Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Логистика складирования >> Аудит склада
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1222614675

Сообщение написано Левкин Григорий 28.09.2008 :: 19:11:15

Заголовок: Аудит склада
Создано Левкин Григорий 28.09.2008 :: 19:11:15

Уважаемые члены клуба логистов!
Возникла необходимость провести логистический аудит склада. Если кто-нибудь занимался таким исследованием, прошу подсказать алгоритм, особенности проведения.

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Sokolov Valery 28.09.2008 :: 21:18:51

Левкин Григорий wrote:

Учитесь видеть бизнес-процессы.

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Polyakov Aleksey 29.09.2008 :: 12:17:45

См. для чего? цели, задачи.

Как пример.

Блок «Товар»
• Сведения об ассортименте товара (количество артикулов, товарных групп, специфики грузообработки и хранения)
• Распределение по товарным группам по логистическим критериям.
• Массогабаритные характеристики единиц товара, нормы групповой упаковки.
• Правила управления запасами
• Сведения об остатках и оборачиваемости.
• Сведения о режиме поступления и отгрузки.
• Способы идентификации товара.
• Товародвижение, информация о неравномерности товаропотока.
2. Блок «АСУ»
Наличие и функционал АСУ склада
3. Блок «Топология складского комплекса»
• Схема расположения на территории.
• Пунктов въезда-выезда.
• Парковок подвижного состава.
• Здания склада.
• Погрузо-разгрузочного фронта.
• Диспетчерских и офисных помещений.
• Технико-технологическое описание помещений
• Планировка
• Высота в свету
• Сетка колонн
• Используемое стеллажное оборудование, складская емкость
• Наличие и расположение вспомогательных помещений

4. Блок «Оргструктура»
• Режим работы склада на приемку/отгрузку товара
• Организационно-штатная структура
• Подчиненность, способы взаимодействия со смежными подразделениями, документооборот
• Сведения об информационных потоках, способах идентификации товара, средствах и протоколах коммуникации.

5. Технология грузообработки»
• Сведения об ограничениях грузаобработки товара.
• Технология грузообработки
• Способы приемки, упаковки и отгрузки товара,
• Способы хранения
• Способы отбора заказов
• Инвентаризация
• Обработка реверсивных потоков
• Дополнительная обработка товара и другие операции
• Используемое основное (ПТО) и вспомогательное технологическое оборудование

Результат:
• Описание грузопотока, технико-технологической структуры складского объекта.
• Заключение о достаточности и качестве задействованных ресурсов
• Сведения об обнаруженных «узких» местах:
[ch61656] дефицит или излишек ресурсов (площади, оборудование, персонал),
[ch61656] качество и пропускная способность звеньев цепи грузообработки,
[ch61656] места применения нерациональных способов грузообработки и хранения товара
• Общие рекомендации по устранению «узких» мест, оптимизации логистических процессов, снижению издержек, повышению качества огистического обслуживания потребителей.

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Левкин Григорий 03.10.2008 :: 17:25:30

Polyakov Aleksey wrote:

Спасибо за помощь.

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Polyakov Aleksey 07.10.2008 :: 15:21:45

Пожалуйста. ;)

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Бубнов Сергей 30.01.2012 :: 14:00:12

Левкин Григорий wrote:

Григорий если актуально могу помочь статья по ссылке
www.bestlog.su/public/logistics_audit_FMGC.pdf

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Левкин Григорий 11.02.2012 :: 17:46:44

Бубнов Сергей wrote:

[quote author=Левкин Григорий link=1222614675/0#0 date=1222614675]Уважаемые члены клуба логистов!
Возникла необходимость провести логистический аудит склада. Если кто-нибудь занимался таким исследованием, прошу подсказать алгоритм, особенности проведения.

Григорий если актуально могу помочь статья по ссылке
www.bestlog.su/public/logistics_audit_FMGC.pdf[/quote]

Спасибо.

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Лыков Владимир 27.02.2012 :: 10:26:47

Коллеги, добрый день!
У нас есть клиент - торговая компания (молочные продукты питания).
Встал вопрос о внедрении WMS системы, но их генеральный директор не видит проблем склада и целесообразность автоматизации.
В связи с этим встал вопрос о проведении аудита склада, чтобы описать текущие проблемы склада, их решение и как WMS система поможет решить их проблемы.

По Вашему опыту подскажите компании, которые этим занимаются.

Заранее спасибо.

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Коломейцев Григорий 27.02.2012 :: 13:01:52

http://logsystems.ru/projects/proekt-kompanii-yunimilk

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Бубнов Сергей 27.02.2012 :: 13:17:28

Лыков Владимир wrote:

Коллеги, добрый день!

... и как WMS система поможет решить их проблемы.

Владимир, не путайте понятия аудит и оценка преимуществ wms, это слишком разные вещи.

Аудит - независимая оценка состояния логистической системы, а оценка преимуществ wms имеет конкретный результат.

В ходе аудита модет выясниться, что клиент не только не дорос до wms, сколько ему нужны улучшения в управлении запасами и транспортом...

Не спорю wms имеет существенные преимущества, но тут главным является зрелость клиента и уровень сервиса, требуемый покупателями...

Напрямую wms решает только 1 проблему адресного учета товара на складе,остальное - зависит еще и как работают смежные логистические подсистемы...

Аудит готовы провести, оценку вы сами сделаете, как коммерсанты...

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Лыков Владимир 27.02.2012 :: 14:17:16

Сергей, добрый день!
Нужна именно оценка деятельности склада.
Необходимо выявить и показать их текущие проблемы в складской логистике, конкретно.
Сейчас на складе наблюдается пересорт, порча продукции (из за не качественного контроля сроков годности), нет ясности где что хранится и т.д.
Сам клиент дорос до WMS системы и понимает, что ему даст ее внедрение.
Здесь нужна именно экспертная оценка непосредственно для генерального директора.

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Ветошкин Илья 28.02.2012 :: 11:04:14

Лыков Владимир wrote:

Нужна именно оценка деятельности склада.
Необходимо выявить и показать их текущие проблемы в складской логистике, конкретно.
Сейчас на складе наблюдается пересорт, порча продукции (из за не качественного контроля сроков годности), нет ясности где что хранится и т.д.
Сам клиент дорос до WMS системы и понимает, что ему даст ее внедрение.
Здесь нужна именно экспертная оценка непосредственно для генерального директора.

Все равно непонятно: экспертная оценка чего? Если вы сами видите, что на складе "наблюдается пересорт, порча продукции (из за не качественного контроля сроков годности), нет ясности где что хранится и т.д." - зачем вам аудит? Аудит лучше всего будет проводить уже после внедрения WMS, если уж "сам клиент дорос до WMS системы и понимает, что ему даст ее внедрение".

Также готов подключиться к процессу консалтинговых мероприятий у вас на складе (в т. ч., к аудиту, если уж вы приняли такое решение). От себя (не для протокола) хотел бы добавить: к большому сожалению, WMS очень слабо позволяет решить проблему пересорта, порчи, утери продукции на складе и пр. Знаю: многие со мной поспорят, но готов настаивать на том, что задача WMS - обеспечение высокой оборачиваемости на складе с большим количеством SKU и партий. С пересортицей и прочими операционными проблемами WMS бороться, увы, не может. Возможно, результатом аудита будет и заключение: какие именно требования к WMS вы должны выставить для того, чтобы выбрать нужную систему, а в ней - нужный "пакет". В противном случае вы просто купите ОЧЕНЬ дорогую программу с кучей наворотов, использовать ресурсы которой будете процентов на 20...

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Павлов Валерий 28.02.2012 :: 13:41:57

Илья - не соглашусь, для молочных продуктов именно WMS является ключевым компонентом решения проблем пересорта, порчи продукции (из за не качественного контроля сроков годности)

Заголовок: Re: Аудит склада
Создано Ветошкин Илья 02.03.2012 :: 11:48:36

Я подчеркивал в своем прошлом сообщении, что знаю: со мной многие не согласятся. Но, к сожалению, WMS может решение тех вопросов, которые Вы поднимаете, ОБЕСПЕЧИТЬ, но проконтролировать выполнение - не может. Я могу привести массу примеров того, как комплектовщики берут товар не из той ячейки, на которую указывает WMS, как водители рич-трака подтверждают на терминале установку паллеты в соответствующий адрес, а его просто оставляют на рампе и пр. То есть, речь идет именно о том, что проблема пересортицы, утери товара на складе - это проблема того самого человеческого фактора, а WMS увеличивает количество подсказок, но и плодит количество источников будущих ошибок.
ИМХО, конечно, но на богатом опыте.

Тем не менее, это интересное обсуждение здесь предлагаю закрыть: тема ветки другая.