Клуб Логистов | Логист.ру - Печатать страницу

Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi
Практика >> Запасы >> Расчет среднего запаса для оборачиваемости
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1317975266

Сообщение написано Саюк Андрей 07.10.2011 :: 11:14:26

Заголовок: Расчет среднего запаса для оборачиваемости
Создано Саюк Андрей 07.10.2011 :: 11:14:26

Добрый день! Уточните, пож-ста, если отгрузки идут только по рабочим дням, средний запас для оборачиваемости считается все равно с учетом выходных- т.е. все дни, считая выходные, когда на складе был запас больше нуля?

Заголовок: Re: Расчет среднего запаса для оборачиваемости
Создано Шиков Виктор 07.10.2011 :: 15:47:34

Андрей, вас же интересует оборачиваемость по календарю? кредиты (обслуживание средств, вложенных в запас, например) же, - проценты по ним, - выплачиваются вне зависимости от того, рабочий день был, выходной или праздник.

Интересует сколько раз запас/средства в нём обернулся за отчетный период. Так что выходные "инклюзиФФ"

Заголовок: Re: Расчет среднего запаса для оборачиваемости
Создано Саюк Андрей 07.10.2011 :: 16:30:04

Спасибо, но тут ненапрямую связано с кредитами. Дело в том, что хочется регулировать выпуск продукции, т.е. у нас закуплены комплектующие (идут около 3 месяцев, кредитами не пользуемся-просто замораживаем деньги), из них собираем готовые изделия, хочется провести грамотный анализ, по каким позициям у нас идет избыточное производство, т.е. производим настолько про запас, что такое ощущение что средний запас оборачивается раз в 3-4 месяца.А из-за того, что производим не под продажи, а под запас, у нас неправильно рассчитывается заказ комплектующих, которые мы считаем чисто из расхода (а расход комплектующих может быть как на продажу, так и на производство). В этом случае тоже считаем, как я понимаю, средний запас включая выходные дни?

Заголовок: Re: Расчет среднего запаса для оборачиваемости
Создано Фишер Андрей 08.10.2011 :: 01:30:13

Приветствую.

Саюк Андрей wrote:

...а расход комплектующих может быть как на продажу, так и на производство...

а кто мешает анализировать сбыт готовой продукции и на основе этого планировать потребность производства с учетом уже произведенных изделий?

Андрей, я думаю выводы, которые вы сделаете из полученных данных, будут одинаковы в обоих случаях.
Если бы у вас счет шел на дни... а так все равно месяцы.
Интересные статьи на эту тему в библиотеке закупщика:
http://zakup.vl.ru/63-biblioteka.html

Заголовок: Re: Расчет среднего запаса для оборачиваемости
Создано Шиков Виктор 10.10.2011 :: 09:22:38

Андрей, во-первых, я бы разделил потоки по продаже комплектующих и по использованию комплектующих в производстве.
Во-вторых, я бы спроектировал поток от комплектующих до ГП.
Проект оптимального потока как раз и покажет где какие проблемы: где что идёт в перезаказ, а где что может идти с дефицитом.
Ну и без планирования производства: прогнозирования потребления, планирования производства и поставок под него и т.п. - у вас так и будет длинный оборот.
Либо, с очень большой долей вероятности, вы "сядете на качели": склад будет раскачиваться от избытка к дефициту и обратно. А это ОЧЧЕНЬ плохо.
А Календарные дни, всё же считать рекомендую.
А если нет кредитов, то стоимость денег всё же считать стоит: либо по внутренней доходности компании, либо, как минимум, по ставке депозита: сколько бы денег легло в доход, если бы избыток запаса был "обналичен" и размещён на депозит. Ну да там много чего надо посчитать.

Заголовок: Re: Расчет среднего запаса для оборачиваемости
Создано Саюк Андрей 13.10.2011 :: 19:35:09

А как и зачем разделить потоки для ГП и для продажи? У нас есть один критрий, по которому прогнозируем закупку- расход, который состоит из продажи этого комплектующего и ухода на производство под готовые изделия.Если их разделять, то получится, что мы с помощью этой методики прогнозирования сосчитаем, сколько нам нужно поставить в таком-то месяце данного товара под продажу, сколько у нас запланировано продать изделий готовой продукции, в комплектацию которых входит этот товар(у нас 1 комплектующее может входить в до 50 готовызхх изделий), сложим их, и в итоге-все равно выйдем на ту цифру, которую мы считали по методике общего расхода этого товара.И поясните, пож-ста, что значит поток от комплектующих до ГП- у нас комплектующие собираются в готовую продукцию.И еще вопрос-как я понимаю К оборачиваемости теоретически может быть неограничен- если мы, например, имеем начальный остаток 1000, каждый день выпускаем по 100 000 штук и они в этот же день уходят,т.е. не попадают на конечный остаток за день, то получается, что средний остаток на 30 дней у нас 1000 штук,а отгрузка 100 000*30=3 000 000, т.е. К оборачиваемости равен 3000?

Заголовок: Re: Расчет среднего запаса для оборачиваемости
Создано Шиков Виктор 14.10.2011 :: 08:29:03

Андрей, разделять потоки стоит потому, что у них стабильность отличается: поток продаж комплектующих практически всегда имеет больше рисков отклонения и часто этот риск значим по объёму.
То, как вы описали - теоретически - вы можете выйти на те же суммарные объемы. На практике такое встречается очень редко.
Вам стоит рассчитать какой запас реально способен поддерживать текущие потоки: как потребление производством, так и продажи комплектующих. Может оказаться, что вам запас нужен в разу меньше. Утверждать не могу - надо смотреть и считать.

Quote:

я бы спроектировал поток от комплектующих до ГП

- это значит, что я с учетом того, что
Quote:

у нас комплектующие собираются в готовую продукцию

(ГП-она же готовая продукция) и с учетом производственных тактов и циклов просчитал как и когда потребляются, в каких объемах и в каком графике, комплектующие и расходные, исходя из технологии и объёмов производства. Это также сильно помогло понять когда, где, в каких объёмах нужен запас, ну и из чего он должен состоять.
по КО - теоретически да. Если в чистой теории. ;D