Архив форума

"Понятно, что еще нужны:  
 
Сотрудник бюро пропусков  
Сотрудник диспетчерской  
Водитель уборочной машины  
Дежурные специалисты (слесари, сантехники, пр.)  
Рабочий зарядной комнаты  
Охрана "
 
Уважаемый, Дмитрий!
Касаемо пропусков, диспетчерской, охраны - по-моему, это не Ваша забота, пусть этим занимается СБ.
Деж.специалист тоже под вопросом. если в фирме есть АХО.
Раб.заряд.комнаты - смотря сколько погрузчиков, если 4-6, то можно назначить старшего водителя. который будет этим заниматься.
Водитель уборочной машины, на мой взгляд, лишняя роскошь, достаточно составить график уборки из раб.персонала.

Дмитрий, из перечисленных Вами работниов непонятно, кто отвечает за товар, хранящийся на складе: грузчики, контролеры упаковщики, менеджеры? Грубо говоря, если недостача, кто будет платить?
 
Управлять работой грузчиков, контролеров и остальных рабочих однозначно удобнее через назначенных ответственных. В нашей стране бригадир по своему названию не очень уважаем рабочими, поскольку они считают его коллегой, который получает свою доплату, как они частенько считают " ни за что". Вот когда он называется "мастер", тогда да, он действительно руководитель. Так что проще небольших начальников подразделений называть "старший оператор", старший кладовщик" и проч. При этом в должностных отразить, что главные его обязанности - руководить подчиненными, контролировать соответствие товара документам и т. д., а кроме того - работать комплектовщиком(контролером, менеджером). В таких случаях небольшим руководителям дают просто чуть меньшую норму. Зато Вы избавляетесь от головных болей разбираться с каждым в структуре Вашего склада, спрашивая только с их руководителей.
  Очень важно, чтобы не возникало провалов на стыке зон ответственности работников склада, и четко были не столько прописаны(хотя это более, чем желательно), сколько реально определены и разделены отношения подчиненности и взаимодействия. Напр.: водитель уборочной машины убирает проезды, площадки погрузки разгрузки, но рабочие места упаковщики убирают за собой сами; при передаче товаров контролерам-упаковщикам в случае выявления несоответствия подборщик обязан провести инвентаризацию остатков, по которым выявлено несоответствие, если после него по этим позициям делали подборку еще несколько человек, то во избежании приостановки работы для проведения инвентаризации с учетом остальных заказов, собранных после него,  проще сразу составить акт пересорта(недостачи, излишков), акт пересорта сотавляется старшим подборщиком и  и передается оператору ПК после утверждения у начальника склада и проч.и проч.
Удачи!