|
Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi Практика >> Запасы >> Новичку нужна помощь - оборачиваемость https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1236064339 Сообщение написано Хасанова Валентина 03.03.2009 :: 10:12:18 |
|
Заголовок: Новичку нужна помощь - оборачиваемость Создано Хасанова Валентина 03.03.2009 :: 10:12:18 Помогите, пожалуйста!!! В связи с реорганизацией предприятия меня назначили складским аналитиком по запчастям (сеть СТО для грузовых автомобилей) и решили контролировать оборачиваемость складских запасов. SKU - около 10 000. Пыталась просчитать месячную оборачиваемость - с теми позициями, по которым была реализация - вроде проблем не возникло (Среднемесячный запас/реализация*28 дней в месяце). Проблема возникла с теми позициями, по которым не было реализации - что делать с ними? В складском запасе они присутствуют, а оборачиваемость без реализации не посчитать!!! Помогите, пожалуйста, советом или какой - либо формулой... И еще, кто сталкивался с запчастями, какой коэффициент считается нормой в вашей компании??? Мне поставили 120 дней, но это нереально для многих групп товаров, как мне донести это до руководства??? |
|
Заголовок: Re: Новичку нужна помощь - оборачиваемость Создано Сланевский Василий 04.03.2009 :: 16:35:28 1. не забудьте если запас берете в учётных ценах взять и реализацию в учётных! это прилично влияет; 2. для расчёта традиционно берется 30 дней всегда; 3. если вам важно убрать просто ошибку формул, используйте значение продаж равное например 8,5% от запасов. результат (около 365) выбросит за пределы анализируемых показателей... 4. для каждого рынка показатели свои, так же показатели распределительных, распределительно-подсортировочных и подсортировочных складов тоже разнятся. в моём бизнесе для самых что ни на есть распределительных (у кого то это называется центральные) складов показатель стоит 40. в сегодняшних условиях все укладываются и в 20-30... |
|
Заголовок: Re: Новичку нужна помощь - оборачиваемость Создано Хасанова Валентина 05.03.2009 :: 07:58:31 Спасибо, Василий! Приму ваши замечания к сведению, одно не понятно, вы говорите, что многие укладываются в 20-30 дней оборачиваемости. Хотелось бы узнать по какому виду продукции??? и еще, не подскажете, что делать с теми позициями, оборачиваемость которых просто неприлична, но не хранить мы их не можем, т.к. это, в основном, сопутствующие товары и расходники. |
|
Заголовок: Re: Новичку нужна помощь - оборачиваемость Создано Филимонов Сергей 05.03.2009 :: 10:40:01 Хасанова Валентина wrote:
Возьмите для расчета СРЕДНЕМЕСЯЧНУЮ реализацию а) за последний квартал (наиболее свежие данные) или б) за последний год (если товаром торговали весь год при очень редких продажах) или в) за следующие 3 месяца, но прошлого года (если важна сезонность) По редко реализуемым товарам это будет вполне адекватным показателем Quote:
Пойдите от реализации, например: а) Позиция продается 2 раза в год по 1 шт. Иметь в запасе нужно хотя бы 1 шт. постоянно. Оборачиваемость - 180 дней минимум. Если храним 2 шт. (на всякий случай), Оборачиваемость - 360 дней минимум. б) Позиция продается 20 раз в год по 1 шт. Но минимальная партия закупки - 10 шт. Оборачиваемость - 180 дней минимум. Как этот срок уменьшить - это уже вопрос волевого решения. Например, закупать, все же по 1 шт., но по более высокой закупочной. Но если деталь копеечная, пусть будет 10, и пусть лежит. Карман не тянет. На дозаказе по 1 шт. потеряем больше. Т.е. низкая оборачиваемость наиболее критична по дорогим изделиям. Как повысить оборачиваемость оптимальным образом - нужно смотреть на данные реализации и находить решение. Например: позиция продается в среднем раз в 3 месяца в кол-ве 1-2 шт. за сделку и почти всегда с интервалом не менее, чем в 1 месяц. Вывод (если позиция не копеечная): Хранить нужно 2 шт. Пополнять запас можно не сразу после сделки, но не позднее, чем через месяц. Такой расчет можно и нужно поставить на "автомат". Вручную с этим можно только "поиграть", посмотреть на отдельных позициях, что получается. |
|
Заголовок: Re: Новичку нужна помощь - оборачиваемость Создано Архипов Станислав 06.03.2009 :: 11:21:45 на http://scm-book.ru опубликована статья про расчет оборачиваемости |
|
Заголовок: Re: Новичку нужна помощь - оборачиваемость Создано Далаева Карина 14.05.2009 :: 11:39:35 Добрый день, подскажите, пожалуйста, какая должна быть Норма оборачиваемости у Спортивного товара? ::) |
|
Заголовок: Re: Новичку нужна помощь - оборачиваемость Создано Филимонов Сергей 14.05.2009 :: 12:27:53 Далаева Карина wrote:
Карина, посмотрите, пожалуйста на два поста выше. Ну нет такой нормы. Не только от товара она зависит, а от вида и способа ведения бизнеса и др. Например, при работе под заказ период оборачиваемости склада ноль или совсем мал. С тем же товаром, работая не под заказ, а со склада, период оборачиваемости будет зависеть от среднего спроса и обеспечивающего его запаса и, следовательно, от нестабильности этого спроса и нестабильности поставок. То есть, оборачиваемость зависит по факту от Вашего клиентского сегмента, способа торговли, набора поставщиков. А итоговый фин. результат при этом может быть один и тот же. Надёжный поставщик - меньше страховой запас, лучше оборачиваемость, зато закупочная выше, и наоборот. Торговля под заказ - запас не держим, зато и продаём дешевле. И наоборот. На что следует ориентироваться: определите, какой запас требовалось бы держать при Вашей периодичности заказа, Вашем спросе и его нестабильности, Ваших сроках поставок и их нестабильности. И это будет именно Вашим нормативом для Вашей компании для Вашего товара. Не нравится результат - думайте, как и за счёт чего его можно изменить. Но за всё нужно платить. Так что нужно очень осторожно и тщательно считать и оценивать, как Ваши действия по "улучшению" оборачиваемости отразятся на конечном результате. И ещё: Пусть период оборачиваемости склада по 2-ум товарам - 1 день. Но один поставляют за 2 часа с соседней базы а другой - за месяц из Европы. И там, и там - 100% предоплата при заказе. Ну и к чему нам по второму товару складская оборачиваемость в 1 день? (Будем для этого каждый день заказывать, каждый день получать и иметь 30 однодневных партий товара в пути?) Да будь она хоть 2, хоть 4 дня, финансовая оборачиваемость всё равно близка к месяцу. Так что, оборачиваемость склада - одно, а оборачиваемость вложенных в товар средств - другое, причём оборачиваемость склада - это, как бы, только часть финансовой оборачиваемости. Намеренно утрированная аналогия: Вопрос норматива оборачиваемости вида товара сродни вопросу норматива времени поездки на определённом виде авто (например на легковом форде). - а на какое расстояние едем? - а в каком городе? - а по какому маршруту? - а в какое время года и суток? - а в каком состоянии авто? - а как поедем, по правилам или "платно"? |
|
Заголовок: Re: Новичку нужна помощь - оборачиваемость Создано Разгуляев Валерий 31.07.2009 :: 15:34:15 Хасанова Валентина wrote:
Считайте оборачиваемость по обратной формуле [реализация за период] / [средний запас за тот же период] - тогда результаты вы получите в количестве оборотов за период, за который брали реализацию и по которому считали средний запас. Кстати, раз у вас есть норматив в 120 дней, то я бы и считал бы коэффициент оборачиваемости минимум по такому же периоду (позиции, которые продаются раз в два месяца в норматив пролезут, а в последнем месяце могут реализацию и не показать). А для позиций, по которым не было реализации и в эти 120 дней, у вас этот показатель просто будет равен нулю. Смысла считать этот показатель по позициям с нулевым средним запасом - ясное дело, нет, так как, раз их всю дорогу не было, то и продаваться они не могли. Теперь как интерпретировать результаты: если вы возьмёте в качестве периода для расчётов - 120 дней, то граничным коэффициентом оборачиваемости будет - 1. Всё, что равно или больше 1 - пролезает в ваш норматив; всё, что меньше (включая нули) - нет. Если будете считать за другой период, то коэффициент оборачиваемости надо привести сначала к 120 дням, разделив его на количество дней в вашем периоде и умножив на 120 - а далее, смотрите выше. Хасанова Валентина wrote:
Во-первых, надо понять для самой себя, что это их деньги и их бизнес - поэтому если им нужно выполнение такого норматива, вполне возможно, что за этим стоят определённые экономические условия, в которых они работают, или определённые ожидания от прибыльности бизнеса, которые они имеют (ещё раз повторюсь, это их бизнес, и они имеют полное право хотеть получать с него определённый доход - вполне возможно, что у них есть другой бизнес, и, если этот не будет достаточно выгодным по сравнению с тем, то они вообще его закроют). Во-вторых, как перевести 120 дней в новый показатель, я уже написал выше. В-третьих, если у вас позиция продаётся раз в 120 дней или чаще, и вы можете себе позволить закупать её в таком количестве, в каком она продаётся, и сидеть с пустым стоком, пока она к вам едет, значит выполнение этого норматива реально для этой позиции. В-четвёртых, хотя выполнение этого норматива и будет возможным, работа по такой схеме для некоторых позиций может оказаться слишком затратной - в таком случае, вам не надо доносить до руководства, что выполнение этого норматива - не возможно, вам нужно донести до руководства, сколько будет стоить выполнение этого норматива, и сколько можно сэкономить, если отказаться от его выполнения. В-пятых, возможно вам придётся отказаться от работы с некоторыми позициями, так как они не подходят под этот и другие нормативы - бояться этого не надо, надо считать экономический и маркетинговый эффекты от их отсутствия и предлагать вашему руководству принять окончательное решение по этим данным. |
|
Клуб Логистов | Логист.ру » Powered by YaBB 2.1! YaBB © 2000-2005. All Rights Reserved. |