|
Клуб Логистов | Логист.ру
https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi Практика >> Закупки и снабжение >> Антикризисные меры https://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1336163077 Сообщение написано Minaeva Nadezhda 04.05.2012 :: 23:24:37 |
|
Заголовок: Антикризисные меры Создано Minaeva Nadezhda 04.05.2012 :: 23:24:37 Кто может поделиться опытом по антикризисным мерам в логистике? Непосредственно в снабжении. :) |
|
Заголовок: Re: Антикризисные меры Создано Емеличев Алексей 05.05.2012 :: 13:04:05 Minaeva Nadezhda wrote:
по опыту, самая хорошая мера - закрыть бизнес |
|
Заголовок: Re: Антикризисные меры Создано Филимонов Сергей 05.05.2012 :: 13:13:26 Minaeva Nadezhda wrote:
Проявлением кризиса может быть: ИЗМЕНЕНИЕ ХАРАКТЕРА СПРОСА - полное отсутствие спроса - снижение спроса - изменение раскладки спроса по ассортименту - изменение раскладки спроса по ценовым сегментам - изменение раскладки спроса по клиентским сегментам - изменение нестабильности спроса - что-то ещё ... Результатом по снабжению может быть: - появление неликвидов - излишний запас - недостаточный запас наряду с излишним - что-то ещё ... ИЗМЕНЕНИЕ УСЛОВИЙ ПОСТАВОК - изменение условий оплаты поставщикам - изменение закупочных цен - изменение стоимости доставки Результатом по снабжению может быть: - недостаточность оборотных средств - критичность выбора размеров закупочных партий В чём именно выражается влияние кризиса у Вас? Для решения каких именно проблем требуются меры? |
|
Заголовок: Re: Антикризисные меры Создано Minaeva Nadezhda 08.05.2012 :: 22:03:53 Скорее влияние кризиса на недостаточный запас, связанный с недопоставками поставщиков. Доп.соглашение по штрафам "МОНСТРЫ" не подписывают. А проблемы остаются. >:( |
|
Заголовок: Re: Антикризисные меры Создано Лучшенко Леонид 10.05.2012 :: 12:24:33 Такой вопрос решается введением страховых запасов |
|
Заголовок: Re: Антикризисные меры Создано Филимонов Сергей 10.05.2012 :: 12:27:56 Minaeva Nadezhda wrote:
ИМХО: Если недопоставки имеют систематический характер, рассчитать и поддерживать адекватный дополнительный страховой запас по соответствующим позициям. По скоропорту это не пройдёт. По остальному следует предварительно рассчитать, что выгоднее: держать доп. запас или мириться с периодически возникающей недостаточностью. Параметры расчёта: затраты на хранение и вложенные в доп. запас средства, упущенная прибыль при недостаточности запаса, косвенное влияние упущенного сбыта на лояльность клиентов (потери сбыта/прибыли в последующих периодах). |
|
Клуб Логистов | Логист.ру » Powered by YaBB 2.1! YaBB © 2000-2005. All Rights Reserved. |