Архив форума

Господа!
Сегодня очень многие говорят о логистических цепочках, объединяющих поставщиков, производителей и дистрибьюторов, но при этом совсем не многие касаются вопросов оптимизации этих цепочек. А ведь это источник дополнительных конкурентных преимуществ тех предприятий, что входят в цепочку.
Отсюда, у меня вопросы: как в данном случае, может быть сформулирована задача оптимизации логистической цепочки? Иными словами, что является целевой функцией, каковы ограничения? Является ли эта задача многокритериальной?
Желающие обсудить эти вопросы, пишите.

Отсюда, у меня вопросы: как в данном случае, может быть сформулирована задача оптимизации логистической цепочки? Иными словами, что является целевой функцией, каковы ограничения? Является ли эта задача многокритериальной?
Желающие обсудить эти вопросы, пишите.
[/quote]
Я например взял за целевую функцию такую: доставка товара до потребителя в 24 часа. Тогда цепочка описывается так: t24=tвыписка заказа + tнабор заказа + t приема экспедитором + t транспортировка + t передача товара. Далее начал рассматривать эти элементы - где ступор, где саботаж и т.д. Сейчас начинаю ужимать каждое t.