Архив форума

Добрый день.
 
Склад сопротивляется компьютеру и сканерам.
 
Делают всё по старинке, в коробке лежит листок (опись) , при отборе заказа из коробки берут штуку и на бумажке пишут минус 1 штука, остаток такой то. Хотя остаток в коробке не пересчитывается!
 
Адресной системы нет. Просто стелажи и каждый сотрудник знает (помнит) где , что лежит.
 
Все клиенты жалуются, мол заказы приходят с браком - то срок годности не тот, то коробка (упаковка) мятая.
 
Может систему мотивации ввести и нанять контролёра, который будет проверять отобрыные заказы ?
 
Поделитесь опытом коллеги.
 
Заранее спасибо.

Доброго времени колеги.
Видел склад ответхранения у партнеров,сидят девочки и наклеивают
марки,вроде получается и проблем нет.
Товар парфюмерия.
 
С уважением,
Сергей

Процитировано сообщение: Манишин Дмитрий от 08.05.2007 :: 17:19:08:

А складской учет в программе ведется или по старинке на карточках?
Процитировано сообщение: Манишин Дмитрий от 08.05.2007 :: 17:19:08:

Адресная система это хорошо, но она требует нормального програмного обеспечения и вложение в него надо просчитывать на окупаемость. Все ещё зависит от количества нуменклатуры, но здесь все идивидуально.
Процитировано сообщение: Манишин Дмитрий от 08.05.2007 :: 17:19:08:

За браком надо следить, т.е. контроль на отпуске. А срок годности - это партионный учет на уровне програмного обеспечения. В итоге все сводится к сборщикам заказов и кладовщикам. Работа сборщика взять обходной лист и собрать заказ. Если будет адресное хранение то посылать по заданному маршруту, если нет, то по старинке по памяти. Работа кладовщика весь собранный заказ прогнать через сканер и штрих кода, упаковать товар и выдать.
Это все конечно вкратце, т.к. теория теорией, а люди это люди, к ним подход нужен.
P.S. Надо еще подумать над тем почему сопротивляются: или им это выгодно для чего то (например воровать) или просто боятся, но тогда это другое дело. Надо учить, обьяснять и доказывать.
Введение нормального складского учета в первую очередь должно повысить скорость обработки заказа, а это время клиента  

Процитировано сообщение: Пимонов Евгений от 10.05.2007 :: 09:56:13:

 
 
В программе 1С учёт ведётся так: номер артикула, наименование артикула расшифровывается и количество штук (адреса ячейки нет, всё по памяти работников склада).

Асортиментная матрица - это что такое ? Это ABC - анализ и XYZ - анализ ? Но ведь это парфюмерия, постоянно добавляются новые артикулы, новые марки, какие-то марки убираются! Много мелких бутыльков дорогих и крупных баночек дешёвых. Может как то их сгрупировать по каким-то параметрам ?

Процитировано сообщение: Манишин Дмитрий от 11.05.2007 :: 00:32:43:

Партионный учет на пальцах:
У Вас есть 100 шт чего-то из которых 30 из старого прихода и 70 шт это новый приход.
Клиенту выписано 20 шт. Списание товара происходит со старой партии 30 шт. Т.е. в итоге останется 10 шт. старого прихода и 70 шт. нового. Следующему клиенту выписно 30 шт. Списывается 10 шт. со старого прихода и 20 шт. с нового. В итоге остается только 50 шт. с нового прихода. Это так называемый FIFO (фёст ин фёст оут - первый вошел, первый вышел). Есть принцип LIFO (посдедний вошел, первый вышел). Вам здесь надо будет еще учитывать сроки годности в каждой пришедшей партии, а это усложняет процесс: возможен вариант что товарой со старой партии может иметь более поздний срок годности, чем товар из новой партии. В принципе партионный учет в 1С реализован, но со сроками годности надо будет побороться.

Процитировано сообщение: Манишин Дмитрий от 11.05.2007 :: 00:41:45:

По первой части - ради бога, можно и так сделать.
А вот по второй - нельзя два противоречия сталкивать лбами, так по моему до обид и оскорблений можно дойти.
Ваша цель: порядок на складе, как говориться и волки сыты и овцы целы. Порядок на складе - это когда все работает как часы и ошибки сведены к минимуму. Без ошибок не бывает. Т.е. в итоге клиент должен быть доволен, а он будет доволен когда его заказ выполят полностью, без ошибок и как можно быстрее. Выписал клиент 100 позиций, накладную отдали на склад, 80 позиций собрали, а 20 х.з. где лежат и лежат ли они вообще? Т.е добейтесь соответствию остатков по компьютеру и реальных остатков на складе. Вот на это в большей степени надо мотивировать и на скрость сбора заказов тоже, но для этого надо фиксировать когда отдали в набор, когда собрали, когда отдали клиенту.

Процитировано сообщение: Polyakov Aleksey от 11.05.2007 :: 08:17:43:

 
в топике инфа про завсклада резанула глаз. в отсутствии адресного хранения компания попадает в зависимость даже от бывалого кладовщика. он "всё знает", "всё помнит". ему платят чуть больше других. в данном случае всё еще более глобально. компания попала в зависимость от завсклада. и 1С он воспринимает как зачатки конкуренции себе. еще он попросит зп как у директора. и служебную машину потом..... вводить должность зама не реально, завсклада его "съест". необходимо срочно организовывать адресное хранение. с большим ассортиментом иначе всё равно тупик. качество сборок упадет и клиенты от вас начнут отказываться.

Западная парюмерно-косметическая компания AVON использует голосовой отбор для этих целей. Может это будет выходом и для вас.

Добрый день.
С 2000 по 2003 был рук.складского хозяйства и перевозок в косметической компании.
1. поставил палетные стелажи.
2. стелажи для розницы.
3. закуплены штабелёр, рохли, тележки для сбора заказов(как в супермаркетах)
 
по персоналу:
- сборщики(6)
- экспедиторы(6)
- контролёр(в последствии 2)
-заместитель
-оператор ПК(в последствии 2)
- оклейка стикерами(2, правда со станком)
- эксперт по качеству(работа с претензиями и по срокам)
 
около 30-40 доставок в день, в сезон доходило до 50, не считая самовывоза - иногда Мазами, Камазами.(Арбат-престижы, Марткауф, Метро и т.д.)
 
Без программного обеспечения, работали если не как хронометр, то уж как часы -точно, были косяки, но в пределах допустимого.
 
Дмитрий, если интересно, звоните 89031014581, Сергей, что знаю - подскажу.  

Процитировано сообщение: Старостина Наталья от 11.05.2007 :: 09:54:40:

 
А причем тут 400 метров?
Было бы желание, а навесить можно что угодно и на 1С.
Насчет цены обслуживания - ничего сказать не могу ибо конкретными данными по обороту, персоналу и т.п. не располагаю.

Процитировано сообщение: Старостина Наталья от 11.05.2007 :: 16:19:37:

 
Сканеры по цене сопоставимы с голосовым оборудованием.
Голосовая технология как раз и была создана для штучного отбора чтобы освободить руки комплектовщикам и ускорить их работу.

Цитата:

 
Представляючто это за сканеры Вы имеете в виду. Вы не путаете стационарные сканеры за 200у.е. с планшетными за 1000у.е?
Да и их интеграция в систему ЗНАЧИТЕЛЬНО разная по стоимости.
 
Цитата:

Ради интереса, поговорите с теми же комплектовщиками на AVON они расскажут как часто бывают проблемы с настройками голосового восприятия.
 
Цитата:

 
Возьмите движение по товару (по артикульно - приход, расход) за длительный промежуток времени, для анализа деятельности склада в штуках. Мне лично не понятно как использовать стоимостной эквивалент. Лучше помесячно за год, а еще лучше за два.
 
Цитата:

 
А вот это к деятельности склада не имеет отношения - это логистика закупок или подвоза товара с консалидационных складов.
 
На практике, я бы посоветовала хранить товар либо по брендам, либо видам продукции. А АВС анализ использовать для определения места размещения товара внутри данного ограничения. Т.к. если вы закрепите за кладовщиком определенную зону хранения ему будет проще ориентироваться, а если "раскидаете" товар по площади всего склада, ни чего хорошего не выйдет, к сожалению, проходили.

Процитировано сообщение: Манишин Дмитрий от 11.05.2007 :: 19:03:23:

 
Оборачиваемость товара обычно измеряют в "кол-ве раз", т.е. частота. Иногда некоторым удобно мерить оброрачиваемость другим показателем: скорость оборачиваемости, она измеряется в днях, т.е. период.
Формула проста:
Оборачиваемость (месячная)=расход за мес./ср.мес.склад. ;
Скорость оборачиваемости = 30/оборачиваемость;

Процитировано сообщение: Пимонов Евгений от 14.05.2007 :: 06:27:39:

 
 
Месячная оборачиваемость = расход за месяц / средне месячный запас ??
 
Расход за месяц - это по 1С данные, то что со склада списано?
Ср. мес. склад - это вместимость склада? или что?

Есть 1С, програмист сделал такую вещь: можно видеть в каком состоянии находится заказ. Сделаны вкладки в 1С: 1) Формирование. 2) Принят. 3) Отобран. 4) К отгрузке. 5) Получен. 6) Отменён. Заказ переходит из одного состояния в другое.
 
Сканеры есть, но вот как связать сканеры и существующую 1С ? Нужно дописать какой-то блок к 1С? Кто может объяснить принцип действия сканера? Вот проводишь лучом по штрих коду и что происходит? Идёт электрический сигнал, он преобразуется как-то при помощи программы... ???
 
Менеджеры отдела маркетинга получают от клиента заказ на косметическую продукцию, вводят заказ в 1С и он появляется в списке вкладки "Формируется". Потом его проверяют и переводят в список вкладки "Принят". В этот момент его видят на складе , распенчатывают отборку и собирают заказ (без адресной системы) с использованием карточек учёта ТМЦ (по старинке). Когда заказ собран хочеться ввести сканеры. Допустим отборщик подвозит отобрынный заказ к контролёру, который сидит за столом (компьютер, сканер) и начинает проверять продукцию, целостность коробки, сроки годности, наличие стикера с переводом и после того как всё будет хорошо проводит лучом сканера. Во время сканирования в 1С формируется список отобраного товара. После того как весь товар будет просканирован этот список сравнивается с листком одбора и проверяется те ли артикулы собрыны которые заказывались и каких неддостаёт и в случае правильности ввода и сбора происходит списание со склада!

Процитировано сообщение: Манишин Дмитрий от 14.05.2007 :: 21:09:35:

Заниматься принципами работы это работа програмиста и системного админинстратора, то что бы написал в принципе правильно, пусть они это и исполняют. Да надо дописать прогу для вашей доработанной 1С. А сканер в первую очередь надо знать под что заточен, т.е. под какие кода, чтобы не было накладок. Самый распространенный код это EAN13, с ним работают все современный сканеры. Как правильно заметил сканер считывает штрих код, т.е. его картинку и преобразует её в цифровой код по заданому алгоритму. В коде присутствует 13 цифр. Из которых полезных 12 и 1 контрольная сумма. По контрольной сумме проверяется правильность сканирования 12 цифр, если идет не совпадение то "неприятный звуковой сигнал". Если все правильно, то ок. Можно использовать штрих кода производителя можно собственные или гибрид, все в ваших руках. При использовании кода производителя У НАС часто встречаются "дубли", поэтому мы отказались, хотя и этиу беду можно обоити програмно,но при 100 тыс ассортимента решили не морочиться.
Если очень интересно, то пошерсти просторы интернета про штрих кода, сканеры, POS-терминалы сбора данных. Сейчас про это много написано. Или сходи на конференцию в Новосибирске (29 мая http://www.do-scl.ru/konf1.html), послушай что говорят на самой конференции и вне её за кружечкой пива.

Процитировано сообщение: Пимонов Евгений от 15.05.2007 :: 06:21:51:

 
 
Оборачиваемость считать в рублях или штуках? Как правильнее ?

Что показывает оборачиваемость?
 
Нужно стремиться к тому, чтобы показатель оборачиваемости стремился к Единице ?

Не очень понятно, что показывает коэффициент оборачиваемости в денежном выражении.
Товар-то имеет за частую очень даже разную цену.
Я лично, всегда считаю в штуках. Мне так видно оборот по складу. А вот как в деньгах?

У меня получился оборот:
январь 0,0474
февраль 0,1534
март 0,1496
апрель 0,1150
 
Генеральный директор дал указание держать на складе запас на 4 месяца!

Процитировано сообщение: Манишин Дмитрий от 17.05.2007 :: 14:37:39:

 
Значит мес. обрачиваемость должна быть 0,25. Другой вопрос почему на 4 мес.? Ответа не трубую, т.к. знаю, что уйдем в дебри

Процитировано сообщение: Старостина Наталья от 17.05.2007 :: 13:38:03:

Тут посмотрите: http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1174325097/4#4

причина отрицательных остатков:
- оформлено поступление товара
- оформлена отгрузка товара
- изменен в меньшую сторону документ поступления
возможно вашу 1С7.7 можно скрестить с разработкой http://www.zavsklad.com/ за 9 т.р.

То есть как так ? На складе есть товар или его нет. Когда минус это значит , что склад должен ??? Разве такое может быть?
Я вижу бублик я его ем, я не вижу бублик я огарчён. А минус это как ??

Правильно ли я понимаю ПЕРЕСОРТИЦУ ?
 
есть 10 кг чёрной фасоли
есть 5 кг белой фасоли
в сумме по базе 15 кг ! Правильно? Да совершенно верно!
 
Приезжаем на склад и обнаруживаем, что фактически 15 кг , НО
 
чёрной фасоли только 7 кг
белой фасоли 8 кг.
 
Так ?

Минусы в базе не могут появиться из-за пересорта, т.к. появление пересорта - зона обслуживания товара, а иформационная база - это зона обслуживания информационных потоков. Они не пересекаются.

Процитировано сообщение: Манишин Дмитрий от 17.05.2007 :: 13:11:34:

 
Оборачиваемость - сколько раз за период продается средний запас, то есть измеряется в разах. На оборачиваемость влияет спрос и величина текущего запаса. У величить оборачиваемость можно путем увеличения продаж и/или путем путем снижения величны запаса на складе за период (к примеру, снижением страхового запаса). Этот показатель чем больше, тем лучше. Оборот - за сколько дней продается средний запас. Этот показатель  чем меньше, тем лучше. Чем меньше оборот, тем больше оборачиваемость. Оборачиваемость иногда называют "коэффициент оборачиваемости". Еще есть понятие "уходимость" - за сколько дней продается закупленная пария товаров. Прикрепленным файлом - франмент из книги      Логистика управления запасами с помощью Excel / авт.-сост. В.И. Копыл. – Минск: Харвест, 2007. – 64 с.