Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Запасы >> Чистка АМ склада и оптимизация запасов
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1291142525

Сообщение написано Судковский Виталий 30.11.2010 :: 21:42:05

Заголовок: Чистка АМ склада и оптимизация запасов
Создано Судковский Виталий 30.11.2010 :: 21:42:05

Добрый вечер уважаемые специалисты и професионалы

Столкнулся с вопросом анализа запасов склада ,чистки АМ и оптимизации запас

Обьект- региональный склад ,продовольственные товары,ритейл
Асортимент-4000-5000 артикулов

Посоветуйте методику анализа и примнятия решений

Сформировал список товара по двум  пока что показателям-оборачиваемости и среднемесячным отгрузкам ,что предпринимать дальше

Буду благодарен за советы !

Заголовок: Re: Чистка АМ склада и оптимизация запасов
Создано Фишер Андрей 01.12.2010 :: 01:50:04

Виталий, добрый день.
Извините, не совсем понял, что есть АМ. Надеюсь, это не отразится на ответе.

Для начала нужно определиться с критерием оптимальности. Стоимость запасов, место на складе или что-то другое?

Исходя из критерия оптимальности (чаще всего, это стоимость запаса) вы будете оптимизировать свой запас.

Вам нужно оценить статистику движения товара за последнее время, выявить дефицитные позиции и сверхзапас, после чего определить причины этого и постараться выправить ситуацию. Начинать рекомендую с наиболее важных позиций.
Вкратце свое видение этого вопроса я изложил здесь (http://zakup.vl.ru/forum/viewtopic.php?f=12&t=13&start=0).

Так же рекомендую прочесть материал по управлению запасами (вт.ч. Шрайбфедера, если еще не читали) из библиотеки закупщика (http://zakup.vl.ru/63-biblioteka.html).

Ознакомьтесь с материалом и задавайте уже более конкретные вопросы - буду рад ответить.

Заголовок: Re: Чистка АМ склада и оптимизация запасов
Создано Разгуляев Валерий 01.12.2010 :: 10:20:52


Судковский Виталий wrote:
анализ запасов склада

Сложный анализ предполагает построение оптимальной модели пополнения запасов и сравнения результатов работы этой модели с текущим положением дел. Простой анализ предполагает рассмотрение в динамике сверхзапасов и дефицитов вашего склада. Понятно, что продуктам сложно становиться неликвидами и сверхзапасами - поэтому дополнительно к этим двум стандартным отчётам, я на вашем месте ещё проанализировал бы динамику выбраковки из-за окончания срока годности.



Судковский Виталий wrote:
чистки АМ

Как я понимаю, вы не продаёте конечным клиентам, а обслуживаете свои магазины. То есть ассортиментной матрицей с точки зрения предложения клиентам занимаетесь не вы. Поэтому для вас чистка ассортиментной матрицы заключается в том, чтобы выявить задвоившиеся позиции, разобраться с иерархическим справочником и группировками, убрать в папку "не используемые" все старые позиции, остатков по которым уже нет, и которые вам уже не нужны. Если я ошибаюсь, и магазины вы обслуживаете не свои, то надо в первую очередь проанализировать количество клиентов-магазинов на каждую позицию за последний период, например, за месяц, и посмотреть, по каким позициям этих самых клиентов у вас меньше определённого количества - например трёх. Такие позиции держать на складе - рискованно, так как спрос на них может резко оборваться, поэтому лучше подвозить их под заказ клиентов ровно в том количестве, в каком они будут отгружены им.



Судковский Виталий wrote:
оптимизации запаса

Вообще, этому посвящён целый портал "Управление запасами" (http://upravlenie-zapasami.ru/) - к сожалению сложно что-то советовать не зная проблем, из-за которых вы взялись за оптимизацию запасов.



Судковский Виталий wrote:
Сформировал список товара по оборачиваемости и среднемесячным отгрузкам,что предпринимать дальше!

На самом деле, лучше идти от задач-проблем к инструментам, которыми их можно решать, а не наоборот от инструментов к возможности их применить каким-нибудь образом. А вообще, оборачиваемость можно, например, сравнить с наценкой на позиции - по уму, те, которые с меньшей наценкой, должны оборачиваться быстрее. А среднемесячные отгрузки по позициям вы в какой размерности вывели?

Заголовок: Re: Чистка АМ склада и оптимизация запасов
Создано Судковский Виталий 01.12.2010 :: 21:28:42

Спасибо ,что не проигнорировали мой вопрос ,что-то я понял с другой стороны

Суть вопроса - на складе продукция продназначена для магазинов,около 7-ми,тоесть это распределитеньный центр

Цель-сократить затраты по складу путем оптимизации запасов ,коректировки частоты поставок ,формирования норм запасов и оборачиваемости

Сейчас делаю АВС анали по асортименту склада

Самый большой вопрос с которым столкнуля это как точно определить граници груп ,читал статью Андрея Фишера -все равно до конце не понял
Допустим есть выборка со значениями от 0 до 3000 (допустим продажи),количество позиций-1015
Как определить граници групп.

Извините,что нет конкретного примера,выложу скоро

Тоесть как мы действуем по принципу что товары гр А дают 60% результата,В-20,С-15,Д-5
или иначе,читал еще несколько статтей- и основное что я понял что такое распределение не есть универсальным и у каждой фирмы оно свое

Что я хочу узнать -как при любом наборе данных правильно раставлять границы групп ,чтобы допустим анализировать продажи разных магазинов

Заголовок: Re: Чистка АМ склада и оптимизация запасов
Создано Разгуляев Валерий 02.12.2010 :: 00:28:15


Судковский Виталий wrote:
склад - распределитеньный центр
Цель-сократить затраты по складу путем оптимизации запасов


Статья "Оптимизация запасов распределительного центра" (http://upravlenie-zapasami.ru/statii/optimizaciya-zapasov-raspredelitelnogo-centra/).



Судковский Виталий wrote:
коректировки частоты поставок


Статья "Оптимальный период между поставками" (http://upravlenie-zapasami.ru/statii/optimalniy-period-mejdu-postavkami/) - и пусть вас не смущает "период" вместо "частоты" - они друг через друга выражаются.



Судковский Виталий wrote:
формирования норм запасов и оборачиваемости


Вообще, норму оборачиваемости обычно задаёт собственник через норму прибыли с каждого вложенного в запасы рубля, либо как-то иначе. Какая информация на входе?



Судковский Виталий wrote:
делаю АВС анали
Как определить граници групп.
мы действуем по принципу что товары гр А дают 60% результата,В-20,С-15,Д-5 - но я понял что такое распределение не есть универсальным и у каждой фирмы оно свое -как при любом наборе данных правильно раставлять границы групп


Совершенно верно, Виталий, лучше пользоваться аналитическим делением на группы, а не фиксированной процентовкой! Если вы не хотите заморачиваться на изучение различных методик, а вам надо только, просто, разделить имеющиеся позиции на четыре группы, то советую скачать этот файлик Excel (http://upravlenie-zapasami.ru/excel/ABCD-analiz.xls) - подставить в него свои данные и продлить формулы, всё остальное рассчитается само! Вам останется только скопировать результат и вставить прямо поверх как значения, чтобы они каждый раз не пересчитывались заново при фильтрации групп.

Заголовок: Re: Чистка АМ склада и оптимизация запасов
Создано Фишер Андрей 02.12.2010 :: 02:02:58


Судковский Виталий wrote:
Цель-сократить затраты по складу путем оптимизации запасов ,коректировки частоты поставок ,формирования норм запасов и оборачиваемости

Рекомендую ознакомиться с циклом статей "Управление товарными потоками" (http://zakup.vl.ru/63-biblioteka.html) и "Управление запасами на основе длительности логистических циклов" (http://zakup.vl.ru/63-biblioteka.html)


Судковский Виталий wrote:
Сейчас делаю АВС анали по асортименту склада
Самый большой вопрос с которым столкнуля это как точно определить граници груп ,читал статью Андрея Фишера -все равно до конце не понял
Допустим есть выборка со значениями от 0 до 3000 (допустим продажи),количество позиций-1015
Как определить граници групп.

Извините,что нет конкретного примера,выложу скоро

Тоесть как мы действуем по принципу что товары гр А дают 60% результата,В-20,С-15,Д-5
или иначе,читал еще несколько статтей- и основное что я понял что такое распределение не есть универсальным и у каждой фирмы оно свое

Что я хочу узнать -как при любом наборе данных правильно раставлять границы групп ,чтобы допустим анализировать продажи разных магазинов


Метод выделения групп в ABC-анализе не является принципиальным, главное что вы с этим потом делать будете. Я как и Валера, не считаю фиксированные границы наилучшим вариантом. Мне больше всего нравится метод касательных. Если нет желания возиться вручную, то можете использовать надстройку Excel Inventor (http://zakup.vl.ru/64-inventor.html), в которой есть несколько способов разделения на группы ABC (http://zakup.vl.ru/67-functionanalyz.html).

http://zakup.vl.ru/up_images/abcfrm.gif

Клуб Логистов | Логист.ру » Powered by YaBB 2.1!
YaBB © 2000-2005. All Rights Reserved.