Архив форума

зависит от рода работы и самого человека.  
кому-то можно дать новый сложный проект.  
в каких-то случаях можно дать человеку подчиненного, который будет ему подчиняться в вопросах связанных с бизнесом, но в административном плане будет и дальше подчиняться Вам.  
если есть возможность, можно предложить человеку несколько сменить род деятельности, в рамках отдела разумеется.  
 
ну а в целом, если уж человек считает, что вырос, то значит у него и понимание есть того, что бы его удовлетворило сейчас и в будущем. поговорите с ним, узнайте что именно ему самому интересно и вместе найдите обоюдоприемлимое решение.

Процитировано сообщение: Болучева Евгения от 05.06.2006 :: 11:17:32:

 
Есть один не стандартный, но действенный способ, если человек ценен и его надо сохранить на будущее, то попробуйте выделить ему отдельный кабинет или закоулок и стол побольше.
Понимаю, что странно выглядит, но на какое-то время это поможет.
Этот прием создает ощющение значимости и на время снимает острату проблемы увеличения зарплаты и т.п.д.

Доброго дня!Если ребенок выростает из штанишек,то как его не мотивируй,он все равно хочет новые.Так что полумерами можно только придержать,а не удержатьсотрудника.
Удачи!