Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Логистическое администрирование >> поставки из Китая
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1120136409

Сообщение написано Дмитрий Бутков 30.06.2005 :: 17:00:05

Заголовок: поставки из Китая
Создано Дмитрий Бутков 30.06.2005 :: 17:00:05

Уважаемые коллеги,

заранее извиняюсь, если вопрос не по теме, но мне показалось, что общение с поставщиками - одно из звеньев цепи поставки, влияющее на логистическую стратегию в целом.

Занявшись вопросами поставок из Китая я столкнулся с проблемой абсолютной безответственности постащика, выражающейся в различных аспектах, как-то: нарушение заявленных сроков производства, низкий уровень эффективности обмена информацией, нежелание (на мой взгляд) стремиться к лучшим результатам и как следствие, желание спихнуть решения проблем на покупателя.

Это лишь основные аспекты.

Так вот, я хотел поинтересоваться сталкивался ли кто-нибудь с подобными проблемами и каким путем решал таковые.

Заранее благодарен.

Заголовок: Re: поставки из Китая
Создано Александр Мазирка 04.07.2005 :: 13:52:15

Дмитрий,

В данном случае возможны 2 варианта:
- поставщик сам не является производителем (хотя может заявлять себя таковым), поэтому сам "зависит" по всем вопросам от непосредственного производителя.
В этом варианте Вам придется либо "плотно прессовать" поставщика, либо ... искать нового.
Второй вариант - Вы имеете дело с крупным поставщиком, для которого Ваши объемы закупок не представляют особого интереса и поэтому приоритет во всех вопросах отдается другим, а Ваши запросы рассматриваются в последнюю очередь. В этом случае все примитивно - либо стать для поставщика ключевым клиентом, либо ... см. вариант 1.

Заголовок: Re: поставки из Китая
Создано Дмитрий Семенов 13.07.2005 :: 14:10:24

Дмитрий,
Блистательный ответ Александра могу дополнить следующим:
по всей видимости Вы работаете на предоплате, попробуйте предложить вариант 50/50 до применения вариантов 1 и 2...

Заголовок: Re: поставки из Китая
Создано Александр Мазирка 13.07.2005 :: 19:44:30

С Китаем надо работать на условиях 30%/70%, а лучше 20%/80% или L/C.
Но если у Вас вариант 2 (крупный постващик/производитель), то, к сожалению, это мало поможет.

Заголовок: Re: поставки из Китая
Создано Екатерина Кашеварова 25.08.2005 :: 08:28:43

Я уже давно работаю на азиатских рынках и пришла к выводу, что очень неплохо иметь равнозначную замену действующему поставщику. В особенности в отношении Китая - это не проблема, изначально - на уровне переговоров - не нужно акцентироваться на одном производителе, либо выбирать такого, который представляет несколько брэндов - по сути продукция ничем не отличается внутри одной группы компаний.

Заголовок: Re: поставки из Китая
Создано Александр Мазирка 31.08.2005 :: 16:12:05

К сожалению, Екатерина, это не всегда возможно по двум причинам: во-первых, при закупках высокотехнологичной продукции не так легко найти равнозначную замену, и во-вторых (что более важно), если у Вас уже разработан определенный модельный ряд, то придется его менять и нести дополнительные расходы по смене моделей. Кроме того, могут возникнуть проблемы с поставками зап. частей на продукцию, которую Вы уже продали и обязаны обеспечивать гарантийное и пост гарантийное обслуживание (в определенных временных рамках).

Заголовок: Re: поставки из Китая
Создано Андрей Найденов 15.09.2005 :: 13:33:48

Здравствуйте, Дмитрий!
По поводу поставок из Китая в Россию у меня в журнале (ЛОГИСТИК&система) была целая статья. Вероятно, там для Вас найдется что-то интересное. Статья лежит в открытом доступе на сайте Л&С по адресу http://www.logistpro.ru/div/10.
С уважением, Андрей Найденов

Заголовок: Re: поставки из Китая
Создано Алексей Журонов 16.09.2005 :: 17:56:15

Дмитрий, добрый день!

Совершенно согласен с комментарием Александра Мазирки, но сдесь есть и еще один фактор:

я работаю в транспортной компании, мы много возим импорта из Китая. К слову сказать, наши клиенты-покупатели в России часто сталкиваются с такими проблемами, но не думаю, что это связано только лишь с нежеланием азиатов эффективно работать и выполнять свои обязательства в срок. У нас есть один очень крупный клиент, котрый ввозить оборудование из Китая. Размеры заказов у него весьма внушительны, но со сроками исполнения этих заказов - просто беда. Так вот, в Китае существует, например, определенное время, когда планово отключается электричество на предприятии. Спросите почему? Я тоже интересовался, расспрашивал одного китайца... но по "политическим" причинам он не сказал! Партия, говорит... И против системы не пойдешь: в лучшем случае директора посадят, в худшем - расстреляют! Итог, давайте все-таки с пониманием отнесемся к азиатским коллегам!

Хотя, повторюсь, трудно что-то добавить к комментарию Александра! ;)