Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Запасы >> Разработка стратегии – кто участвует?
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1202569243

Сообщение написано Акимова Антонина 09.02.2008 :: 18:00:42

Заголовок: Разработка стратегии – кто участвует?
Создано Акимова Антонина 09.02.2008 :: 18:00:42

Довольно часто разработкой стратегии занимаются ТОП – менеджеры, часто привлекаются к этой работе маркетологи. А вам приходится участвовать в этой работе?

Заголовок: Re: Разработка стратегии – кто участвует?
Создано Акимова Антонина 12.02.2008 :: 14:27:57

Попасть точно в цель - это иллюзия, и Шрайбфедер в своей книге "Эффективное управление запасами" предлагает увеличить в 4-5 раз уровень запасов для определённых товаров, для того чтобы повысить надёжность обеспечения запасом.

Можно ставить реальные задачи,в своей стратегии, например:
Оптовая компания с широким ассортиментом более 1000 наименований, спрос не плавный и прогнозирование усложнено. Цель - создать дополнительную ценность - НАЛИЧИЕ ПОСТОЯННОГО АССОРТИМЕНТА. Результат - увеличение числа лояльных клиентов".

Заголовок: Re: Разработка стратегии – кто участвует?
Создано Акимова Антонина 28.05.2008 :: 10:36:29

Акимова Антонина wrote:

Можно ставить реальные задачи в своей стратегии

И в выборе стратегии существует множество вариантов.
Довольно интересно по этому поводу высказался Филипп Котлер:

"Уровень затрат на маркетинговую логистику (порой 30-40%) себестоимости готовой продукции не может не беспокоить руководство компаний"

"Многие компании формулируют цель маркетинговой логистики как "доставку нужных товаров в нужное место с наименьшими затратами". К сожалению, подобная формулировка не позволяет определить практические направления деятельности компании. Ни одна система маркетинговой логистики не в состоянии обеспечить одновременное совершенствование обслуживания покупателей и минимизацию затрат на распределение. Улучшение сервиса предусматривает наличие достаточных товарных запасов))) и складов, дополнительные расходы на транспортировку))), что неизбежно ведёт к повышению издержек))) на логистику. Снижение затрат подразумевает удешевление транспортировки, снижение запасов товаров, уменьшение числа складов".

И вот ещё пример из дискусси "Определение оптимальных запасов товара в розничном магазине":

http://old.e-xecutive.ru/discussions/forum_10677/msg_68252/

Заголовок: Re: Разработка стратегии – кто участвует?
Создано Ястрембский Андрей 28.05.2008 :: 10:45:22

Здравствуйте. Приходилось участвовать в разработке стратегии в бытности аналитиком. Проблема заключается в том, что многие топы руководствуются правилом "есть моё мнение, а есть неправильное". Поэтому получается ситуация, когда человек выбирает из вашей работы всё, что подтверждает его идей и выбрасывает, что им противоречит. Естественно, что эффективность применения подобного мыслительного Франкенштейна весь сомнительна.