Прошу прощения за то, что вытаскиваю эту древнюю тему снова на свет божий. У меня есть смягчающие обстоятельства, я книжку по нечеткой алгебре читал.
Спасибо, Андрей.
Вот еще какой аспект проблемы мы в пылу зимних страстей потеряли: периодичность анализа.
Простой пример. Два поставщика. Сравниваем примитивно по ценам. У одного они лучше, работаем с ним.
Все течет, все меняется, они поменялись местами. Как это отследить? Мы с одним работаем, а с другим нет.
Постоянно запрашивать у того, с которым не работаем лист-прайс? C какого-то момента это будет неприлично выглядеть.
Какие на практике могут быть индикаторы, события инициирующие повторный анализ?
Или, например, у одного цена чуть выше, потому, что выше себестоимость - он платит своим менеджерам больше.
Менеджеры компании с низкой себестоимостью переходят туда, где им больше платят, у них другие оценки эффективности компаний
Вы легко отлавливаете этот индикатор (хотя не факт, оперативная деятельность и анализ в вашей компании могут быть разделены,
тогда об этом узнает снабженец, которому поручили работать с первой компанией, а аналитик может и не узнать), но оказываетесь перед дилеммой:
переключаться на нового поставщика или нет?
В "дешевой" компании вакансия будет заполнена дешевым менеджером с минимальным опытом, вы получите к привычной цене некоторое количество
проблем адаптации.
В "дорогой" компании вы тоже получите некоторое количество проблем адаптации, не факт что привычному вам менеджеру дадут работать на новом месте старыми методами.
Плюс вы получите увеличение цены.
Подождать и присмотреться тоже можно, но тогда вы рискуете получить как те, так и другие проблемы.
Страниц: 
