|
Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi Практика >> Закупки и снабжение >> Нужна срочная реанимация. Помогите советом!!! https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1253168715 Сообщение написано Конова Виктория 17.09.2009 :: 10:25:14 |
|
Заголовок: Нужна срочная реанимация. Помогите советом!!! Создано Конова Виктория 17.09.2009 :: 10:25:14 Я работаю недавно в отделе закупа и логистики в компании, которая занимается посудо-хозяйственным ассортиментом. Продажи оптовые и розничные. Дело в том, что до меня разогнали весь отдел закупа и логистики, так как закуп и доставка осуществлялась на глазок. За счет этого номенклатура увеличилась до 39000 наименований. Хотя в наличии только 10000 наименований. Планового закупа не было с января месяца. В основном закупались только «для поддержания штанов», мелкими партиями. В результате, когда я провела анализ ABCXYZ, обнаружила, что сумма неликвидов (в денежном эквиваленте) примерно в 10 раз превышает сумму ходовых товаров. Счет идет на миллионы рублей. Куча долгов перед поставщиками. Вообщем, ситуация очень болезненная. :o Даже не знаю, что делать дальше. Помогите пожалуйста. Любой совет будет кстати. |
|
Заголовок: Re: Нужна срочная реанимация. Помогите советом!!! Создано Шиков Виктор 17.09.2009 :: 12:00:33 Виктория, добрый день! Сложно по такой информации давать реальные рекомендации. Если будет желание подробней поделиться - можно через почту или в личку. Но на первый взгляд, суть не в методах и подходах (этим займетесь в процессе), а в организации. Общие рекомендации для решения насущных проблем: Нужно решить несколько проблем: - оживить замороженные деньги, снижая запас - для повышения продаваемости - определить ликвидные позиции, чтобы к ним паровозом цеплять стоки. Для этого их придётся закупать. Это АВС-анализ по объему продаж. Хорошо бы проанализировать совместные продажи, но это требует технического ресурса. Потому пока отложим. План мероприятий таков ("в крупную клетку"): 1. проанализировать ассортимент АВС для выявления ходовых позиций. 2. проанализировать экономику по стокам на предмет минимальной цены по которой сможете продажать (не чтобы заработать, а чтобы вернуть хотя бы деньги, при этом не продавая в "-", чтобы не было проблем с бухгалтерией и налоговой). Но тут осторожно: не все стоит сливать в ноль. Нор это нужно знать "что внутри". 3. разработать план работ по "сливу" стоков: что и как нужно сделать, какие акции и т.д. и т.п. - это продавцы. 4. паровозные позиции поддерживать в постоянном наличии. Тут уже включается управление запасами и методология: оборотные средства, в основном заморожены и будет жесткая нехватка, кредитов взять сложно. Потому поддержание их запаса (закупать их) начать необходимо с мелких партий, продавая даже в "ноль", чтобы они тянули за собой стоки и позиции, которые приносят прибыль. 5. реализация планов мероприятий по сливу и обязательное поддержание запасов по ходовым позициям. 6. Контролировать исполнение плана по сливу: почему продажи ниже необходимых, что нужно сделать для повышения скорости слива, внесение корректировок в план слива для повышения. 7. после достижения (лучше при приближении к ней) точки (кстати её нужно определить в пунктах 1-3), когда ситуация становится приемлемой, разработать алгоритм работы, а также параметры эффективности, по которым будет контролироваться качество процесса, и придерживаться его. Пока так. Информации дали не много. потому и советы "общие". Будут вопросы - пишите, лучше на почту. С уважением. Шиков. |
|
Заголовок: Re: Нужна срочная реанимация. Помогите советом!!! Создано Разгуляев Валерий 18.09.2009 :: 14:59:21 Конова Виктория wrote:
Виктория, уже ответил вам в аналогичной ветке на Закупе: http://zakup.ru/modules.php?name=Forums&file=viewtopic&p=21198#21198. Если будут вопросы, то задавайте их либо здесь, либо там, либо лично - все мои контакты ниже. |
|
Заголовок: Re: Нужна срочная реанимация. Помогите советом!!! Создано Васильев Олег 08.10.2009 :: 17:22:24 в первую очередь - срочно организовать распродажу неликвидов с максимально возможными скидками, в "0" для того, чтобы высвободить оборотные средства для погашения наиболее "криминальных" долгов, а главное - для закупки наиболее ходовых товарных позиций. Дальше надо смотреть, как разворачивается ситуация, где можно "высушить" издержки. склад свой или арендованный? |
|
Заголовок: Re: Нужна срочная реанимация. Помогите советом!!! Создано Шебуков Василий 09.10.2009 :: 11:10:49 Тут две составляющие - избавление от неликвидного товара и снижение издержек на логистику. Решать надо оба вопроса параллельно. С избавлением подсказать не смогу - не мой профиль. А вот по логистике - можно создать отдельную ветку на форуме по способам снижения затрат на логистическую составляющую. Ребят опытных много, варианты предложат ) Но нужно больше информации о товаре и о том, как сейчас хранится. |
|
Заголовок: Re: Нужна срочная реанимация. Помогите советом!!! Создано Бранько Игорь 20.10.2009 :: 23:05:10 Конова Виктория wrote:
Звучит неплохо! Ведь.. Чем хуже ситуация, тем больше опыта и знаний вам принесет её решение ;) Советую не впадать в панику и методично хладнокровно навести порядок. Здесь вам всегда помогут, главное помнить: чем конкретнее будет задан вопрос, тем конкретнее получите ответ. |
|
Клуб Логистов | Логист.ру » Powered by YaBB 2.1! YaBB © 2000-2005. All Rights Reserved. |