Архив форума

http://www.exceed-wms.ru/ru/branches/transport/

Процитировано сообщение: Болышев Денис от 26.04.2009 :: 21:14:59:

 
Ну это сегодня нет, а завтра могут появиться.
У вас же 3pl-бизнес (как я понял из первого поста) , а там очень важно быстро реагировать постоянно меняющмеся требования клиентов и с минимальными издержками, тем самым поддерживая прайс за свои услуги на должном уровне.
У одних клиентов - сроки годности и ГТД, у других - номер контейнера, у третьих - вообще специфический партионный учет.  
И чтобы потом опять не было желания переходить обратно на Excel - нужно все предусмотреть заранее и выбирать действительно гибкую систему. А затраты окупятся.

возможно для 500 м2 вполне подойдет http://www.offext.ru/Library/Business/Trade/153.aspx

Процитировано сообщение: Болышев Денис от 27.04.2009 :: 11:11:28:

 
Ну если б я сам знал как можно быстро отбить 2млн.........
Анекдот в тему:
Мужик приходит в банк на консультацию:
 - Я хочу начать малый бизнес. Что мне делать?
 - Купите большой бизнес и подождите.

Возьмите тогда 1С:Управление торговлей.
 
Как я понял адресного хранения вам не нужно, а все остальное для учета там есть.

Спасибо!

Для складов с типовыми процессами обработки груза и не большим количеством персонала существует система Qguar WMS Easyway. Сейчас на этот продукт действует специальное ценовое предложение, которое вписывается в Ваши рамки.
http://www.andproject.ru/qguar/wms-easyway/  
 
Коллеги, простите. Позволил себе не большую рекламу, дабы разбавить стандартный список предлагаемых систем.

Уважаемый Денис!
Все Ваши задачи, включая адресное хранение и набор решает "бесплатная" программа www.zhsoft.nm.ru . Программа не умеет работать со скалдским оборудованием типа "терминал сбора данных", но успешно используется на складах до 3000 кв.м.

Автоматизация малых складов: http://www.itscan.ru/sclad_small.htm на базе систем Expert Logistic и Warehouse Management Suite.
 
Предусмотрены различные форматы внедрения.

Для 500м2 не надо вообще не какой программы. Самое лучшее сделать самому в какой нибудь базе данных, например в FM Pro или подольше но лучше получается в Accesse. Сами на 2000 квадратах работаем под FMPro.

Процитировано сообщение: Перов Дмитрий от 24.05.2009 :: 10:19:16:

Добрый день, коллеги, Дмитрий!
вот в целом все хорошо в Ваших словах, Дмитрий. за исключением того, что вы распространяете свои тезисы на весь рынок.
Я соглашусь с тем, что практически все продавцы...хм...точнее "продаваны" стремятся продать свой "уникальный" продукт, который "лучше, чаще, быстрее" (с). Но таковым на самом деле не является. Нот-то всего 7. каждый играет как умеет, но их от этого больше семи не стало. Стоит заметить, что все же есть гениальные композиторы, которые умеют извлечь гениальную музыку из упорядоченного набора нот. В нотах (читай "в продуктах") ли дело в данном случае? НЕТ! Дело в умении с ними обращаться!
И что мы имеем на нашем замечательном рынке автоматизации логистики? да тоже самое.....вот только не в руках продавца находится ускользающий от взгляда "гениальный композитор" логистических процессов. и не в руках компании. Только в руках команды прикладников: людей, непосредственно занятых в процессе автоматизации бизнеса, знающих и чувствующих его.
 
 
прошу прощения за много букв, но собственно к чему я: на рынке всегда есть (были и будут) профессионалы, не позволяющие себе  (за исключением форс-мажора) обозначенных Вами, Дмитрий, способов продвижения решений...продвигать продукт глупо. Мерседес не был бы никому нужен, если бы не труды сотен маркетологов, дизайнеров, технологов и инженеров, создавших из машины (продукта) ореол статуса и комфорта (решение). и это решение подкрепляется (должно подкрепляться) соответствующим профессиональным сервисом и обслуживанием (в РФ далеко не всегда).  
 
А теперь по теме:  
для склада в 500 м2 конечно же речи о WMS идти не может. если только данный склад не имеет перспективу развития (стратегию) на ближайшие 2-3 года с увеличением товаропотока и площадей в несколько (десятков) раз. ну или на данном складе хранят ювелирные украшения (?)))))
что делать с таким складом? конечно же развивать! какими способами? да их море. готовые недорогие системы учета, системы с возможностью разработки, вал добротных специалистов-разработчиков, выкинутых на поиск работы в связи с кризисом и тд...каждый из этих путей имеет подводные камни. В первую очередь связанные с тем, что от четкости постановки задачи зависит работоспособность системы на Вашем складе. и с целью экономии средств Вам придется постановку задачи взять на себя. иначе придется тратить значительные средства на стороннего постановщика задачи...и опять же нет уверенности, что он предусмотрит все необходимые Вам возможности и оставит пути для легкого развития системы.
 
Собственно тред стартеру желаю успехов в этом нелегком деле.
 
PS Дмитрий, давайте будем более объективными в своих суждениях и, возможно, нам удастся сделать мир (ну или хотя бы логистику) лучше))))

[quote author=Перов Дмитрий link=1240737996/0#22 date=1248021390 Маркетинг должен удовлетворять потребности, а не создавать потребность неизвестно в чем и эксплуатировать человеческие комплексы. [/quote]
 
Если бы маркетинг (в широком понимании этого слова) так и работал, мы бы, наверное, к этому времени только выбирались из каменного века, все разжигали бы костры в своих пещерах и готовили бы мясо мамонта на вертеле.Потому что ни у кого в то время и мысли не было о естественной потребности в сотовой связи, например. К счастью, есть профессионалы, которые готовы взглянуть выше, разработать услугу\продукт под вновь созданную потребность.  
 
А если бы мой продавец предлагал бы продукт, сто раз подумав, точно ли он полностью соответствует потребности клиента и решал бы за клиента, продвигать его или нет, позвонить первый раз или нет, то я бы такого продавца бы давно уволил, потому что шансы продать что-либо у него ничтожны. Это как если бы вы пришли на рынок, попросили яблок, а вам бы их категорически отказывались продавать, т.к. по мнению продавца именно у вас на них может быть аллергия. Предоставьте клиенту выбор, пусть он сам решает.  
Хоть, и соглашусь, впаривать Эксид на 500м2 - это уж перебор :)

Здравствуйте, Денис!
Ваш пост затрагивает очень интересную тему. Ко мне лично частенько обращаются с вопросом "что нам поставить на наши 500 или там 1000 кв.м?".
Рекомендовать систему нашего класса в данном случае это просто может быть не очень красиво. И Ваш пример с ипотекой до конца жизни вполне уместен, хотя некоторые же берут пылесосы за 100 000 руб в кредит.
Сперва, хочется клиентов из данного сегмента отправить к поставщикам WMS на базе 1C. Только из-за того, что у данного клиента уже должен быть администратор 1С, который способен помочь по ходу проекта. Но тут нет уверенности в качестве выполнения проекта последними. Мне большей частью поподаются клиенты, желающие слезть с программных продуктов этого класса.
Буду рад если поставщики WMS на базе 1С поспорят с этим высказыванием.
Второй импульс - вроде, хочется посоветовать бесплатные WMS-наработки. Но у этих всегда больной вопрос в наличии специалистов и в наличии адекватных описаний к этим продуктам. Так что этот вариант тоже отпадает.
Третий импульс - согласиться с господином Перовым и отсоветовать идею надобности данного решения как такового. Но ежели клиент задумал проект автоматизации, значит у него уже просто пухнет голова от объема информации. Не зря же именно это решение к нему пришло. Так что тоже не подходит.
Вообще вывод простой, но это уже не моя епархия )))

Здравствуйте, Андрей
 
Вы что-то хотели сказать, но не смогли выразить мысль.
Или выразили так, что я не смог понять.
"- Я умею готовить!
 - А я не умею есть, то что ты умеешь готовить!"  
(С) Одиноким предоставляется общежитие
 
Тем не менее по содержательной части:
Процитировано сообщение: Дюков Андрей от 19.08.2009 :: 18:27:57:

А ко мне почему-то не часто...  
Странные они люди, эти клиенты.  
Как выбирать систему - спрашивают у поставщика...
Тут вот нарисовался один, мне, говорит, надо оценить степень соответствия моей складской автоматизации современному уровню.
Не вопрос, поехали на склад! Едем уже третий месяц.
Видимо так голова пухнет от информации...
 
Процитировано сообщение: Дюков Андрей от 19.08.2009 :: 18:27:57:

Можно подумать, что качество выполнения проекта первыми неоспоримо.    
Разве с проектами не на базе 1С никто не вляпался?
 
Процитировано сообщение: Дюков Андрей от 19.08.2009 :: 18:27:57:

А как иначе? Чтоб нахаляву код, да еще и самому не вкладываться? Тогда EXcell. И халява на любом развале и система универсальная.
 
Процитировано сообщение: Дюков Андрей от 19.08.2009 :: 18:27:57:

Если пухнет голова, а кошелек пустой, то надо к психиатру по ОМС (т.к. платные недоступны).
Если наоборот, то есть смысл разговаривать.  
К сожалению, в этом случае, ввиду пустоты головы, как правило идут к тому кто сладко поет.
Далее ситуация приводится к первой - кошелек пустеет, а голова опухает.
Сведение обоих случаев к одному - вот наша российская методика.
 
К системам надо относится как к станку по переработке информации.
Если ценность бизнеса (объем) невелик, то и информация о нем не стоит дорого.
Лучше многих вещей не знать вовсе.
С другой стороны, всегда можно обосновать, куда приложить даже небольшой капитал, чтобы получить эффект.  
 
Процитировано сообщение: Дюков Андрей от 19.08.2009 :: 18:27:57:

 
Мы знаем, что кто-то умнее нас. Зачем же по больному-то?

[quote author=Перов Дмитрий link=1240737996/0#27 date=1250696856]Здравствуйте, Андрей
Вы что-то хотели сказать, но не смогли выразить мысль.
Или выразили так, что я не смог понять.
"- Я умею готовить!
 - А я не умею есть, то что ты умеешь готовить!"  
(С) Одиноким предоставляется общежитие
 
Спасибо за рекомендацию хорошего фильма, а то жена к бабушке уехала и я всё думал, что на выходных посмотреть.
 
Позволю себе ответить на Ваш риторический вопрос "почему клиенты обращаются за советами к поставщикам": клиенты к нам идут за советами, видимо, из-за принципа сарафанного радио. Рассуждения простые: "Если компания "СОЛВО" успешно довела наш проект, значит они смыслят, значит они смогут ответить нашим знакомым". Это нормально. У нас есть опыт, и мы готовы им делиться.
 
И по поводу "необеспечения роста продаж WMS-ами".
Даже если брать первое приближение результатов проекта: WMS оптимизирует работу склада, склад четче собирает заказы, клиент довольнее, и либо начинает больше заказывать, либо рекомендует данного поставщика\3PL-оператора своим.
Ну и всё-таки любая работа по улучшению бизнес-процессов даёт свои плоды не только прямые, но и косвенные.