.01.2002 :: 20:51:58

Заголовок: Мотивация - двигатель прогресса ?
Создано Amiton 31.01.2002 :: 20:51:58

Коллеги! Применяется ли в ваших организациях мотивация логистического персонала и если не секрет какие схемы вам кажутся адекватными жизни. Буду признателен за ответ.

Заголовок: Re: Мотивация - двигатель прогресса ?
Создано And 01.02.2002 :: 18:18:24

Amiton wrote:

Самая адекватная схема - работать правильно и быстро, чтобы не было геммороев и нареканий, не то шишки будут валиться на голову со всех сторон.
Профессия логистика - одна из неблагодарных: фиксированная зарплата за неопределенный объем работ; отсутствие видимости улучшений, а следовательно и премий за ударный труд(если все работает, то так и надо, если нет - логистик виноват).
Находишься между молотом и наковальней (продажниками и транспортниками), а все только с проблемами идут. Лишь несгибаемый энтузиазм заставляет таких мазохистов, как я, гордиться своей работой!

Заголовок: Re: Мотивация - двигатель прогресса ?
Создано Amiton 11.02.2002 :: 21:43:59

В том-то все и дело. Но на энтузиазме долго не проживешь. Хочется ввести на предприятии четкую и понятную ссистему мотивации сотрудников.

Заголовок: Re: Мотивация - двигатель прогресса ?
Создано And 12.02.2002 :: 15:21:19

Действительно трудное занятие, особенно учитывая то, что при четко определенной схеме поощрений эта самая мотивация ухудшается.
На крупных предприятиях существуют схемы поощрения, основанные на результатах оптимизации рабочих схем. Однако это - не решение проблемы логистики. Бесконечно оптимизировать нельзя, а потому всегда настает момент, когда от процессов создания дело плавно переходит в рутинное поддержание жизни схемы, а это - не логистика. Изменения происходят гораздо реже, чем думается и поэтому либо компания совмещает обязанности логистики с транспортом и т.п., либо получает логистическое удовлетворение на стороне.
А теперь, уважаемый, и скажите: какая мотивация у секретарей, кладовщиков, водителей?
Как-будто, только по общефирменным результатам реализации услуг (% к ЗПЛ).
Толкните речь про корабли, бороздящие космическое (или логистическое - все-таки вселенски системный подход:)пространство, чтобы народ сообща трудился на благо фирмы (учредителей) и радовался жизни. Будут радоваться - будут и работать. На том самом энтузиазме.

Заголовок: Re: Мотивация - двигатель прогресса ?
Создано Amiton 19.02.2002 :: 23:11:09

Спасибо за высказанные мысли. Тем не менее, позволю отметить пару моментов. Я ввел мотивацию кладовщиков у себя на складе и введение этой системы дало очень большие плюсы. Поощрение по некоторым общефирменным результатам больше поощряет (такая вот тафталогия), чем мотивирует. Я знаю компании и консалтинговые структуры, где действуют или имеются схемы мотивации логистического персонала - но что-то они не спешат ими делиться :( Интересно узнать - неужели все уважаемые посетители этого форума работают на окладе + может быть премии.

Заголовок: Re: Мотивация - двигатель прогресса ?
Создано And 07.03.2002 :: 13:07:13

Как же выглядит ваша система мотивации кладовщиков?

Заголовок: Re: Мотивация - двигатель прогресса ?
Создано Anna_Anna 27.03.2002 :: 15:09:51

О мотивации логистиков читайте в журнале "ЛОГИНФО" №2, 2002 рубрика "БИЗНЕС-КЛАСС". Статья "Место логистики в структуре компании". Приведена конкретная схема расчета премии на основе работы сотрудика. www.loginfo.ru

Заголовок: Re: Мотивация - двигатель прогресса ?
Создано geomatrex 25.09.2002 :: 11:22:52

мотивация может бы такой: % от экономии (скидки от транспортников и прочь.) или добавка на сокращение сроков доставки, собственно это довольно четкая градация, сократил на день получи 10% от оклада :)

Заголовок: Re: Мотивация - двигатель прогресса ?
Создано Michael 26.09.2002 :: 13:02:29

% от экономии - это, конечно, хорошо, но на этом ограничиваться смысла не имеет. Ведь нельзя постоянно что-то сокращать и уменьшать, а премию получать хочется :)
Рекомендую почитать статью, указанную Anna_Anna. Там как раз обсуждается эта проблема. Вкратце, как я помню, суть вопроса предлагается решать так: Фиксированный оклад, а далее идут всевозможные надбавки: за своевременность информироания, за своевременность осуществления отправки, за подготовленный вовремя отчет, за то, что взял на себя чать обязанностей заболевшего, ушедшего в отпуск сотрудника и т.д. Таким образом стимул работать хорошо имеется - чем лучше выполняешь свои прямые обязанности, тем, соответственно, больше получаешь... но, естественно, до некоего определенного предела :) Правильный подход, я считаю.
Автор статьи - Павлова Елена Вартановна. Сейчас работает в "Русском аллюминии".

Заголовок: Re: Мотивация - двигатель прогресса ?
Создано Sergey Romanenko 23.12.2002 :: 18:21:54

Все мы работаем для одного - Эффективность - реальный пример Мотивации для дир. по логистике - Затраты на ед. (при движении от первоначального ситочника до конечного потребителя) не превышают ... Тогда премия ...