Архив форума

Уважаемые Коллеги!  
 
На мой взгляд тема интересная. Есть ли в России и за её пределами компании, которые осуществляют такие проекты, и насколько такие проекты, на Ваш взгляд, востребованы?  
 
Я имею ввиду консалтинг и реализацию проектов в области проектирования и автоматизации складских комплексов. Другими словами - на входе склад (пустая коробка или существующий склад), который компания купила для себя, или собирается купить, также на входе некие требования бизнеса.  
 
На выходе - складское решение, оптимально удовлетворяющее требованиям бизнеса (проектирование, изготовление, установка стеллажей, оснащение техникой, автоматизация).  
 
С уважением, Алексей.

Игорь, благодарю за помощь!
Действительно, "слона то я и не заметил" .
 
Игорь, если не секрет, каким образом протекает внедрение складского решения, привлекаются несколько субподрядчиков (по изготовлению стеллажей, по закупке техники и т.п.).
Кстати, из описания услуг mclog я не понял, занимается ли компания разработкой и внедрением (самостоятельно или с привлечением субподрядчика) IT решений автоматизации склада.
 
С уважением, Алексей

Игорь, благодарю за ответ!
 
В части IT я имел ввиду не использование готовых КИС модулей, а создание уникальных систем для каждого конкретного случая.
 
Например, есть в с.Петербурге компания Solvo, которая занимается разработкой подобного софта. Партнёрские (субподряд) соглашения с ними в части автоматизации складов "под ключ" могут носить взаимовыгодный характер. Или сотрудничество с подобного рода фирмами противоречит Вашей практике?
 
Это вопрос важен, поскольку порой внедрение КИС модулей - очень дорогое удовольствие. Каково Ваше мнение по этому поводу?
 
С уважением, Алексей

Михаил, а если идти от обратного, например, если клиент говорит, я готов потратить только 1 млн, а не 2, можно попытаться совместно с ним скорректировать его бизнес-требования и получить оптимальное складское решение в рамках желаемого бюджета.
 
На Вашем опыте такие случаи бывали?

Согласен с Михаилом, что такие проекты вещь недешевая.
Уважаю чужой опыт, но меня несколько удивляет его уверенность в том, что консалтинговая фирма за 1 год не может сделать 10 проектов по складированию. Здесь я с ним не соглашусь. Делается и больше, просто не все проекты одинаковые
 
При нехватке свободных, оборотных и других средств проект по складу действительно надо дробить и доводить склад до конца, когда уже какая-то его часть уже работает и приносит прибыль

Процитировано сообщение: Игорь Сергеев   от 19.12.2002 :: 15:19:21:

 
Игорь, я не говорю о том, что нельзя сделать больше десятка проектов по складированию....
Я сам их делаю около 20 в год, НО:
если речь зашла о проектах, в которых подрузамевается полная реорганизация или сосздание с нуля складского комплекса - то таких проектов единицы.
Дело даже не в том, что не хватит мощностей для ведения большого количества таких проектов - дело в клиентах (дорого это)
Зная все это изнутри, лично я не верю тем, кто говорит, что он реализует такие масштабные и полнообъемные проекты по десятку в год... (как правило, те кто это говорит имеют в штате человек пять сотрудников )
 

Тема интересная. Но сделать это могут единицы из сотен компаний по всему миру. А в России таких компаний нет - во всяком случае за свои 7 лет работы в складском бизнесе, я не встретил ни одну фирму, что могла бы на себя смело взять этот труд и достойно его выполнить. Мы сами активно работаем на этом поприще и начали с поставок оборудования и его интеграции в имеющиеся складские мощности. Теперь я смело могу утверждать, что мы можем готовить и складские проекты, но заниматься стройкой - это не правильно, это дело специалистов, а мы - проектаны и поставщики оборудования, но не строители. Мы даже если захотим, то этого не сделаем хорошо. Надо в год строить по десятки объектов, тогда стройка будет рентабельной и будет смысл организовывать строительное подразделение в компании. А что бы стать еще и хорошими строителями надо что бы прошил годы в работе. Поэтому я говорю всегда клиентам: да мы можем определить параметры помещения - размеры, например,- привязать его к земельному участку, проанализировать грузопотоки и сделать выводы относительно технологии работы и применяемого оборудования, т.е. мы определяем требования к зданию (столько-то ворот, рамп, палетомест, такая-то высота в столько-то ярусов и т.д.). Но далее все это должно попасть в руки строителей и строительных проектантов. А вот когда по нашим условиям спроектировано здание мы начинаем второй процесс итеррации, т.е. разработанное ранее решение вписываем в имеющееся помещение, оптимизируем процессы, прорабатываем некоторые конструкторские вопросы и т.д. Далее пауза на полгода - стройка. А потом мы ставим оборудование - монтаж, это очень серьезный вопрос. Мы сами профессионально занимаемся монтажем складскогоо борудования и прекрасно знаем эту тему и ее цену.
 
И именно такой подход я называю "под ключ".

Процитировано сообщение: Владислав Санкин   от 13.02.2003 :: 14:30:12:

А никто и не говорил что одна компания и строит и проектирует и IT ставит...
Со своей колокольни: я, как консультант и специалист в предметной области разрабатываю требования к складу исходя из бизнеса компании, дальше я выступаю в качестве постановщика задач при проектировании, выборе оборудования, строительстве, постановке учета, IT, и так далее...
Безусловно, что во всем мире нет вообще (а не существуют единицы) компании, которая делает все сама, какого-то элемента из перечисленных в ассортименте не хватает, но компания - исполнитель концентрирует в своих руках работу по доведению объекта до промышленной эксплуатации в соответствии с требованиями заказчика...

Процитировано сообщение: Алексей Поташёв   от 19.02.2003 :: 15:08:13:

ну почти
разница есть в подходе...
нормальный генподрядчих исходит из количества имеющихся у заказчика денег, а генподрядчик, совмещенный с консультантом, исходит из требований бизнеса...
безусловно может не хватить средств (как это можно обойти - уже говорили), но может оказаться и так, что перезакладывались...
кроме того, наверное подход "исходя из требований бизнеса" более правильный и кроет в себе значительно меньше ошибок...
а в остальном - генподрядчик