Архив форума

Посмотрел методику. Честно говоря в первом чтении больше вопросов чем ответов. Не понятно например почему страховой запас по группам В и С больше чем по А и почему группе А нужно уделять больше всего внимания. Тут палка о двух концах...
Группу А можно вести более-менее в автоматическом режиме, и страховой запас если надо держать выше. Вот за В и С нужен контроль больше, надо стараться их по мере возможности выводить из запасов и уж тем более не держать страховых запасов. А эта система предлагает все наоборот...

Может я где-то что-то просмотрел, буду еще разбираться...

Уважаемый Антон!
Судя по вашим комментариям, Вы получили грамотный ответ от Андрея, но при этом действительно не разобрались. Вы уж, тогда, определитесь, нужен ли Вам ответ по существу или же никогда не верите авторитетам и хотите во всем сами разбираться. По группе А, как правило, страховых запасов требуется меньше, поскольку чаще всего (хотя и не всегда), продажи по ним более стабильные и предсказуемые. Действительно, для управления запасами группы B применяются простейшие стратегии, а по товарам С контроль нужен эпизодический. При этом не факт, что С и, тем более, В надо вот так, совсем начисто, выводить. Но из-за более спонтанного спроса (опять же, как правило) по В и С нужно держать больший страховой запас даже для более низкого по сравнению с А уровня сервиса. Соглашусь, что это не совсем очевидные вещи. Даже уважаемые ученые допускают ошибки. Один автор, доктор наук (не буду называть имя, но укажу что из Питера) брошюры по математическим (!) моделям УЗ высмеял подход к расчету страхового запаса в книге Бауэрсокса - Клосса, удивившись, что у них при меньшем уровне запаса требуется больший страховой запас. А вы догадаетесь почему?

У кого-то еще есть мысли по этому поводу?

Доброго времени суток, просмотрела всю тему которая свелась к просьбам и их удовлетворениям
Очень жаль Андрей, что вы не захотели выложить файл в эфире. Ну и что, что некоторые рвут на себе тельняшки   Вы то знаете, что правы.
Я не буду просить у вас файл, а то тема совсем станет не интересна, мне бы хотелось вот что обсудить с уважаемыми коллегами.
Поле деятельности супермаркеты, ассортимент 72000, на 1 ТТ около 19000
Мы создали систему автоматического заказа, которая при тестовом испытании показывает пока нормальные результаты. Прежде чем ввести ее в игру,  необходимо установить ограничения при которых автозаказ не будет срабатывать. У меня получилось только 4 пункта, но интуиция говорит, что есть еще, но я не вижу. Умаялась уже, нужно обсуждение, может подтолкнет?
Итак я додумалась до:
1. Товар, участвующий в акции
2. Товар с признаками сезонности
3. Новый товар
4. Товар, на который выросла цена более чем на 20%.....