Архив форума

Николай, здравствуйте.
Спасибо за контруктивную критику.
Простите, если что не так.
Мне почему то показалось, что прочитав все обсуждение этой темы можно было догадаться что это.
Согласен, это было моей ошибкой.
 
Греднеков Дмитрий спросил в начале темы, кто использует методы математического моделирования при решении логистических задач.
Я ему ответил, что использую их при обучении слушателей когда отрабатываю вопрос обоснования оптимального запаса.
Он попросил  ознакомиться с файлом.
Я ему выслал.
Потом попросили еще несколько человек.
И я решил его (Файл) разместить на форуме.
Конечно, эта информация была необходима.
 
Коротко о самой задаче.
Моделируется случайная величина. (продажа товара за 362 дня)
Необходимо определить оптимальный запас товара на следующий год.
При следующих условиях:
1. Закон распределения случайной величины и его параметры (объем ежедневных продаж за год) не изменяется.
2. Если товар продан - доход А рублей.
3. Товар не продан - убытки В рублей в сутки.
Слушатели определяют оптимальный запас.
Моделируется следующий год.
Кто заработал больше денег, тот правильней определил оптимальный запас.
 
Это постановка задачи, что касается алгоритма решения, то его можно определить самостоятельно, или ознакомиться с популярной литературой.
Мне ннравиться  
А. Кофман "Займемся исследованием операций"
 
Еще раз спасибо за критические замечания.
Думаю, что они обоснованы, потому что свое мнение остальные участники не торопятся высказывать.
 
С уважением
Сергей
 
 

Процитировано сообщение: Грейбо Сергей от 02.12.2006 :: 00:12:02:

Добрый день, Сергей. Разобрался в Вашем файле и без Ваших комментариев, как говориться Кому надо тот поймет. Немного слов в Вашу защиту относительно слов:
 
Процитировано сообщение: Лобанов Николай   от 04.12.2006 :: 23:08:52:

И плевать на этого грузчика, его удел разбираться в "колбасных обрезках" (на что учился, на то и сгодился). И если этот грузчик не понимает цену этому вопросу, то .... прочитайте у Шрайбфедера (тем более Вам он нравиться, вернее его книга, но не могу не согласиться, что полезное издание) Главу №1 "Объясните каждому работнику цену ненадлежащего управления запасами". Между прочим грузчик за это зарплату получает или у Вас Николай наоборот: приходит грузчик на пустой или забитый склад, на котором одна отгрузка в месяц, а все остальное время домино или карты. И за это предлагаете платить?
Между прочим у Шрайбфедера (как и у других авторов) красной линией проходит тема "жизни в коридоре" любого менеджера по управлению запасами.
Что касается файла: немного замороченный, все генерация основана на законе нормального распределения (в жизни это далеко не так вернее встречается или искуственно нормируется). В тренде вы закладываете цифру, которую в итоге и надо получить (хотя возможно это так и задумано   , и видно, что есть попытка реализовать полином. тренд, мой совет для усложнения задачи введите сезонность синусами и косинусами). Для обучения вполне сгодиться, но самый лучший урок это собственная практика или реальная практика кого-либо. Сам тоже в своей компании занимаюсь обучение менеджеров поставок, так для лучшего обучения использую их же цифры.
Начинал с того, что брал ходовую позицию товара, снимал понедельную статистику за 8-12 мес. Рисовал в Экселе график состояния склада и график потребления. в итоге заставлял сделать менеджера работу над ошибками. По началу как в известной поговорке "Человек привык винить в своих бедах кого угодно (бога, звезды, поставщиков, покупателей и т.д.), но ТОЛЬКО НЕ СЕБЯ ЛЮБИМОГО", но как только просчитывался коэф. доходности по этой позиции и сравнивался с типичным показателем для нашего бизнеса в нашей компании со словами за это в будущем штраф 100 американских рублей, так сразу за голову берутся. Понятно, что каждый может ошибиться, но если одна и таже ошибка является константой, то .... (здесь должна быть нецензурная лексика). НУ ЛЮБЯТ ЛЮДИ УЧИТЬСЯ НА СВОИХ ОШИБКАХ.

Процитировано сообщение: Петров Константин от 05.12.2006 :: 12:15:56:

Бывает и это в жизни, но очень редко какой директор возьмет пацана со школьной парты для проведения глобальной работы. Обычно сначала поручают мелкие дела, которые не повлияют на конечный результат (или совсем немного повлияют).
Логистика, это как игра в шахматы. Научишься продумывать комбинацию на 5 ходов вперед - молодесссс, нет - иди тренеруйся на кошечках (с)

Процитировано сообщение: Петров Константин от 05.12.2006 :: 14:09:18:

 
Не знаю как у Вас, но у нас взять деньги на 10 фур и 3 сигмы - проблематично. Хотя я не исключаю такого варианта событий   Встречал я одного краснодипломника, весело было. Чему его учили - х.з. А на самом деле сейчас класическое высшеее образование по экономике очень страдает (говорю только за свой город Томск, можно сказать студенческий город). Появилось очень много платников (мама папа нефтяник газовик, денег вагон) + бесплатные места. По сравнению с 90-ми годами сейчас обучается в три раза больше, а количество преподователей не увеличилось. О каком нормальном образовании можно говорить, если выпускник толком не знает класику: 5 пи марткетинга  
Лучше учиться на спец курсах, семинарах и т.п., где участвуют практики знающие хорошо теорию!

Привет Евгений!
"И плевать на этого грузчика, его удел разбираться в "колбасных обрезках" (на что учился, на то и сгодился). И если этот грузчик не понимает цену этому вопросу, то .... прочитайте у Шрайбфедера (тем более Вам он нравиться, вернее его книга, но не могу не согласиться, что полезное издание) Главу №1 "Объясните каждому работнику цену ненадлежащего управления запасами". Между прочим грузчик за это зарплату получает или у Вас Николай наоборот: приходит грузчик на пустой или забитый склад, на котором одна отгрузка в месяц, а все остальное время домино или карты. И за это предлагаете платить?"
 
Евгений, Вы себе противоречите.....Главу №1 "Объясните каждому работнику -это значит и грузчику надо объяснить, чтоб он понял!  А не заставить!!!
У Вас столько снобизма к грузчикам, что мне кажется Вы не будете иметь успеха на практике!
А на складах, которыми я занимался 300-400 заказов в сутки и 1000м3, так что там никто не сидел и даже бегали!
Без обид!  

Добрый день, Николай.
 
Процитировано сообщение: Лобанов Николай   от 05.12.2006 :: 21:01:06:

Я где нибудь написал, что ЗАСТАВИТЬ. Помилуй боже, у нас есть конституция, где сказано, что никого нельзя заставить делать что-либо супротив его воли. Если человек не понимает его функцию на складе, то это его проблема. Для этого есть КЗОТ, а там много всяких статей для увольнения. Но мы живем пока еще в нормальном обществе, и если нормально подобран коллектив, то такие бурчащие грузчики просто не задерживаются. Все по той же причине "Он винит в своих бедах кого угодно, но только не себя".
надо объяснить, чтоб он понял! 1-ый раз объяснил, 2-ой раз объяснил, 3-ий раз штрафанул немного - не понял, что делать? У нас не средняя школа для детей с отстающим развитием.
 
Процитировано сообщение: Лобанов Николай   от 05.12.2006 :: 21:01:06:

 
Представьте себе имею, я тоже человек (если вы этого не заметили). За ВАШИ успехи я искренне рад. В таких ситуациях своими успехами не хвастаюсь, т.ч. простите, что не называю своих цифр. Я просто делаю свою работу и судить о качестве её выполнения не мне. Абсолютно никаких обид, у каждого есть своя точка зрения, так же как и у меня   Т.ч. без обид. Будет конструктивная критика пишите.
Удачи.

Привет Евгений!
Если грузчик не понимает -это не только его проблема, но прежде проблемы в системе обучения и аттестации! Я не беру крайний случай, грузчик-пьяница, наркоман, вор и т.д.!
Работа по ТК-это обоюдоострое оружие -палка о двух концах!  
 
Слышали об "итальянской забастовке"-работа по правилам!
У вас на склад придёт фура  или клиент из пробки вылезет в  неурочное время, а грузчик скажет "моя смена закончилась бай-бай!! Вы сами будете грузить? Снимете галстучек, одените робу!?  Не идеализируйте -это плохо кончается!
 
Потом! "рабский труд не производителен", а ваш "палочный подход" как на галерах говорит  примитивизме в управлении и о неумении реально управлять и мотивировать!
Сейчас 21век пора менять средневековую психологию, прежде всего ...руководителям, а то вымрете, как мамонты!
 
Ничего личного! Только идеология!
 
Николай

Привет Евгений, привет Томску от Москвы!
Я думаю наша дискуссия вышла за пределы поста и в дальнейшем бессмысленна!
У Вас своё мнение и опыт, а у меня своё, так останемся при них!
Желаю успехов!
Николай

Процитировано сообщение: Еловский Виктор от 15.12.2006 :: 07:17:19:

 
Добрый день, Виктор. Посмотрите с чего начался разговор. Не собираюсь оправдываться, но все же мне кажется, что Вы не совсем уловили смысл. Есть такой тип людей, про которых Николай Гаврилович ЧЕРНЫШЕВСКИЙ сказал: "…У кого не уяснены принципы во всей логической полноте и последовательности, у того не только в голове сумбур, но и в делах чепуха."
Так вот, грузчики, который говорят "вы тут играетесь, а нам таскать с места на место" нам не нужны. Как я вижу Вам повезло. Вы изначально попали в нормальный коллектив с устоявшимися принципами, Вас поставили на нормальный путь развития и Вы сделали (и делаете думаю) карьеру. (Основываюсь только на Вашем Выражении "чёрта с два моя карьера стала рости еслибы я не прошёл эту школу"). Я только обеими руками за таких людей.
Т.ч. веселить меня не надо    
P.S. И почему люди любят в доказательство своей правоты гофорить типа "Да я сабаку съел в этом за ... лет"? Абсолютно не спорю в этом с кем-либо. В свое время школьник Г. Каспаров в Артеке выиграл у уже тогда маститого чемпиона мира по шахматам А. Карпова. К чему это я, да к тому, что ВО ВСЕМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ И ЦЕЛЬ. Его еще никто не отменял.

Для Лобанова Н.
"Проблемы с пониманием окружения .. .Вы вообще выходите "в люди" - мне сложно судить, подумайте сами: у нас плотность населения 4 чел/км2, у Вас 144 чел/км2. Это в 36 раз больше. Вам виднее, у нас нет стока народу  
"Коллеги наверное уже отчаялись дискутировать с Вами!?" А С ВАМИ? У Вас же тоже проблема. Ваше собственное ЭГО уже выбралось за пределы Вашей компании:
Наверное приятно вставлять свое слово по поводу и без повода (подымать темы годовой и полугодовой давности, когда уже все там обсудили)?
Любите вставлять свое слово, что бы оно было последним?
Очень наверное хотите поднять свой рейтинг?
Что меня поражает, это Ваша "скорострельность": 10,5 сообщений в день. Браво! Это наверное рекод? Книги писать не пробовали? (статью уже видел)
Если напишите, дадите её с автографом?
Раз Вы такой умный, почему не входите в топ 100 журнала Форбс?
"последние 5лет ТОП-позиции в разных брендовых компаниях" А что же на одном месте не сидится? Уволили, Уволился? Денег больше посулили? Карьера поперла? Вы как Леонид Куравлев "Моя фамилия слишком известна, что бы Вам её называть". Или этим Вы очередной раз подчеркиваете значимость Вашей персоны в мировой экономике?
 
Да что толку Вам задавать вопросы, все равно все в жизни по философской теореме Лапласа "То, что мы знаем, - ограниченно, а то, что не знаем, - бесконечно."
 
Абсолютно не обижаюсь ни на кого. Обижаться удел слабых.
 
Прощайте, Николай. Все ваши последующие сообщения по этому вопросу мною будут игнорироваться.
Админам: Закройте эту тему "Математическое моделирование в логистике", а то математикой здесь уже не пахнет.

Павел, здравствуйте.
Файл лежит на второй странице этой темы.
 
С уважением
Сергей
 
Не забывайте высказаться, особенно мен интересуют критические замечания

Процитировано сообщение: Рагулин Евгений от 23.01.2007 :: 19:30:50:

 Приветствую Вас Евгений!
Я за Систему, за порядок, но я против утверждения, что всё можно просчитать, ренламентировать, нормировать. Это крайность! Я против крайностей. Я за "золотую середину", за оптимизацию, за логистику.
Я  вижу, слышу, что происходит у Вас в Копейке, в Пятёрочке, чуть лучше в Перекрёстке.  Вы сделаны по одному лекалу!  
Я против такого отношения к людям, против соковыжималки, против безапеляционной эксплуатации.  
У Вас выстроена Система, которая давит человека, превращая его в винтик.  Эта система построена была дедушкой Фордом ещё в 1930 году. Но он давно уже многое осознал и перестроился с помощью доктора Деминга.
А ваша Сеть, не учитывая этот почти столетний опыт, выстроила это уродливое создание, которое не вписывается  в новый мир.
Человек-это звучит гордо!  В копейке позабыли этот правильный лозунг!  Если не одумаетесь - развалитесь!  У вас не оптимизация, а минимизация затрат  на  людей! А это две большие разницы!  
Простите, если был резок!  
Ничего личного к Вам!
Но Сети уже достали своей примитивизацией! Почитайте, что о ваших порядках пишут люди на форумах!
С уважением,
Николай Лобанов

[quote author=Салихов Рафаиль link=1163142459/45#55 date=1169579933][quote author=Лобанов Николай link=1163142459/45#54 date=1169577457]Процитировано сообщение: Салихов Рафаиль от 23.01.2007 :: 21:10:13:

 Увы!
Модель упрощает, часто утрирует  реальный процесс,  вымывая  важные элементы или принебрегая ими или принимая  переменный процесс за константу.  
Посмотрите, как сейчас активно  рекламируются модели:
по волновой сборке  заказов,
динамическая  модель комплектации заказов,
 
Я  видел ****-математиков, которые пытались применить их на реальном складе!  Результат-полная стогнация склада и уход 2/3 сотрудников из этого дурдома!
 
Вы видели в жизни работу этих моделей? Может на робототизированном складе это и будет работать!

Процитировано сообщение: Салихов Рафаиль от 23.01.2007 :: 23:23:40:

 Покажите  грамотное!
Мне встречались только болтуны-теоретики, которые начитались книжек  о  моделировании и т.д и пудрили мозги окружающим.
Причём, обратите  внимание, что я не отрицаю ни теорию, ни моделирование. Более того поддерживаю и использую для  грубых прикидок  Системы.  
Так что  не надо о девушках
Покажите работающую модель!
А если нет, так чего болтать неподелу

to  Лобанов Николай:
 
Николай, ваш ответ - одни эмоции, не подкреплённые фактами.
Вы грозите нам(Копейке) развалом, на чём основана Ваша уверенность, или у Вас открылся ДАР ясновидения? Ни одного аргумента против жесткого контроля за персоналом в Ваших ответах я не нашёл. Минимизация затрат, в том числе и на персонале и оптимизация процессов - есть две большие разницы. Есть конкретные аргументы в пользу Ваших высказываний о соковыжималке? Готов заслушать.  
З.Ы. По поводу высказываний людей в форумах могу сказать только одно - всегда есть недовольные, мы никого не заставляем. Я сторонник лозунга -"Достоин большего? Ищи лучшее!"(с) Рагулин.