Архив форума

Моё почтение коллеги!
Помимо анализа уровня грузооборота необходимо учитывать и уровень сервиса для вашего клиента, к примеру имея производство в Орле мы держим небольшой РЦ в москве для закрытия потребности Московских сеток. Товаропоток не большой но выигрываем за счёт транспортных расходов и времени доставки сетевику, а у сетевиков ой какие штрафы за несвоевременную доставку.

Процитировано сообщение: Султамуратова Эльмира от 18.03.2011 :: 16:31:22:

Эльмира привет!
Нужен не просто бизнес-план, нужен логистический проект по складской логистике и РЦ компании. Мы можем сделать -обращайтесь. Работа не столь простая, как видится вначале, но достаточно стандартная и отработанная. Инфа по поставщикам и их грузопотокам есть, поэтому расчёт можно сделать достаточно точный.  
У вас есть два варианта:  
1.Арендовать площади и создать свою структуру СК
2. Найти 3PL оператора и заключить с ним договор на услуги склада.

Процитировано сообщение: Султамуратова Эльмира от 21.03.2011 :: 10:05:53:

Привет!
Источник тут: http://www.lobanov-logist.ru/
Своими силами будет  дороже и менее качественно!
Вы же не делаете  себе  сапоги? не шьёте  одежду?
Помочь  могу, но вам не только совет нужен, а  расчёт!
Расчёты мы делаем только на платной основе и относительно не дорого!
Но можете и сами примерно посчитать:
http://www.lobanov-logist.ru/index.php?newsid=21  Как рассчитать склад?!

Процитировано сообщение: Султамуратова Эльмира от 29.03.2011 :: 17:20:11:

 Странно, а у меня ссылка открывается нормально.
Та же  моя статья есть на других сайтах:
http://www.ukrlogist.com/article/logistika-sklada/444
http://www.goodlancer.com/archives/5823
http://www.hitech-logistics.ru/2010-07-06-17-16-48.html

Николай,не все так просто оказалось подсчитать как я думала.Так как компания молодая,не всю инф удается получить из учетной системы.Поэтому возникли сложности с подсчетом ср.товарного запаса,так как наменований очень много,но выделить отдельно товарооборот да еще за 12 месяцев сложно.Зная количество паллет используемых на данный момент под выделенную группу товара ,учитывая ,что ярусного хранения товара не будет.Можно ли будет вашу формулу преобразить в такой вид:
S=Sпаллеты*Кн.з*К разв*Кн.з/(К и.о*К и.п),тогда н-высота паллеты должна быть 1 м.либо надо тоже учесть через поправочный коэф.
Может я неправильно мыслюно пока по др не получается .

Добрый вечер ,Николай!Не могли бы немного прокомменитировать  коэф использования площади ,объема(как получили?) Как получили  Ообор=12-16 соответсвует 22-30 днями,есть установленные соотношения?

Николай, просчитывая необходимую площадь для склада ,столкулась с таким моментом: склады в которые мы можем заехать не имеет стеллажей,поэтому товар будет размещен на паллетах по всему складу, тогда Кколичество ярусов хранения =1,получается ,что Sхр =ТЗср*5,6.  Это слишком много....Я правильно рассуждаю или поправьте меня...Можету вас есть скайп,как то мобильнее переписываться.

Здравствуйте господа! Прочитал весе ваше обсуждение так и ни чего и не понял как рассчитать площадь склада. У меня проблема и очень срочно.  
Помогите молодому специалисту!!!!!!!!!!!!!!!

Вопрос у меня полностью совпадает с первоначальной темой.  
Есть задача:  
1. живой ассортимент  от 10 000-15 000арт
2. партионный учёт
3. штучный и набор заказов
4. суточное количество собираемых заказов до 400 шт
5. высокая оборачиваемость товара не более 15 дней  
Если возможно подскажите как это сделать имея только эти данные.

Не хочется поддаваться на троллинг, но если админ из другой темы направил Вас сюда, и из уважения к Дмитрию Перову - продолжим обсуждение.  
Но сначала пара ремарок - тема НЕ называется - "Рассчитываем площадь склада правильно без достаточной информации". Это раз. Второе - у Вас получилась площадь 50м2. Учитывая предложенный алгоритм Ваш расчет выполнялся следующим образом:
10 тыс артикулов минус 15 тыс артикулов - получаем минус пять тыс артикулов. Далее, перед домножением на 4.22, Вы решили округлить 4.22 до 4, и приняли решение что это проценты. Минус пять тысяч артикулов домножили на 0.04 - получили минус 200. Прибавили 250 - и, вуаля, получили ответ - 50м2.
Про статистику. Указанные данные, скорее всего, характерны для авто/мото или фармации. Если данных не хватает - вводим допуски:
- 10-15 тыс - это уже с учетом партий
- запас одного товара/одной партии помещается в ячейку размером 40(ширина)*40(высота)*40(глубина)
- 400 заказов это 10 машин. Объем машины - 5 паллет. Отгрузка разнесена с приемкой по времени в рамках смены
 
Для комплектации надо обеспечить доступ к 15 тыс ячейкам. При указанных размерах формируем стеллаж высотой 1.7 метра, в котором будет 4 яруса. Длина - 3 метра=7 ячеек. Ширина - делаем его двусторонним - 1 метр - на 2 ячейки. Получаем что на площади 3м2 будет находиться 4*7*2=56 ячеек. Между стеллажами делаем проход 1 метр - то есть к каждому стеллажу "прикрепляем" еще 1.5м2 прохода. Значит 56 ячеек занимает 4.5 м2. Следовательно, чтобы расположить 15 тыс ячеек надо 15000:56*4.5=1206м2. Если объем одной ячейки другой, либо 15 тыс это без учета партий - пересчитываете с нужным увеличением. Если запас по артикулу больше места комплектации - выделяете для 30% артикулов места хранения. 20%*15000=3000. Каждому - по одному паллетоместу = 3000м2. С проходами шириной 1.5 метра получите 5250 м2. Либо наверх на стеллажи, над местом комплектации с условием увеличения объема места комплектации.
 
Для собранных заказов проектируете 12 зон по 5 паллет (6м2). С учетом ширины проезда между зонами необходимо порядка 100м2. Для нагрузки на вход используете эти же 100м2. Плюс сделайте такой же резерв
 
Добавьте еще метров 500 на генеральные проезды, 200 на хранение тары и прочие зоны.  
 
Но, повторюсь, это расчет по технологии "пальцем в небо". Расчет площади не живет без расчета необходимых ресурсов - штат/смены/погрузочная техника.  
 
Резюме - делая расчет на примерных данных Вы получаете примерные ответы, которые и примерять опасно...