Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Закупки и снабжение >> Нужна помощь. Логистика в сети супермаркетов.
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1136995442

Сообщение написано Денис Самуйлов 11.01.2006 :: 19:04:01

Заголовок: Нужна помощь. Логистика в сети супермаркетов.
Создано Денис Самуйлов 11.01.2006 :: 19:04:01

Здравствуйте.
Очень нужна помощь в построении службы логистики
для сети супермаркетов оптовой торговли стройматериалами.
А именно: закупки и складская логистика.
У меня есть опыт работы в данной сфере, но только на поизводстве автомобилей. Но это другая сфера.
Подскажите пожалуйста какой-нибудь материал в сети или летературу.

Заранее благодарен.

Заголовок: Re: Нужна помощь. Логистика в сети супермаркетов.
Создано Сергей Щетинин 12.01.2006 :: 06:55:14

Денис Самуйлов wrote:

Может имеет смысл пока этот сайт поштудировать... Форум.. Тут только темами некоторыми можно зачитаться на долго. И понять основные пробелмы ЛОгистики розничных сетей.. Благо за последний год много тем было..
А по Закупкам, есть хороший портал.. (это не реклама.. :) ) www.zakup.ru - там есть библиотека статей.. В том числе которые были и на этом сайте..
По складской логистике.. хм.. не видел особо, но я этим живу постоянно.. Пишите что имеено интересует Пообщаемся, обменяемся опытом. Можно в аську, можно по почте... Пишите в личку - адрес скину.

Заголовок: Re: Нужна помощь. Логистика в сети супермаркетов.
Создано Шиков Виктор 02.06.2006 :: 11:09:58

Уважаемый Денис, добрый день!

По-моему, Вы несколько неточно сформулировали задачу. Для эффективной деятельности сети супермаркетов Вам необходимо создать сстему управления распределением. Тогда задача с неопределенными критериями упрощается до 2-х следующих:
- Снабжение системы;
- Распределение в системе.
Это более практично.
Если серьезно занимались распределением в автомобильной отрасли, включая з/части, то нового для Вас ничего не будет. Принципы те же. Вне зависимости от продукта, можете поверить. Занимался много чем - отличия только в ньюансах, а это решается довольно просто.
Могут отличаться только используемые методики и стратегии, но их не так много - базовых всего 6-8, которые необходимо адаптировать под себя.
Сначала рекомендую спроектировать (не просто смоделировать) потоки при снабжении системы, далее при распределени в системе, спроектировать распределение оборотных запасов и страховаых запасов (рекомендую рассматривать 2 режима снабжения: плановый и "ликвидация дефицита" для определения сервисного периода системы.)

С уважением.

Шиков.

Что может быть проще времени?