Архив форума

С 28 декабря 2001 года по ... Здесь много вкусного.

Новый форум здесь.

Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, выберите Вход.

22.09.2026 :: 22:13:13

Новости:
Главная | Справка | Поиск | Вход


Реализуемые мероприятия в процессе закупок (Прочитано 4750 раз)
Гаранин Алексей
YaBB Newbies
*


Клуб логистов

Сообщений: 3
Реализуемые мероприятия в процессе закупок
15.10.2008 :: 15:32:41
 
Уважаемые господа!
Помогите с ответом на вопрос.
Ситуация следующая: Сервисная компания, занимающаяся закупками для нужд крупного дивизионального машиностроительного холдинга. Процедура закупки построена однотипно для всех номенклатурных групп комплектующих, металлов, материалов. Грубо говоря, закупочный процесс канцелярии и двигателей практически идентичен. Сделав ABC анализ по поставщикам и номенклатуре на основе показателей - % поставщика в объеме закупок компании, % номенклатуры в V закупок, % номенклатуры в номенклатурной подгруппе, % поставщика в номенклатурной подгруппе - понимаем - 90% денег это 1% номенклатуры и т.д. по АВС. Из этого следует логичный вывод - процедуры закупки должны быть разными. Пример: группуАА (самая дорогая номенклатура, самого объемного в сумме закупки поставщика) -  
1. уровень принятия решения - директор по закупкам
2. анализ рынка - мировой рынок
3. анализ make or buy
4. анализ службы безопасности
5. анализ структуры затрат поставщика
6. внедрение ТРS на предприятии поставщика и т.д.
У кого был подобный опыт, подскажите мероприятия, приемлемые в различных категориях закупаемой продукции.
Заранее благодарен!
Наверх
 
 
E-mail | ICQ   IP записан
Abramson Conrad
Экс-Участник



Re: Реализуемые мероприятия в процессе закупок
Ответ #1 - 17.10.2008 :: 10:02:29
 
"внедрение ТРS"?
круто! Вы случайно не с группы газ?
Наверх
 
 
  IP записан
Гаранин Алексей
YaBB Newbies
*


Клуб логистов

Сообщений: 3
Re: Реализуемые мероприятия в процессе закупок
Ответ #2 - 20.10.2008 :: 07:54:16
 
совершенно верно
Наверх
 
 
E-mail | ICQ   IP записан
Kuzovlev Andrei
Full Member
***


Хорошо натасканая
совесть своего
хозяина не грызёт

Сообщений: 168
Re: Реализуемые мероприятия в процессе закупок
Ответ #3 - 20.10.2008 :: 09:47:24
 
Доброго времени
Цитата:

5. анализ структуры затрат поставщика
6. внедрение ТРS на предприятии поставщика и т.д.

Очень интересно как автор будет реализовывать данные пункты, а самое интересное что подразумевается под пунктом анализ затрат поставщика?..считаю что данные пункты может быть реализован только при анализе затрат от поставщика входящего в состав холдинга, вспомогательного производства, дочерней компании а не являющегося сторонним поставщиком, ибо взаимоотношения со сторонним поставщиком могут регулироватся только прайсом и договором на поставку.
Состовляющая часть затрат стороннего поставщика за частую является коммерческой тайной и я уверен буть Вы мегапотребителем, ни один сторонний поставщик не расскроет Вам структуру своих затрат на производство поставляемой для Вас продукции.
    Что касается шестого пункта:
не понятно что имеется в Виду, Алексей, это критерий оценки поставщика- внедрён ли у него процесс бережного производства, либо речь идёт о расчёте объёма закупаемой Вами продукции под свою систему производства работающую под TPS?
Наверх
 
 

Все имена, фамилии, ники, события, даты, буквы, слова - являются вымышленными, любое совпадение с реально существующими является досадной случайностью.
E-mail   IP записан
Abramson Conrad
Экс-Участник



Re: Реализуемые мероприятия в процессе закупок
Ответ #4 - 20.10.2008 :: 12:06:02
 
Гаранин Алексей, оно и понятно сразу....
 
Kuzovlev Andrei, а все просто - имперские амбиции!
 
Ни один нормальный поставщик не позволит лезть в свою структуру затрат....не дело это потребителя!
И на каком таком основании каждый поставщик обязан внедрят Тойоту продактс системс, а? И кто ему оплатит затраты на ее внедрение?
 
Ведь, по сути, даже нельзя отказать такому поставщику без объяснения причины, Гражданский кодекс знаете ли......
 
И еще, утыкаясь в показатель "самая дорогая номенклатура", можно запросто упустить мелочь из-за которой запросто можно остановить завод.....
 
Удачи!
Наверх
 
 
  IP записан
Бранько Игорь
Senior Member
****


..н е п о г о д а

Сообщений: 262
Re: Реализуемые мероприятия в процессе закупок
Ответ #5 - 23.10.2008 :: 10:03:42
 
зачем вам понимание затрат поставщика?
у многих компаний о самих себе имеется не вполне внятное представление о собственных затратах.. а вы говорите 8)
 
а введение TPS начинать-то надо с себя )
без вариантов.
 
Наверх
 
 

Big time.
E-mail | ICQ   IP записан
Kuzovlev Andrei
Full Member
***


Хорошо натасканая
совесть своего
хозяина не грызёт

Сообщений: 168
Re: Реализуемые мероприятия в процессе закупок
Ответ #6 - 23.10.2008 :: 15:37:26
 
Цитата:
а все просто - имперские амбиции!

Возможно, а возможно начитался наш коллега умных книжек проклятых капиталистов вот и пытается примерить их хрустальную теорию к нашей железной действительности.
 Все пункты выполнимы НО ТОЛЬКО ВНУТРИ ХОЛДИНГА а со сторонним поставщиком такие штучки не пройдут!.
Да и TPS то же медалька с двумя сторонами, не сомненны есть плюсы но есть и минусы такие как:
- Изготовление продукции под 100% предоплату
- Отсутствие скл-го    остатка а как следствие отсутствие оперативной поставки..
 
Прошу меня простить но процитирую своего начальника склада , думаю это в полной мере отобразит состояние дел при применении новых систем управления
"За всякую хреновину что бы взяццо мало посмотреть её в руках, надо ещё и повертеть как следует и самое главное примерить по месности"...
Я Всеми частями тела за продвижение новых систем в логистике но сперва их надо "примерить на месности"
Наверх
 
 

Все имена, фамилии, ники, события, даты, буквы, слова - являются вымышленными, любое совпадение с реально существующими является досадной случайностью.
E-mail   IP записан
К Дмитрий
Экс-Участник



Re: Реализуемые мероприятия в процессе закупок
Ответ #7 - 12.01.2010 :: 16:37:40
 
Дерипаске привет от меня персональный передайте. Такой завод развалил!!! Тут не родство с правительством, тут несомненно талант нужен!
 
Что до закупок, то простого ответа на Ваш вопрос нет. Тут "Библию" в снабжении можно написать. Со всеми поставщиками придется работать индивидуально.
Наверх
 
 
  IP записан