Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Не в тему >> Управление складскими запасами-кому доверить?
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1170322052

Сообщение написано Лобанов Николай 01.02.2007 :: 12:27:32

Заголовок: Управление складскими запасами-кому доверить?
Создано Лобанов Николай 01.02.2007 :: 12:27:32

:)Уважаемые коллеги, хотелось бы знать мнение практиков!

Складские запасы составляют часто несколько миллионов долларов!

Кому доверить управление таким огромным Капиталлом? ;) :-/

Человеку, который знаком со складом по экскурсиям, но теоретически изучившим управление запасами математическими методами Вы бы ДОВЕРИЛИ управление складскими запасами, если бы Вы были владельцем и директором компании???

Управляющий запасами должен сидеть непосредственно на складе, чтобы быть в гуще жизни склада??? Или лучше пусть сидит в тиши кабинета и анализирует БД??? :-/

Как Вы будете контролировать правильность управления Вашим Капиталлом-складскими запасами? Как контролировать этого человека? Ведь если он ошибутся, то просто уволится и уйдёт в другую компанию с повышением оклада, а Вы понесёте большие убытки??? ;)

Заголовок: Re: Управление складскими запасами-кому доверить?
Создано Орехов Андрей 02.02.2007 :: 13:21:04

IMHO, нахождение на складе вещь бесполезная... периодическое обращение внимания на склад - необходимо, т.к. бывают люди, которые заказывают товар, но как он выглядит и как складируется - не в курсе...
Доверять, как мне кажется, надо
во-первых, человеку, который не боится слова "запас на 10 миллионов долларов",
во-вторых, человеку, у которого есть в голове общее понимание логистики
в-третьих, человек, который знает и умеет пользоваться математическими алгоритмами и расчетами(для запаса на несколько миллионов долларов "расчет на коленке" не подходит)
в-четвертых, человеку, для которого слова "самоорганизация" и "дисциплина" не являются пустыми звуками..

Насчет точек контроля - у любой должости должен быть измеритель эффективности - "растущий" из должностных обязанностей, плюс точки контроля "каждый день", "каждый учетный период"...
Чтобы потом не было "мучительно больно" - ограничивается степень самостоятельного принятия решения (суммой заказа или движения, например), потому как взыскивать значительную ошибку с зарплаты оч тяжело.. "Пожар легче предупредить, чем потушить"... Схема работы такого человека должна быть "прозрачной" для руководства, т.е. в любой момент времени руководитель может сравнить реальное положение вещей с высказанным мнением сотрудника по тем же самым пресловутым точкам конроля...
Ну и само собой - должны выполняться стандартные показатели эффективности работы склада - о некоторых из них Вы, Николай, уже говорили, правда в другой теме...
Ну а если все же человек уходит, и компния несет "большие убытки" - значит была допущена ошибка в процессах... самое страшное, что должно было произойти - компания стала зарабатывать меньше, за счет потерь каких-либо ноу-хау этого человека... ....
Как говорят - "Плохой вратарь спасает ворота только от "берущихся" мячей , а хороший - еще и от некоторых "неберущихся"...
На то они и технологии, чтобы уйти от генетической памяти и "привязанности" к персоне...

Заголовок: Re: Управление складскими запасами-кому доверить?
Создано Romanenko Sergey 02.02.2007 :: 14:48:17

Хочу дополнить
Такой человек еще должен уметь держаться от ударов как со стороны склада, который будет вищать - мы не можем у нас нету людей, техники и мы не успеваем. От директора по продажа, который будет кричать - ты ж ... сорвал мне выгодную сделку по причине отсутствия болтика М-1236587. И генерального директора, который будет кричать - сколько можно тарить склад, деньги в ангар засовывать, лучше я их в банк положу.
А еще он должен быть профессиональным аналитиком, статистои и даже немного программистом ведь ему ни кто не поможет миллион цифр свести так как он думает в десяток (придется больше рассказывать чем получать результат).
А вообще
такого человека найти очень сложно. Их единицы на 1 млн.жителей При этом Вы должны учитывать, что он должен еще и разбиратся в специфике товара. Я допустим ориентируюсь в запасных частях (автомобиле, машиностроение) а сказать что взятся за склад крм

Заголовок: Re: Управление складскими запасами-кому доверить?
Создано Лобанов Николай 02.02.2007 :: 15:28:17

Romanenko Sergey wrote:

:)Сергей,
Вы нарисовали супермена- человека-оркестр!
А такие бывают??? ;)
А как же быть и жить десяткам тысяч обычных компаний?
Что? не управлять запасами? :-/

Заголовок: Re: Управление складскими запасами-кому доверить?
Создано Сланевский Василий 06.02.2007 :: 16:44:46

имхо
1. "доверить" запасы все равно кому-либо придется. так вот хозяин (или гена) не должен бояться этого сделать.
2. сидеть на складе - бесполезное дело, аналитика и склад почти несовместимы. но ежедневные посещения очень полезны для ознакомления с технологией и изучения специфики товара.
3. нервная система должна быть крепкая. и это лучше всего проверить тестами на собеседовании.
4. образование не обязательно должно быть инженерно-техническое. главное склонность к аналитике и хорошие навыки исчисления.
5. знания компа должны быть на уровне пользователь++.
6. человек должен быть очень коммуникабельным. именно он должен в бытовых беседах на работе извлекать у сбытовиков, бухов, директоров, закупщиков, клиентов общие тенденции рынка.
7. можно перечислять еще долго-долго. у каждого появятся свои требования или отметутся требования других...
посему:P.S. действительно, получился какой-то человек-оркестр.... а может и надо искать до помутнения людей таланливых и с чувством голода к своей работе? почему мы, работодатели, пытаемся довольствоваться малым, найдя человека, который удовлетворяет на 90% запросам компании? не наша ли ошибка в занижении квалификационных требований?