Архив форума

Коллеги!
Наткнулась на книгу Т. Уолласа "Планирование продаж и операций", в которой приведен пример таблицы плана продаж и операций.
 
Начальные условия следюущие:
 
ПРОДУКТОВАЯ ГРУППА:      Х
ЕДИНИЦА ИЗМЕРЕНИЯ:      В ТЫСЯЧАХ ШТ.
ЦЕЛЕВОЙ УРОВЕНЬ СЕРВИСА:      99 %
ЦЕЛЕВОЙ ЗАПАС ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ:      10 ДНЕЙ ПОСТАВОК
СРЕДНЯЯ ЦЕНА РЕАЛИЗАЦИИ:      10 РУБ.
УДЕЛЬНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ РЕАЛИЗОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ:      5 РУБ.
 
Период                                                           1         2        3        1 кв.      
 
Продажи, руб.
Прогноз продаж                                           200      200      200      600                        
Фактические продажи                                  222      195      227      644                        
Отклонение за период                                   22      -5         27        44                        
Отклонение с нарастающим итогом                         17        44                              
 
Производство, руб.  
План производства                                      200      200      200      600                        
Факт                                                            200      206      199      605                        
Отклонение за период                                   0         6         -1          5                        
Отклонение с нарастающим итогом                          6          5                              
 
Запасы готовой продукции, руб.  
Планируемые запасы                                   100      100      100     300                        
Фактические запасы                                      78       89       61       228                        
Период покрытия                                            8        9                                    
Уровень сервиса, %                                       97      98                                    
 
 
Вопрос: как он рассчитал период покрытия и уровень сервиса?
 
Заранее спасибо всех откликнувшихся.  
 
     
 
 
 
 
 
 
 

Процитировано сообщение: Разгуляев Валерий от 14.02.2011 :: 23:18:04:

 
В моем понимании уровень сервиса - это отношение рассчитанного коэффициента покрытия к целевому, то есть 8 / 9 дней к 10 дням. По такой логики уровень сервиса - 80% в первый месяц и 90% во второй. Должно быть так, так как размерность кол-во дней в месяц совпадает.  
 
Но при таком расчете не бьется вообще. Никогда не сталкивалась с интегральным расчетом коээфициента покрытия. Ссылочку на литературу дадите?
 
 
 
 
 

В некое время занимался данным отчетом в западной компании. Ознакомившись с теоретическими материаллами - скажу Вам одно - уж очень много теории, от такой теории быстрее голова закружится, а на практике все на много проще да и фразы и тезисы применяются намного понятней. Например "Уровень сервиса" это просто "упущенные продажи" вычисляется очень просто: текущие остатки минус спроектированные фактические продажи (на основании плана продаж). Если результат отрицательный, значеит берем отрицательное значение умножаем на -1 и получаем упущенные продажи по каждой номенклатуре.