Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Производственная логистика >> Специализация и кооперация
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1048441859

Сообщение написано Юрий Епифанцев 23.03.2003 :: 20:50:53

Заголовок: Специализация и кооперация
Создано Юрий Епифанцев 23.03.2003 :: 20:50:53

Как показали исследования (правда устаревшие) правильная специализация производственных подразделений и кооперирование производств повышает эффективность (за счет сокращения сроков, загрузки мощностей, повышения выработки и уменьшения накладных расходов) от 5 до 30 процентов. С учетом изменившейся информационной обстановка (компьютеры, связь и базы данных) эффект может составить до 50 процентов снижения непроизводительных потерь или увеличения выработки. Проблема может решаться локально, но с меньшим эффектом.
Следующим существенным аспектом производства является динамические (альтернативные) сетевые графики работ, позволящие просчитывать и рационально использовать ФАКТИЧЕСКИЕ ресурсы за счет совмещения специальностей, вариантности оборудования и технологий. Существенно то, что динамические СГР применимы ко многим пооперационным действиям (по материалам НИО-5 Московского авиационного института).

Заголовок: Re: Специализация и кооперация
Создано Юрий Епифанцев 26.03.2003 :: 05:29:31

>специализация производственных подразделений и кооперирование производств...
>динамические (альтернативные) сетевые графики работ

Дело в том, что если СГР решают оперативные вопросы управления, то СПП реализует тактическое управление ресурсами.
Другой стороной достаточности их внедрения является детализация технологических процессов от проходов (высокая степень инженерной подготовки) до общих операций с вариантами выполнения.
Особо следует отметить тот факт, что рассчет СГР производтся не по времени (хотя возможно), а по приоритетности отдельных событий от их завязки с последующими. Что позоляет ускорять (увеличение мощностей) или замедлять (снижение общего приоритета) отдельные виды (единицы) продукции.

Заголовок: Re: Специализация и кооперация
Создано Юрий Епифанцев 28.03.2003 :: 07:51:04

Интересен переход от механизированной подготовки к автоматизированным расчетам на комьютерах. Насколько я в курсе, в США (тем более в Японии) практически все работы производятся по сценариям (аналог сетевых графиков), но учитывая американскую склонность к искусственному усложнению оформления, можно предположить многие нестыковки.
Вопрос специализации практически всегда сводят к примитивной структуризации. Ведь никто не прикажет: японцы - делают электронику, американцы - авто, а русские - пахать. Значит объективно формируется специализация (или при потере позиций деспециализация).

Заголовок: Re: Специализация и кооперация
Создано Юрий Епифанцев 28.04.2003 :: 07:01:01

Суть сспециализации заключается в диалектике предметно-конструктивных форм с технологическими процессами. В значительной мере преобладание (количественное) одной стороны производства требует разделения этой стороны на группы. Конечно степень специализации очень звависит от конструкторско-технологической проработки процессов и номенклатуры. Но, в обощении специализации отраслей, заводов и подразделений вполне хватает и общих показателей.

Одной из формой детальной проработки конструкторско-технологической документации являются сетевые графики работ (СГР), которые включают все возможные варианты выполнения работ с потребность ресурсов. Во-первых СГР позволяют варьироват параметром затраты-время, во-вторых планировать загрузку производства и в третьих (в комплексе всех работ) специализировать иерархические подразделения.

Заголовок: Re: Специализация и кооперация
Создано Юрий Епифанцев 06.11.2003 :: 05:22:20

Юрий Епифанцев wrote:

Существенно то, что динамические СГР применимы ко многим пооперационным действиям (по материалам НИО-5 Московского авиационного института).

Очень, ну очень много зависит от информационного обеспечения производства - варианты работ, варианты оборудования, варианты материалов и прочее. Т.е. срабатывает принцип "черного ящика".

А специаливация? Психологи рекомендуют людям переодически проводит перепланировку мебели в квартире и офисе, а что тогда говорить про производство. Другое дело что структуризация (специализация) производства носит волюнтаристкий характер и отражет, при некоторой объективности, прошедшее время (без опережения).

Заголовок: Re: Специализация и кооперация
Создано Михаил Грачев 13.11.2003 :: 17:52:21

И ??? :)

Заголовок: Re: Специализация и кооперация
Создано Юрий Епифанцев 01.01.2004 :: 05:17:40

А чаво И ???
Трясти надо!

С Новым Годом!
Просто дальше необходимо осуществление и внедрение, а у меня такой возможности уже нет. Хотя можно попробовать применить и для склада.
С Новым Счастьем!!!

Заголовок: Re: Специализация и кооперация
Создано Sergey Romanenko 13.02.2004 :: 15:17:44

По Вашему вопросу можно ответить одной фразой - изучите прикрепленный документ, а лучше более детально - Фредерик Уинслоу Тейлор "Принципы производственного менеджмента". История все раскажет. И Ваше мнение изменится.