Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Не в тему >> Система оценки показателей собственной работы
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1218192950

Сообщение написано Белкин Андрей 08.08.2008 :: 14:55:50

Заголовок: Система оценки показателей собственной работы
Создано Белкин Андрей 08.08.2008 :: 14:55:50

Одноклубники! Я работаю логистом в курьерской компании. Это мое первое рабочее место (по специальности) и меня сейчас снимают с испытательного срока. Поэтому у начальства возник законный вопрос: "А как мы будем оценивать нашего логиста (читай как платить то будем?)? До меня в этой компании не было логистов, поэтому четкой (или хоть какой-то) системы мотивации не было. На оклад ставить не хотят, да и мне не интересно.
Поэтому прошу: кто в курсе, как выстраивается система мотивации для логиста (желательно учитывая специфику курьерской компании) напишите - буду очень благодарен!

Заголовок: Система оценки показателей собственной работы
Создано Белкин Андрей 08.08.2008 :: 14:59:08

Предлагают процент от сэкономленных финансов. Но ведь помимо финансов я сокращаю сроки, как с этим быть? И помимо сокращения сроков и оптимизации затрат я занимаюсь и другими вопросами. Например, создание агентской базы, урегулирование вопросов при заключении договоров и т.д.
Ну вот как с этим быть?
Подскажите.

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Гулин Матвей 26.08.2008 :: 10:23:01

Выделите постоянную состовляющую - ставку
Выделите переменную состовляющую - % экономии
Выделите задачи на период с фиксированным бонусом, Вы же планируете свою деятельность?

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Шаврин Андрей 26.08.2008 :: 14:49:37

% от экономии?
% от ускорения?
Всему есть предел и он не будет радовать :)

Может быть список направлений деятельности и % успешно завершенных дел?
+ Качество ведения постоянных задач (ведение баз, урегулирование вопросов и т.п.) в %.
+ Фиксированная и индексированная ставка.

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Пахтусов Василий 28.08.2008 :: 14:20:47

Поставил недавно перед собой такой же вопрос: "А как же мне себя так замотивировать, чтобы была систма показателей и вознаграждения к ним". Ну не могу придумать ничего подходящего. На сроки не станет никто мотивировать, потому как буду ездить дёшево и с предоплатой. На % от съэкономленных никто не подпишится, да и как будут мне считать эту экономию, если транспортный отдел это я и есть и сам себе буду экономию считать. На сроки оплаты и цены тоже нельзя мотивировать, потому что буду тогда ездить с плохим сервисом, зато первоначальные ставки и тарифы будут просто шоколадными. Вот мог бы мне кто нибудь, показать систему мотивации логиста транспортника в торговой компании?

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Емеличев Алексей 28.08.2008 :: 14:34:01

ПРИШЁЛ ВОВРЕМЯ НА РАБОТУ + ТРЕЗВЫЙ = ПРЕМИЯ В 100 ЕВРО

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Пахтусов Василий 01.09.2008 :: 09:37:37

Супер! Ответил на звонок ещё +3 USD, выпил кружку чая -5 USD и поехали...

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Пахтусов Василий 01.09.2008 :: 09:51:45

Алексей, оценил Ваше чувство юмора ;D! А если серьезно, есть ли какие нибудь наработки и мысли, по поводу мотивации отдела транспортной логистики в торговой компании?

Заранее благодарю за ответ,
С уважением,
Василий

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Белкин Андрей 10.09.2008 :: 09:16:19

Ну вроде как создал систему мотивации. Разделил з/п на три части: постоянная, процентная и бонусная части.
Т.к. ведение баз, контроль не смог выразить в % - то это и еще кое-какие функции и обязанности занес в оклад (постоянный).
Оптимизацию затрат (в моем случае экономия за счет перевозчиков, агентов и маршрутов) занес в процентную. Только нужно учесть, Она идет нарастающим итогом: выгодный перевозчик, которого я нашел в прошлом месяце, переноситься и на этот. Следовательно чем больше выгодных "находок" тем с каждым месяцем выше з/п (ну и результаты соответственно). Расчет ведется из разницы "до" и "после" по счетам-фактурам.
Сокращение сроков и новые маршруты - в бонусную. Сократил, разработал - получи.

Насчет предела в мотивации согласен, но только частично. РФ большая - вариантов года на 3 минимум.
Так же эта система мотивации дает еще один плюс - добросовестный контроль со своей стороны за выполнением твоих предписаний (ведь если нашел, а никто не пользуется - нет счетов от нового перевозчика-нет денег в свою свинью-копилку).

Короче говоря я доволен. З/п выросла в 1,7 раза. По моим прикидкам, через 2-3 месяца выростет в 2,5-3 раза по сравнению с первоначальным окладом. Возможны временные снижения з/п - нет открывающихся филиалов - нет необходимости разрабатывать новые маршруты - нет бонусов. Однако потом возможны резкие подъемы з/п. Что радует, так это постоянный(ежемесячный) рост стабильной З/п.

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Лосев Дмитрий 14.10.2008 :: 14:54:23

Андрей, может быть не так уж радужно :(. Пока Вы разрабатывали систему мотивации и премирования :) на верняка в Вашей компании кто ни будь подготовил систему штрафов, взысканий и дезорганизации с целью снижения з/п. Поймите правильно, не все желают Вам добра. И не верняка найдуться "кадры" >:( которые посчитают Ваш подход к логистике не совсем оптимальным и рациональным.

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Белкин Андрей 14.10.2008 :: 15:19:17

В чем то с вами согласен. Есть кадры, которые считают так: ты логист - ты делаешь ВСЕ. А то что я один (номинально) логист на 10 филиалов - это ......
Но вообщем все не так плохо, как могло показаться. Только вот должностную надо дорабатывать и дорабатывать.
Система штрафов, конечно, есть. Но она не выходит за пределы обычного администрирования и менеджмента. Ну и конечно трудовой дисциплины.
А у вас какие-нибудь мысли есть по поводу показателей работы транспортного логиста?

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Лосев Дмитрий 15.10.2008 :: 11:13:10

Все зависит от вида деятельности организации и ее организационной структуры (которую редко можно назвать удовлетворительной).

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Белкин Андрей 15.10.2008 :: 12:37:03

Ну вот возьмем, к примеру, курьерскую компанию. Структура следующая: центральный офис, филиалы в разных городах России. В них сидят менеджеры по продажам, ОПС (отдел, который занимается непосредственно отправками и работой с клиентами), курьеры. В каждом филиале есть свой руководитель, в центарльном офисе помимо всего прочего руководители ОПС, продаж, бухгалтерия, экономический отдел, генеральный директор, отдел качества, отдел кадров и я - транспортный логист (пока без отдела).

Заголовок: Re: Система оценки показателей собственной работы
Создано Панин Алексей 07.11.2008 :: 03:15:38

Белкин Андрей wrote:

Ну вот возьмем, к примеру, курьерскую компанию.

Была з\п а в ней % ну а работа бери больше кидай дальше, а где не докинул -% ;)