Архив форума

Всем клубникам привет.  Кто чем может помогите, у нас новая фирма которая начала работу не так давно ( пять месяцев ), занимаемся продажами межкомнатных дверей. Продажи нестабильные, и на что ставить упор при выборе оптимального  заказа? боишся то переборшить, то вдруг будет скачек продаж и продукции не хватит до следующего прихода.

По каждой позиции взять статистику сбыта и остатков за приемлемый период по дням. С учётом упущенного сбыта посчитать средний спрос и его нестабильность.
С учётом нестабильности спроса и нестабильности срока исполнения заказа рассчитать общую нестабильность потребности на (срок исполнения заказа + периодичность закупки) и по ней страховой запас.
И заказывать: [Среднюю потребность на (срок исполнения заказа + периодичность закупки)]+ [страховой_запас] - [текущий_остаток] - [уже заказанное, но ещё не полученное]
 
Этого, в большинстве случаев, уже достаточно.
 
При наличии явного тренда (роста/спада) всё то же самое, но:
1. планируемая потребность не по среднему, а по тренду (в простейшем случае, линейному)
2. нестабильность спроса не относительно среднего, а относительно точек тренда

Светлана  
 
А Китайские двери вам можно предложить оптом? Куда скажете туда доставлю уже растаможенное в России. Я вожу периодически сию продукцию. Партия формируется как половина дверей внешних + половина внутрикомнатных. Или могу вас соединить с заводом в Китае. Они мне ДХЛ-ом образцы облицовки прислали за свой счет. Очень милые двери.
 
Андрей
[email protected]
(372)5164723

Файлики еще остались?
Можно мне [email protected]

Андрей! Доброго времени суток! Могли бы Вы и мне отправить такой файлик. Очень интересно. Думаю, что пригодиться. Мой ящик: [email protected]. Заранее благодарю!!!

Андрей, раз дело ввстало на поток -грех не воспользовацца))). Не сочтите за труд - поделитесь файликом... [email protected]

Андрей, Виктор добрый день! Ваши файлики и меня заинтриговали   Вышлите пжл. на [email protected]
Спасибо)

Здравствуйте Андрей Фишер и Шиков Виктор!
Поделитесь и со мной Вашей методикой на [email protected].  
Заранее благодарю.  
С уважением, Игорь.

Здравствуйте!
 
Если не углубляться в подробности, процесс управления запасами прост.  
Если вкратце:
 
- анализ ассортимента. Выделение позиций с наибольшей ценой ошибки (АБЦ анализ по доле в объеме продаж и прибыли).
 
- Определение рисков:
 
       - связанных с неопределенностью спроса (математический XYZ-анализ для определения равномерно продающихся позиций, и XYZ-анализ тип «точность - исполняемость» для определения рисков отклонения от плана продаж и параметров рисков).
 
      - связанных с неопределенностью в поставках (XYZ-анализ поставок тип «точность - исполняемость» и параметров рисков).
 
- контроль ЖЦ товарных позиций, для предупреждения возникновения «мертвых» неликвидов (не связанных с сезонностью).
 
- определение характера потока по позициям групп А и В: выявление регулярных и нерегулярных продаж (АБЦ анализ по доле в запросах).
 
           - для позиций с нерегулярными продажами -  определение характерных объема сделки и перерыва между сделками, для формирования графика пополнения запасов и определения минимально допустимого запаса.
 
- определение дат начала и конца сезона и поведение товаров в соответствии с сезонностью.
- определение позиций, требующих поддержания СЗ («цена ошибки» и риски).
 
- определение метода формирования СЗ по позициям (в соответствии с рисками).
 
- Определение стратегий управления запасами и стратегий управления заказами.
 
- выбор оптимального метода планирования продаж (XYZ-анализ тип «точность - исполняемость»)
 
- планирование продаж.
 
- планирование запаса, который позволит выполнить план продаж.
 
- планирование графика поставок (даты и объем), который позволит поддерживать запас, необходимый для выполнения планов продаж.
 
- расчет графика отгрузок.
 
- расчёт графика оплат (поставщикам, транспортникам, проч. операционных ресурсов)
 
- расчёт графика поступления ДС (от плана продаж).
 
- расчёт потребности в ресурсах склада.
 
- расчёт чистого денежного потока (cash&flow), для анализа использования оборотных средств.
 
           - распределение объема закупок между поставщиками, если есть неск. альтернативных.
 
- работа по воплощению планов.
 
- анализ выполнения планов (текущий) см выше.
 
- корректировка планов см. выше.
 
- контроль параметров эффективности управления потоками.
 
 
 
Вот, вкратце, пожалуй и все.
 
Надеюсь, будет полезно.
 
С уважением.
 
Шиков.
 

Доброго времени суток!!!
Просьба к Андрею, который высылает файл!
Очень хотелось бы воспользоваться!
Жду с нетерпением!!!
Заранее благодарна!
[email protected]

мда, в результате действительно получилась рассылка, а не обсуждение формулы закупки товара.  
мне вот интересно следующее - как мне расчитать размер заказа по следующему товару:
допустим есть три фирмы А, Б и В, производящие скажем ручки. у каждой фирмы по 10 видов ручек -перьевые, шариковые, синие, зеленые и прочие. все фирмы работают с отсрочкой 14 дней. доставка на склад осуществляется нашим транспортом. все производители находятся на расстоянии 200-300 км. т.е. заказать просто так, чтоб подвезли будет очень дорого. одно из основных условий то, что надо планировать маршрут нашей машины, которая будет выезжать в один день и объезжать всех поставщиков, забирая еще товар и у других производителй.  
допустим я заказал у каждой из фирм по одной ручке каждого вида,т.е. по 10 штук. через 5 дней я продал 7 ручек производителя А, 5 - Б и 3 - В. по идее мне надо везти еще ручки А, но Б и В пока под вопросом. повторюсь, что просто отправить машину за ручками А мне не выгодно. т.е. мне надо делать заказы с таким учетом, чтобы на основе статистики продаж спланировать заказы скажем на 2 недели, и чтобы недогрузы свести по-возможности к нулю. при этом я не хочу вваливать кучу денег в склад. вот как мне с минимальными потерями решить эту задачу?

все-таки фантастическое существо человек! всегда ему хочется верить в единую универсальную таблетку от всех болезней

Добрый день, Андрей!
 
Очень хочется посмотреть на файл оптимального заказа. Пожалуйста, отправьте на [email protected]
 
Заранее спасибо!

Здравствуйте, Андрей!  
 
Уж очень хочется посмотреть файл оптимального заказа. Пожалуйста, отправьте на [email protected]

Процитировано сообщение: Дубов Алексей от 01.02.2010 :: 12:46:04:

 
 
 
Алексей, в своё время решал такую задачу - алгоритм вышел не из самых простых, обсуждали его здесь: http://zakup.ru/viewtopic.php?p=19274#p19274 .