Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Запасы >> Оцените методику
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1144400905

Сообщение написано Гапоненко Олег 07.04.2006 :: 13:08:25

Заголовок: Оцените методику
Создано Гапоненко Олег 07.04.2006 :: 13:08:25

Ув.господа логисты, скачал из И-нета методику расчета нормы запасов. Я не логист, но нужно расчитать для реального предприятия. Пожалуста выскажите свое мнение.
Методики расчета нормы запаса

1. Использование величины средних остатков.
По балансовым датам вычисляется величина средних остатков за год. Она очищается от излишних неходовых запасов. И узнаем чистый остаток.
Норма запаса = величина среднего остатка/ однодневный расход сырья.
Это упрощенная формула.

2. Через приведенную поставку.
Из общего объема поступлений в натуральном выражении исключается нетипичные поставки.
Очищенная величина поступлений/ количество типичных поставок = средняя величина поставки.
Общий объем поступлений/ средняя величина поставки = число приведенных поставок.

Пример: Общий объем поставок - 2240 т
Количество поставок - 22
нетипичных: - крупные - 1 (320 т);
- мелкие - 2 (77 т).
1. Число типовых поставок = 22 - 3 = 19
2. Объем поступлений - нетипичные поставки = 2240 - 397 = 1843 т.
3. Средняя величина поставки = 1843/ 19 = 97 т.
4. Приведенное число поставок = 2240/ 97 = 23.
5. Средний интервал поставки = 360/ 23 = 15.5 дней.
6. Норма текущего запаса = 15.5 * 50 % = 7.8 дней.

Заголовок: Re: Оцените методику
Создано Dobronravin Evgeni 07.04.2006 :: 15:28:40

Это расчет фактически сложившегося текущего запаса. Норма(план)- не обязательно такой же должна быть.

Заголовок: Re: Оцените методику
Создано Коломейцев Григорий 07.04.2006 :: 17:05:56

Всем здравия!

Мне кажется, проблема, как обычно, в мелочах. Что есть норма запаса? Если Минимальное количество наличие которого должно быть обеспечено, то методику можно принять в первом приближении. Человек то не спец. Надо ещё учесть срок поставки и прибросить какой получится уровень обслуживания.
Срок поставки наверняка отличается от высчитанного в п.5 Ср. интервала поставки. Интервал - величина желательная. А сколько реально занимает цикл Заказ - Отгрузка - Доставка? Т.е. надо ли прикинуть:
Будет ли успевать товар приходить за 15-16 дней?
Будет ли хватать равномерных поставок по 100 тонн?

Заголовок: Re: Оцените методику
Создано Dobronravin Evgeni 08.04.2006 :: 10:10:36

А что если при 19 поставках предприятие стало на пороге банкротства из за высоких транспортных расходов? Можно ли считать это нормальным, что "должно быть обеспечено"?

Заголовок: Re: Оцените методику
Создано Мацев Николай 09.04.2006 :: 10:10:52

Привет!
В принципе - считай, только желательно взять балансовые даты за максимально известное количество лет.

Заголовок: Re: Оцените методику
Создано Криницин Роман 24.04.2006 :: 15:09:54

ИМХО, приведенный подход возможен только при стабильном спросе и большой надежности поставок. В условиях реальности, эта методика может быть применена только для рассета в первом приближении.

Основные недостатки, которые нужно учесть для хоть какой-то жизнеспособности методики:

- учет тенденций изменения запаса (сезонные сдвиги, динамика потребления)
- введение вероятностного параметра как для сроков поставки, так и для изменения запаса.

Заголовок: Re: Оцените методику
Создано Мацюк Светлана 27.04.2006 :: 19:47:15

Здравствуйте! А где имено Вы скачивали в и-нете? Для меня этот расчет нормы запаса не подходит, может там есть еще что-нибудь. Я работаю по рознице+поставки каждый день по 20-40 машин. Показатель максимум 3 три месяца. :)