Архив форума

Добрый вечер уважаемые коллеги!
 
В данный момент мной осуществляется попытка организации консалтинга в логистике. Это проба сил и начало более общирной стратегии. Пробу сил начал в сфере таможни и ВЭД, т.к. сам проработал в этой сфере более 3-х лет специалистом по таможенному оформлению. Начал с того, что известным для меня фирмам я предложил определенного уровня бесплатные консультации, сделав основной упор на прозрачность сообщаемой информации, т.е. без лишних недомолвок как это принято в таможне. Все это проделываю для обкатки технологии и выявления узких мест и с постепенным переходом на аутсортинг определенных процессов по таможенному оформлению как начальный этап. Так вот у меня вопросы:
1. Как считаете возможно  конкурировать или сотрудничать с брокерскими, складскими и транспортными структурами являясь своеобразным информационным мостом между ними и потребителями т.е. развивая мысль "расширенных предприятии"?
2. Является конкурентным преймуществом честные взаимоотношения с клиентами или есть определенный стандарт транспарентности во взаимоотношениях?
3. Правильно ли выработана следующая общая стратегия на ваше мнение:
а) Этап оказания консалтинга в логистике
б) Этап внедрения информационной логистики
в) Этап аутсортинга логистических процессов
 
Спасибо
Даулет, г.Алматы, Казахстан

Привет Даулет!
Я тоже занялся консалтингом, правда больше с упором на склады. есть крупные проекты на 1-2 работы!
Уверен, что ты будешь востребован! Знаю ситуацию с ВЭД и таможней -начинается передел!
Мозги очень востребованы!
Южное направление, т.е. твоё не паханное поле -там скоро будет прорыв-часть потоков из азии и китая пойдёт через казахстан!  А мозгов там нет!
Таможенные брокеры -сегодняшние тебе не конкурентны, так как обладают больше связями , а не мозгами -логистику ВЭД практически не знают!
Аутсорсинг!?  Скорее, я бы назвал консультационное сопровождение, для этого нужно доверие, п значит честность и аккуратность с клментом!
Желаю успеха!