Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Не работа >> Курилка >> Саботаж нового!
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1161184830

Сообщение написано Букатин Михаил 18.10.2006 :: 19:20:29

Заголовок: Саботаж нового!
Создано Букатин Михаил 18.10.2006 :: 19:20:29

Пытаемся внедрить новый удобный инструмент транспортной логистики, но столкнулись с проблемой саботажа сотрудников на предприятиях, где господа логисты понимают удобство и эффэктивность механизма сделок на платформе, но теряют свои "откатные". Как поступать в таких случаях? В итоге - неэффективная работа логистических отделов, децентрализация, проблемы "кидалова" и т.д Господа, неужели мы так и будем жить в "джунглях"? За Державу обидно.

Заголовок: Re: Саботаж нового!
Создано Куклев Валерий 19.10.2006 :: 06:48:58

Корректировать систему заработной платы :)

Заголовок: Re: Саботаж нового!
Создано Новиков Дмитрий 25.10.2006 :: 12:51:07

Саботаж нового-не новая тема,пардон за невольный каламбур.Я столкнулся с этим,когда начал оптимизировать работу ТСХ.Предпочитают работать по старинке,мотивируя,"зачем менять,когда и так все работает"Сначала были методы административного давления,если не помогает-то ...смена персонала.Новым людям проще объяснить "политику партии",чем бороться с откровенным саботажем старого персонала.

Заголовок: Re: Саботаж нового!
Создано Власенко Сергей 25.10.2006 :: 13:34:24

Разбрасываться профессиональными кадрами не хорошо, но иногда, когда люди не понимают слов, это последний вариант. Согласен, нового человека проще поставить в определенные рамки, и заставить работать по вашему алгоритму. Главное, поддержка руководства.
Кроме того, нужно выявить зачинщика забастовки, и порой достаточно уволить его, что бы остальные притихли. Как правило, такие люди хорошо работают, но на это не стоит обращать внимание, ведь пока он работает, остальные работать не могут.

Заголовок: Re: Саботаж нового!
Создано Карташов Виталий 27.10.2006 :: 11:55:41

День добрый всем)
У меня похожая ситуация пришел зам. начальником на новое место со склада "А" категории с WMS "Solvo".) На новом месте нет даже адресного хранения. Вот и приходится потихоньку продавливать новое)) Зону Маркировки уже сделали, кое что еще тоже.))) Но все идет со скрипом. Ито только с прямой поддержкой исполнительного директора))

Заголовок: Re: Саботаж нового!
Создано Карташов Виталий 27.10.2006 :: 12:29:29

Я к чему писал метод постепенного продавливания нового работает)) Минусы- медленно((( Плюсы- сохранение старых кадров, более тщательная прработка изменений)

Заголовок: Re: Саботаж нового!
Создано Гриненко Михаил 24.07.2007 :: 11:38:40

Мне кажется, новое нужно сначала продавить у ген.дира с ним лично, чтобы Он заинтересовался.
Давить аргументированно и наглядно.
Дальше Он всё сам додавит. Тогда любопытно посмотреть на саботаж, если он будет иметь место :)

(если кому интересно, поделюсь личными примерами)

Заголовок: Re: Саботаж нового!
Создано Лебедев Андрей 24.07.2007 :: 18:30:03

Михаил, вы доиграетесь в итоге со своей рекламой.

Не надо писать "пытаемся внедрить" имея в виду "не можем продать"

Модератора что ль кликнуть.... ::)