Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Логистика складирования >> координация работы различных зон склада
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1130239258

Сообщение написано Станислав Ицков 25.10.2005 :: 15:20:40

Заголовок: координация работы различных зон склада
Создано Станислав Ицков 25.10.2005 :: 15:20:40

Добрый день, коллеги!

Столкнулся со следующей проблемой: склад достался в наследство с советских времен - маленький, жутко неудобный. Продукция - скоропорт, поэтому на склад и со склада постоянное движение товара. Отгрузок много (по количеству), причем настолько различных по объемам, что применять единые принципы работы для всех вряд ли уместно.
При этом полный бардак и раздрай у людей в головах о том, что и как надо делать.
Сейчас все делают все и, наверное, от этого большинство проблем.
Хотелось бы упорядочить работу сотрудников склада, четко разделив хоны ответственности.
Один из вопросов: как правильно организовать работу зоны комплектации в указанных условиях?
Как состыковать работу зон хранения, комплектации и отгрузки?
По каким документам работает каждая из этих зон?

Может кто сталкивался в подобными проблемами?

С уважением,
Станислав


Заголовок: Re: координация работы различных зон склада
Создано Илья Гришин 28.10.2005 :: 19:15:10

Станислав,
полагаю, Вы не рассчитываете получить однозначный и исчёрпывающий ответ на такие вопросы, тем не менее, постараюсь поделиться своим опытом.
Так как склад у Вас маленький, мне кажется, нет смысла делить его на отгороженные зоны приёмки, хранения и комплектации/отгрузки. Соответственно, нет смысла создавать на складе отдельные бригады (подбригады) для выполнения этих операций.
Что на самом деле нужно, так это освободить на складе место от стеллажей для входного контроля товара и комплектации заказов. Если нет возможности выделить зону для двух операций, то придётся приёмку товара и комплектацию заказов разносить по времени или виртуозно управляться с двумя операциями на одной площадке в одно время. Дальше Вам нужно ещё найти толкового заведующего (бригадира, старшего кладовщика - я не знаю структуру Вашей должностной сетки), знающего и авторитетного для персонала, который будет расставлять людей и определять им рабочие задания. В этом нет ничего страшного, так работает абсолютное большинство маленьких (да и много больших!) складов.
Другой вариант - всё-таки физически выделить зоны приёмки и комплектации заказов, создать отдельные бригадки, назначить "бригадирчиков", определить порядок оформления внутренних накладных на перемещение товара, разделить материальную ответственность отдельно по зонам. На это у Вас уйдёт немало нервоной энергии, места на складе, денег на строительство перегородок и времени на согласование процедур и улаживание "конфликтиков" между "бригадками".
Илья

Клуб Логистов | Логист.ру » Powered by YaBB 2.1!
YaBB © 2000-2005. All Rights Reserved.