|
Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi Практика >> Закупки и снабжение >> Расчет страховых запасов. https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1071044767 Сообщение написано Игорь Коротков 10.12.2003 :: 11:26:02 |
|
Заголовок: Расчет страховых запасов. Создано Игорь Коротков 10.12.2003 :: 11:26:02 Коллеги. При расчете страховых запасов никто не решал систему?: 1. Lead time 2. Периодичность. 3. Service level поставщика - % back orders 4. Классификатор ABC. Посоветуйте, какие методитики используете. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Игорь Сергеев 14.12.2003 :: 17:46:33 Уважаемый Игорь! Несколько удивляет, что некоторые термины Вы используте без перевода - для них уже давно существуют русские определения Что касается методики - то она такая 1) классификация товаров по АВС 2) определение уровня сервиса для групп товаров 3) определение периодичности поставки и цикла заказа 4) определение прогноза спроса 5) определение стандартного отклонения от прогнозируемого спроса и цикла заказа 6) определение коэффициента страхового запаса для выбранного уровня сервиса 7) определение значения страхового запаса Искомое значение получаете в п. 7. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Руслан Куртов 16.12.2003 :: 14:05:30 Игорь Сергеев wrote:
Хотел дополнить это послание, но вчитавщись понял, что это будет масло масляное. Просто присоединяюсь к высказыванию коллеги! ;) |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Вера Бутюгина 16.04.2004 :: 16:12:20 Здравствуйте! Не могли бы вы подсказать как на практике расчитывают страховой запас? Какими методиками пользуетесь? Как это привязано к анализу ABC и XYZ? Заранее спасибо. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Татьяна Петровец 02.06.2004 :: 17:11:58 Здравствуйте! 1) классификация товаров по АВС. Анализ XYZ здесь не использетсяне используется? 2) определение уровня сервиса для групп товаров Как это правильно определить? 3) определение периодичности поставки - для каждого поставщика определено. А как быть с циклом заказа? 4) определение прогноза спроса По линейному методу? Построить график? 5) определение стандартного отклонения от прогнозируемого спроса и цикла заказа Можно уточнить формулу? 6) определение коэффициента страхового запаса для выбранного уровня сервиса. Можно уточнить формулу? 7) определение значения страхового запаса Искомое значение получаете в п. 7. И опять вопрос, как? Если можете, порекомендуйте книгу, где это можно взять! Спасибо. С уваженеим, Татьяна. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Sergey Romanenko 02.06.2004 :: 20:22:36 При Вашем запросе на литературу, Вы забыли указать для какой группы товаров, или области деятельности Вы хотите применять знания (Это ключевая информация). Но для Общей рекомендации: David Frederick Ross - DISTRIBUTION - Planning and Control |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Dmitry Ostroushko 08.06.2004 :: 18:00:57 Приветствую. Примерное вот таким образом, смотри вложение. Оттуда тренды и запасы. Будут вопросы, пишите отвечу Вера Бутюгина wrote:
|
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Кузякин Илья 08.09.2006 :: 17:11:58 Из всего этого не понятно как же все таки расчитывается страховой запас если кто-нибудь знает то напишите пожалуйста формулу |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Шиков Виктор 08.09.2006 :: 20:07:27 Добрый день, уважаемые! Илья, способов расчета страхового запаса существует несколько. Все они специализированы, т.е. для снижения (покрытия, хеджирования) определенного вида рисков свой метод расчета. Для нивелирования нескольких рисков одновременно - дополнительные подходы. Возможно, что запас Вам не нужен, а возможно придется хеджировать несколько видов риска одновременно. Уточните с какой целью создается запас. Тогда можно и формулу подсказать. С уважением. Шиков. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Петров Константин 11.09.2006 :: 11:30:39 Виктор, а огласите весь список пожалуйста. :) приведите по возможности классический расчет для системы с недопущением дефицита и 95% сервисом. и например еще допустимый дефицит до 1/3 месяца с сервисом процентов 70... или посоветуйте литературу по данному виду расчетов. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Кузякин Илья 11.09.2006 :: 12:54:53 Уточняю запас создается для предовращения рисков недопоставки. С уважением, Илья |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Коноплев Михаил 14.09.2006 :: 08:39:47 Почитайте книгу "Эффективное управление запасами" Джона Шрайбфедера , там все эти моменты подробно описаны |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Шиков Виктор 15.09.2006 :: 12:10:14 Добрый день! Quote:
Константин, в литературе их описано около 40, описать все? Зачем, есть куча литературы. И, в подавляющем большинстве случаев, не все они могут быть применимы. Многие разработаны для конкретной компании и конкретного продукта, с которым работает эта компания (даже не для всего ассортимента). Приводить также ничего не буду - слишком уж дорого это обойдется :). Есть набор инструментов, которыми нужно уметь пользоваться, знать когда, какой и как применять. Уметь адаптировать инструменты к конкретной задаче. И не пытаться одним гаечным ключом закрутить или раскрутить все гайки - в каждом случае нужен свой ключ. Это к тому, что к каждому товару (продукту) даже в рамках одной компании необходимо подбирать свою стратегию управления запасами, свой метод расчета страховых запасов (для тех позиций, где он нужен), свой метод прогнозирования продаж, своя стратегия управления заказами. Нет формулы общего счастья. :) Если будут конкретные вопросы-обращайтесь. Илья, на Ваш вопрос я, по-моему, ответил в другом Вашем посте. С уважением. Шиков. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Кривченко Евгений 13.10.2006 :: 17:50:54 Кузякин Илья wrote:
В таком случае самая простая схема: страховой запас равен средневзвешенному объему продаж за период между двумя поставками. Т.е. при срыве одной поставки вам хватает товара для того, чтобы продовать до следующей поставки. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Аникин Игорь 05.07.2007 :: 00:18:52 Вопрос господину Романенко! Уважаемый Сергей, а у Вас случаем нет ли той книжицы David Ross Distribution Planning and Control... Не исключено, что и Paul Zipkin, Silver-Pyke-Peterson да и другие бесценные фолианты стоят на полке? |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Гарифьянов Виталий 04.03.2008 :: 12:47:00 Кривченко Евгений wrote:
В таком случае самая простая схема: страховой запас равен средневзвешенному объему продаж за период между двумя поставками. Т.е. при срыве одной поставки вам хватает товара для того, чтобы продовать до следующей поставки. [/quote] Мне кажется лучше тут говорить не о времени до второй поставки, а о задержке с которой придёт первая. Можно из статистики предыдущих периодов вывести эту величину. И дальше рассчитать объём страхового запаса необходимого для обеспечения потребления в случае задержки поставки. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Шаврин Андрей 04.03.2008 :: 13:42:24 Варианты, дажае в этом случае (доставка), бывают разные: 1. Задержка 2. Полная непоставка (нет, и не предвидится) 3. Неверное количество ("<" или ">") В зависимости от вариантов нужны разные страховые запасы. Более того, разные запасы не аддивны в чистом виде: сумма разных страховых запасов взятых по каждому фактору не будет являться страховым запасом для суммарного фактора всех рисков. Вобщем: надА думать. :) |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Гарифьянов Виталий 04.03.2008 :: 13:59:16 Шаврин Андрей wrote:
Не очень понятен вот этот случай. Если не предвидется, то всё. Время расчётов и планирования закончено, надо смириться. :) |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Шаврин Андрей 04.03.2008 :: 15:12:30 Например: Заявка или её часть, помеченная как отправленная не прошла и т.п. Данная поставка не была запланирована отправителем в принципе... Дальнейшие поставки возможны, срочная поставка возможна и т.п. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Гарифьянов Виталий 04.03.2008 :: 15:33:34 Шаврин Андрей wrote:
Ну так это по-моему и есть отклонения в периодичности и размере поставок, о которых можно судить по статитстике прошлых периодов (например). Или есть методитики позволяющие оценить перечисленные вами факторы как то по-другому? Расскажите. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Шаврин Андрей 05.03.2008 :: 10:25:38 Добрый день, А кто Вам сказал, что поставки должны иметь всегда один и тот же период и размер? В средних величинах при постоянном спросе (потреблении) это так. Но в зависимости от принятой модели, поставки могут иметь разную величину периода и объема. Насчет методов оценки вероятностей ранее упомянутых факторов - всё весьма очевидно. Оцениваем исходя из записей прошлых периодов. (Вообще говоря, каждому фактору нужны свои данные. ) Исходя из полученных вероятностей, оцениваем последствия событий в $ и определяем общую величину страхового запаса. ;) Так мне видится :o |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Яновский Алексей 05.03.2008 :: 17:40:34 Кузякин Илья wrote:
Для определения страхового запаса можно воспользоваться статистическими методами исчисления вероятности случайных событий. Частное распределение данных прошлых продаж позволяет оценить отклонения от средней величины спроса за день. Прогнозы при нормальном распределении строятся на основе среднего квадратичного (стандартного) отклонения от центра распределения. Среднее квадратичное отклонение – это показатель дисперсии событий внутри определенного интервала кривой нормального распределения Формула среднего квадратичного отклонения такова: [ch963] = [ch8730][ch8721]FiDi2/n где [ch963] – ср. квадр. отклонение Fi – частота повторения события i Di – отклонение вариантов от средней величины i n – общее число наблюдений Округленное среднее квадратичное отклонение и есть страховой запас со степенью вероятности 68,27%, удвоенное – 95,45% |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Яновский Алексей 05.03.2008 :: 17:50:03 Если точка заказа величина не постоянная, тогда в расчетах нужно использовать максимальную величину ТЗ при импирически (или волюнтариски) установленом доверительном интервале. Если точку заказа/объем заказа эффективно варьировать в зависимости от маркетинговой или рекламной политики, а статистики нет, можно использовать, например, распределение Пуассона, но в этом случае нужно постоянно контролировать свободное место на складе. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Шаврин Андрей 07.04.2008 :: 11:39:33 Да. Дисперсия и ср.кв.откл. мощные параметры оценки. Но вот беда, страховые запасы нужно делать на определенный период и их величина должна быть экономически разумной. Предложеная формула, безусловно, замечательна, но не учитывает периода на который делается запас и его экономического обоснования. Впрочем, последнее часто заменяют пожеланием клиента (или начальства). |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Яновский Алексей 07.04.2008 :: 14:41:46 Шаврин Андрей wrote:
Эээээ, не скажите, Андрей. Период на который нужно определять страховой запас, величина как раз самая известная и равна она "точке заказа" (если постоянная) или времени от одной поставки до другой. Весь смысл логистики управления в том, что бы "заставить" баеров (или поставщиков) делать ритмичные и короткие поставки, в соответствии с Вашими расчетными предложениями по частоте. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Шаврин Андрей 10.04.2008 :: 10:36:36 Э... сказали мы с Алексеем, :) Quote:
"Точка заказа" - пусть будет постоянная (зависящая только от спроса или расхода товара), но доставка производится от n до m дней ;) Или доставляем каждые k дней :o У разных товаров nmk разные (по разным причинам), а статистика приводится на каждый день. Плюс задержки в пути, + ещё какие риски Больше того - что важнее иметь страховой запас или оборотные средства? Вобщем, формул можно целый огород нагородить, если конкретики нет. PS Quote:
Маленькое уточнение, если не возражаете. 1. Смысл не в ритмичности как таковой. Устанавливаемая ритмичность (или расписание, или план (не Путина :) )) уменьшает неопределенность в работе и экономит деньги. Чем больше неопределенности - тем больше затраты на борьбу с ней. 2. Минимальный размер поставки (если слово короткий относится к этому) тоже не может быть самоцелью. Фактически слишком много постоянных затрат на доставку ограничивающих её минимальный эффективный размер. Называйте меня занудой, но imho, цель логистики - организация, контроль и оптимизация доверенных потоков. Отталкиваясь от этого можно придумывать разные 3-5-7-9 "краеугольных" камней, функций и тп и тд :D |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Яновский Алексей 10.04.2008 :: 20:18:36 Шаврин Андрей wrote:
Уточню: Не у разных товаров nmk разные, а у разных поставщиков. А точка заказа указывает, когда следует сделать заказ для пополнения запасов и выражается в единицах запасов или в днях поставки. Что касается важности: обор.ср-ва или стр. зап., тут понятно.... Оборотка конечно, НО в условиях поддержания стр. запаса. Шаврин Андрей wrote:
Никаких возражений, Андрей! Позволю себе только акцентировать, цитируя самого себя (только, что бы подчеркнуть мысль, не подумайте дурного). "в соответствии с Вашими расчетными предложениями по частоте" Под ВАШИМИ расчетными предл. я как раз и имел ввиду баланс между возможностью поставщиков учащаться - затратами на погр/разгр и пр. - и замораживанием средств. |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Архипов Станислав 15.04.2008 :: 14:57:43 Яновский Алексей wrote:
не сочтите меня занудой, но какой баланс может быть между двумя монотонно возрастающими функциями? правильно, нулевой :) тщательнЕе надо, добавьте сюда убывающую составляющую издержек :P |
|
Заголовок: Re: Расчет страховых запасов. Создано Яновский Алексей 15.04.2008 :: 16:37:52 Архипов Станислав wrote:
не сочтите меня занудой, но какой баланс может быть между двумя монотонно возрастающими функциями? правильно, нулевой :) тщательнЕе надо, добавьте сюда убывающую составляющую издержек :P[/quote] Наверно правильнее было бы написать: баланс между возможностью поставщиков учащаться И затратами на погр/разгр и пр. + замораживанием средств. |
|
Клуб Логистов | Логист.ру » Powered by YaBB 2.1! YaBB © 2000-2005. All Rights Reserved. |