Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
>> >> Хронометраж рабочего времени
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1190982404

Сообщение написано Комков Андрей 28.09.2007 :: 16:26:43

Заголовок: Хронометраж рабочего времени
Создано Комков Андрей 28.09.2007 :: 16:26:43

Здравствуйте!
На складе возникла такая ситуация когда кладовщики "не могут" найти товар в результате пересорта, недостачи или банальной невнимательности. В связи с этим решили взять на склад человека который будет фиксировать время сбора товара, и причину по которой произошла задержка. Есть ли у кого опыт внедрения подобных нововведений или альтернативные способы контроля времени сбора и отгрузки товара ?

Заголовок: Re: Хронометраж рабочего времени
Создано Новиков Дмитрий 30.09.2007 :: 11:31:30

Есть такой опыт..Спрашивайте,отвечу :)

Заголовок: Re: Хронометраж рабочего времени
Создано Земцева Екатерина 30.11.2007 :: 18:23:05

Вам надо составить фотографию рабочего дня, используя секундомер. Далее, если не позволяет складская система получить информацию по действиям рабочих, то можно ввести бланки производительности, в которых указанны в длинну всего дня в столбик все операции, которые человек делал за смену -это обычно помечается количеством времени, потраченным на каждую операцию, а потом проанализировать несколько таких бланков, используя стандарты.

Заголовок: Re: Хронометраж рабочего времени
Создано Никончук Андрей 06.12.2007 :: 14:32:34


Земцева Екатерина wrote:
Вам надо составить фотографию рабочего дня, используя секундомер. Далее, если не позволяет складская система получить информацию по действиям рабочих, то можно ввести бланки производительности, в которых указанны в длинну всего дня в столбик все операции, которые человек делал за смену -это обычно помечается количеством времени, потраченным на каждую операцию, а потом проанализировать несколько таких бланков, используя стандарты.


Замечательно, получили данные о временных затрата. а что дальше делать?

Заголовок: Re: Хронометраж рабочего времени
Создано Polyakov Aleksey 10.12.2007 :: 20:43:11


Никончук  Андрей wrote:
[quote author=Земцева Екатерина link=1190982404/0#2 date=1196436185]Вам надо составить фотографию рабочего дня, используя секундомер. Далее, если не позволяет складская система получить информацию по действиям рабочих, то можно ввести бланки производительности, в которых указанны в длинну всего дня в столбик все операции, которые человек делал за смену -это обычно помечается количеством времени, потраченным на каждую операцию, а потом проанализировать несколько таких бланков, используя стандарты.


Замечательно, получили данные о временных затрата. а что дальше делать?[/quote]
Определить:
нормы там,ну например выроботки (набор позиций на человека и т.д.)
ээ...Купити каку нибудь книгу по организайии производственных процессов. Если не поможет...то не поможет..

Заголовок: Re: Хронометраж рабочего времени
Создано Разгуляев Валерий 02.09.2009 :: 12:47:29


Комков Андрей wrote:
На складе возникла такая ситуация когда кладовщики "не могут" найти товар в результате пересорта, недостачи или банальной невнимательности. В связи с этим решили взять на склад человека который будет фиксировать время сбора товара, и причину по которой произошла задержка. Есть ли у кого опыт внедрения подобных нововведений или альтернативные способы контроля времени сбора и отгрузки товара?
Замечательно, получили данные о временных затрата. а что дальше делать?



"Пляшите" от проблемы. Вы теряете деньги из-за не эффективных приёмки товара ("пересорта"), размещения товара на складе и его набора ("кладовщики не могут найти"). Вы создали механизм отслеживания и измерения негативного воздействия подобных ситуаций - и это очень правильное решение, так как нельзя ничем управлять, пока вы это не измеряете. Теперь, когда у вас на руках все необходимые данные, вы можете принять соответствующие решения, проанализировав эти данные в разрезе по ответственным сотрудникам и общим процедурам - если кто-то один всё время косячит, то нужно учить его работать правильно или переводить на менее ответственную работу; если ошибки совершают с примерно равной частотой все, значит - надо смотреть на саму процедуру и искать причины этих ошибок уже в ней - смотреть надо отдельно в четырёх разрезах распределения ошибок между сотрудниками по разным зонам проявления причины:
- приёмка,
- размещение,
- хранение,
- набор.

Клуб Логистов | Логист.ру » Powered by YaBB 2.1!
YaBB © 2000-2005. All Rights Reserved.