Процитировано сообщение: Фишер Андрей от 17.05.2007 :: 10:52:20:Согласен, никто и не выдвигает догмы. Есть общая идея, которая может быть осмыслена и при необходимости адаптирована к конкретной ситуации.
Если у Вас, Григорий, есть интересные идеи, методы и т.д., которые работают на практике, то буду очень признателен Вам за них.
В отношении вопроса об определении оптимального размера заказа.
Одним каким-то методом эту проблему не решить. Необходимо раздельное управление запасами в зависимости от логистических характеристик товара (периодичность поставок, показатель спроса и др.) и пошаговое решение задачи по определению размера заказа. Что это значит. Необходимо использовать комплекс методик, при этом важно определить последовательность их использования.
К примеру, с помощью XYZ-анализа определяется коэффициент вариации. Затем следующим этапом по группе Х можно спрогнозировать спрос с помощью специальных методов, затем определяется периодичность поставок (АВС-анализ) и т.д.
То есть, раздельное (дифференцированное) управление поставками.
Можно также считать индексы сезонности и выявлять оптимальные поставки по периодам отдельных товаров с помощью индексов сезонности. То есть необходимо выстроить четкую систему из разных методов для разных товаров.
Логистика – без усредненного подхода (индивидуальный подход к каждому товару или товарной группе).
Отсюда стремление к единой формуле (иногда на предприятиях это требуют) – это антилогистический подход – усреднение показателей и формул.
Предполагаемые методы: расчет оборота и оборачиваемости, расчет индексов сезонности, АВС и XYZ (куда без них), использование весовых коэффициентов для расчетов, методы и модели управления запасами и и выводится алгоритм под конкретную проблему, предприятие и ассортимент.
С уважением,
Григорий
Страниц: 
