Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Все, что вы хотели знать но боялись спросить >> Схема развития.
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1186140787

Сообщение написано Чукалин Сергей 03.08.2007 :: 15:33:06

Заголовок: Схема развития.
Создано Чукалин Сергей 03.08.2007 :: 15:33:06

Всем Добрый День !

У меня небольшая диспетчерская фирма существующая уже два года. И вот как я понимаю я пришел в тупик развития своей компании. Не подскажите как стать лучшее, что поменять в фирме , и в принципе основы стратегии развития диспетчерской фирмы. Просто вот то что смог исходя из своих знаний то смог но хочеться большего и понимаю что смогу но знаний не хватает.

Спасибо всем.

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Матвеева Алена 03.08.2007 :: 15:38:27

Сергей, в чем Вы видите тупик развития Вашей компании?
В том,что перестал расти оборот?
В том,что перестали появляться новые клиенты?
В чем?

Опишите ситуацию на сегодня, тогда мы расскажем, что и как можно улучшить :)

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Чукалин Сергей 03.08.2007 :: 17:02:39

1.Хочу перестроить работу с персоналом потому как когда начинал то все с коленки и не до этого было. Нужно наладить схемы внутри компании прописать четко обязанности. И понимания того что делает каждый из персонала и для чего и как это связано с общим делом. Одним словом нет структуризации при чем никакой..........
2.При имеющимся оборотое желание понять что нужно : а) увеличить персонал но тем самым оставить прежний коэфициент рентабельности фирмы но тут есть проблема долгов. точнее говоря есть не плохие клиенты но долго платят.......... б)либо начать бороться с долгоплательщиками тем самым снизить оборот но увеличить коэфициент рентабельности.
3.Не понимание что может предложить компания для того чтобы привлечь более жирных и хороших клиентов то есть в чем же наша блин уникальность............
4.И в принципе исходя из всего этого не очень понятно как идти то вперед ? :'( то есть результат то есть но можно и лучше и качественнее но как блин не понятно потому как малограмотный я в этих делах............ :-X

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Чукалин Сергей 07.08.2007 :: 19:30:03

Как я понимаю ответить на все эти вопросы или задачи я должен сам. понял пошел думать........... всем мерси за помощь. :'(

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Щетинин Сергей 08.08.2007 :: 07:05:22

Чукалин Сергей wrote:

Коллега! Не обижайтесь!
Вопрос слишком глобальный... чтобы ответов было много и по теме... по этому относительная тишина...

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Иванова Карина 08.08.2007 :: 18:41:27

А какими перевозоками Вы занимаетесь?
Может попробовать расширить сервис и заняться еще какими-либо видами перевозок? Для этого можно или взять нового человека с опытом именно в этом виде, или кого-то из имеющихся сотрудников "назначить первооткрывателем" В том и дугом случае есть свои и плюсы и минусы.
Именно таким образом развивалась наша компания. Сначало былы только Российские перевозки, потом контейнерные, потом портовое экспедирование и т.д. и. т.п.
Не знаю помогла ли я Вам, но старалась :)

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Ищенко Юрий 08.08.2007 :: 22:47:32

Смотреть надо на фирму, причем пристально. Выходов два: нанимаете специалиста, либо покупаете услуги консалтинговой компании. Они проводят полный аудит компании, выдают пакет рекомендаций исходя из тех задач, которые вы перед ними поставите.

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Ваги Михаил 09.08.2007 :: 09:45:00

Добрый день,Сергей!
А действительно... какой вид перевозок?
И что у вас есть в наличии на сегодняшний день? Персонал, средства транспорта... И что хотите увидеть на выходе? Если слишком рано начинать расширяться... можно все потерять. Я отправляю авиа, ж/д, авто по России.

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Чукалин Сергей 09.08.2007 :: 11:21:16

Добрый День !

1.Контейнерные по России
2.Контейнерные по СПб
3.Тентованные но чоень в маленьком обьеме.

1. 7 человек (бух., 5 дисп., я)

1. 150-170 машин.

1.Ну так об этом и разговор нет понимания что делать. но точно знаю внутри фирмы нет структуры и порядка.(то есть не стало потому как загруженность стала большой.

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Иванова Карина 09.08.2007 :: 13:10:18

Т.к. сама занимаюсь контейнерными перевозками могу поговорить на эту тему :D
А что Вы делаете в сфере контейнерных перевозок? Здесь большое поле деятельности и есть куда развиваться.
Как я понимаю, вы не возите транзитные контейнеры под свое обеспечение? Можно попробовать себя в этом. Таможенным перевозчиком вы не сможете стать, но можно или положить депозит на Балтийскую таможню, или получить банковскую гарантию. Если Вы это сможете сделать, то у Вас и круг клиентов увеличится и прибыль соответственно.При желании можно купить своих машин, н-р в лизинг. Далее можно перестать быть просто перевозчиком контейнеров, а перерасти в портового экспедитора. Ну вот... на пару лет Вам хватит ;)

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Чукалин Сергей 09.08.2007 :: 18:54:07

но можно или положить депозит на Балтийскую таможню- а вот про это можно поподробнее.

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Иванова Карина 10.08.2007 :: 14:01:32

Нужно съездить на Канонерский остров в таможню и там все подробно узнать, мы уже давно так не возим. В.т.ч. наверное в отделе платежей узнать реквизиты куда перечислять деньги. Смысл такой, что вы кладете н-ную сумму на депозит Балтийской таможни, и она там "болтается", пока Вы не отзовете ее обратно, на эту сумму, можно оформлять контейнеры в режиме ВТТ. Покупаете таможенную програму расчета платежей, в зависимости от кода, инвойсовой стоимости, веса груза расчитываете таможенные платежи за каждый контейнер. Эта сумма "замораживается" с момента оформления контейнера, и грубо говоря до момента его растаможки. Т.е чем больше сумма депозита и меньше платежей по каждому контейнеру, тем больше контейнеров можно оформить. Ну и все- можно предлагать свои услуги в качестве перевозчика таможенных контейнеров.

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Чукалин Сергей 10.08.2007 :: 16:00:54

Ага я понял просто по моим так сказать инфо агентам ента сумма должна быть не менее 1.000.000 ляма у.е. в долларовом эквиваленете. но ок сьезжу на остров енто и погляжу что там да к чему. Гранд мерси. Обязательно раскажу что да как.

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Иванова Карина 13.08.2007 :: 12:45:16

Мы начинали с 30 тыс.$. Хотя конечно чем больше, тем лучше ;)

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Тарасов Константин 14.08.2007 :: 19:08:57

Ищенко Юрий wrote:

...вопрос действительно более глобален чем просто попробовать ещё куда-нибудь "копнуть": внутренние факторы и условия, внешние, риски, спрос, конкурентная среда и т.д. и т.п. А как Вы видите себя через, скажем 3 года, 5 лет? :)

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Чукалин Сергей 15.08.2007 :: 12:29:17

Это тоже проблема вот уже как недщелю не могу написать дял себя бизнес план на пять лет. Просто не понимаю как.

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Тарасов Константин 15.08.2007 :: 12:55:23

...обращайтесь... ;)

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Чукалин Сергей 15.08.2007 :: 13:34:22

Обращаться в смысле ?

Заголовок: Re: Схема развития.
Создано Тарасов Константин 15.08.2007 :: 19:51:26

Сергей! Ответ на Вашей "личке"...