Архив форума

С 28 декабря 2001 года по ... Здесь много вкусного.

Новый форум здесь.

Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, выберите Вход.

14.05.2025 :: 07:40:24

Новости:
Главная | Справка | Поиск | Вход


Какие должный быть остатки, учитывая продажи? (Прочитано 4761 раз)
Maikenov Almas
Экс-Участник



Какие должный быть остатки, учитывая продажи?
11.10.2006 :: 12:20:11
 
Вообщем, у меня вопрос, какие должны быть макс, мин, нормальные остатки на филиалах, учитывая их продажи и размеры складов?
Кто, что может помочь.....
Наверх
 
 
  IP записан
Бондаренко Сергей
Senior Member
****




Сообщений: 407
Re: Какие должный быть остатки, учитывая продажи?
Ответ #1 - 11.10.2006 :: 12:56:50
 
каков вопрс таков и ответ: )  
 
 остатки должны быть таковыми, чтобы своевременно обеспечивать продажи со всеми всплесками и падениями спроса и не перегружать мощности имеющихся складов
Наверх
 
 
E-mail   IP записан
Петров Константин
Экс-Участник



Re: Какие должный быть остатки, учитывая продажи?
Ответ #2 - 11.10.2006 :: 13:53:40
 
Процитировано сообщение: Maikenov Almas от 11.10.2006 :: 12:20:11:
Кто, что может помочь.....

 
Уважаемый Алмас Будулаевич, я могу помочь только то, что добавлю к вышесказанному, что  также неплохо  помнить - большой запас это "мертвые" деньги и все всплески (как собственно и всех женщин) все равно не покроешь, сколько ни старайся.  Подмигивание
Наверх
 
« Последняя редакция: 11.10.2006 :: 16:32:50 от X-pert »  
  IP записан
Клименко Андрей
Senior Member
****




Сообщений: 367
Re: Какие должный быть остатки, учитывая продажи?
Ответ #3 - 11.10.2006 :: 14:45:57
 
Продолжая юмор...
Да в общем-то и вообще не обязательно запасы иметь.
Они вообще зачем Вам нужны? Ответите себе на этот вопрос - получите ответ и по их размерам.
Наверх
 
 

План закупок - выполним и перевыполним! Подмигивание
E-mail | WWW | ICQ   IP записан
Клещёв Алексей
Экс-Участник



Re: Какие должный быть остатки, учитывая продажи?
Ответ #4 - 12.10.2006 :: 05:41:35
 
Этой темы - такое море - вообще в рубрике лог. запасов покапайтесь!
Есть такая умная кнопка - "поиск"!
Наверх
 
 
  IP записан
Лобанов Николай
God Member
*****


Делай, что должен и
будь, что будет!

Сообщений: 1168
Re: Какие должный быть остатки, учитывая продажи?
Ответ #5 - 30.11.2006 :: 15:02:09
 
Алмаз, как то Вас недобро замордовали! Нехорошо!
Предложу из опыта такой подход:
1. Посчитайте из статистики "оборачиваемость" в днях -это легко, берите за месяц  Коб=Грузооборот/Средний остаток,  Об дн=26/Коб
Оборачиваемость зависит от вида товара, например Норма для FMCG -14-25 дней.
2. Примите страховой запас 30% (зависит от ритмичности)
3. Далее наверное понятно!? Запас должен быть не более 1.3 объёма среднего оборота, но не менее одного оборота. Ритм поставок задаётся исходя из Коб
 
Это конечно грубо и не бесспорно, но работает!
Наверх
 
 

С уважением,
Николай Лобанов
E-mail | WWW   IP записан
Разгуляев Валерий
Senior Member
****


эксперт по
управлению величиной
запасов

Сообщений: 498
Re: Какие должный быть остатки, учитывая продажи?
Ответ #6 - 31.07.2009 :: 11:25:12
 
Процитировано сообщение: Maikenov Almas от 11.10.2006 :: 12:20:11:
какие должны быть макс, мин, нормальные остатки на филиалах, учитывая их продажи и размеры складов?

Главное значение для вас - это срок и периодичность доставки продукции в филиал. Соответственно, исходя из истории продаж за это время вы можете понять, сколько вам понадобится минимум и максимум - это и будут ваши искомые минимальные и максимальные остатки для филиала. Если ваше руководство определило некий необходимый уровень удовлетворения спроса остатками, то ваш минимальный уровень надо поднимать до него. Так же вы можете упереться в возможности склада в филиале (его размер) и тогда ваши максимальный уровень остатков надо будет снижать до него.  
С нормальными остатками - всё сложнее. Ясное дело, что они должны быть между минимальными и максимальными, но на близость к верхней или нижней границе будут влиять следующие параметры:
- маржинальная прибыльность от продаж;
- затраты на содержание запасов;
- альтернативная доходность замороженных в запасах денег;
- сроки годности продукции,
- и другие...
Так же в ряде ситуаций иногда остатки по позициям на складах филиалов отличаются от оптимальных по политическим или техническим моментам: например, если ваш центральный распределительный центр задыхается от запасов (и там уже некуда принимать новую продукцию), а в филиалах склады стоят полупустые, то может быть принято решение о выталкивании части продукции туда.
Наверх
 
 
E-mail | WWW | ICQ   IP записан