Коллеги, необходим совет и ответы на некоторые вопросы.
Сначала преамбула: мы начали проект по созданию нового программного обеспечения для категорийных менеджеров, закупщиков и специалистов в логистике, управлении товарными запасами.
Если кратко – «одной» почти «волшебной кнопки».
Для модераторов – это не реклама: рекламировать нечего, проект в процессе разработки ТЗ.
Это действительно сбор необходимой информации от специалистов.
Кратенько общий функционал:
• Обмен данными с ИС пользователя - *xml. Возможна работа только с ID товара – наименования грузить необходимости нет.
• Первичная обработка данных : фильтрация дефицита и выбросов продаж – расчёт спроса.
• Формирование отчёта по фактическому уровню доступности товара: продажи/ расчётный спрос.
• Формирование отчёта по фактической оборачиваемости:
o продажи/среднедневной запас либо
o фактический период нахождения товара на складе/ период продажи средней партии поставки.
• Анализ (можно сказать - ABC

) по доле в объёме продаж – до и после фильтрации дефицита и т.п.
• Анализ по доле в доходности – до и после фильтрации дефицита и т.п.
• Анализ по доле в запросах – до и после фильтрации дефицита и т.п.
• Анализ по доле количестве товара – до и после фильтрации дефицита и т.п.
• Анализ совместных продаж товара.
• Формирование общих групп по (можно сказать - ABC) классификации.
• Анализ точности исполнения заказов поставщиками:
o по отгрузке,
o поступлению (период исполнения заказа).
• Анализ точности планирования продаж:
o по исполнению и отклонениям.
• Прогнозирование спроса (пока планируется «вшить» 5 моделей, по мере развития – будем добавлять)
В том числе:
o Определение оптимальной модели прогнозирования спроса.
o Определение оптимальных параметров модели прогнозирования спроса.
• Планирование продаж на основе прогноза.
• Планирование общей потребности в запасах, необходимых для выполнения плана продаж.
o В том числе расчёт рисков и потребности в страховых запасах.
• Расчёт заказа поставщику, с учётом товара на складе, в пути и т.п.
• Расчёт пакингов, если необходимо.
• Расчёт графика оплат поставщику.
• Расчёт графика сопутствующих затрат: транспорт, таможенные платежи и т.д. и т.п.
• Расчёт cash flow (как план, так и факт) с детализацией до:
o Поставщика
o Товара
o Группы товаров.
• Ну и, конечно же, контроль исполнения планов продаж, отгрузок, поставок (поступления на склад): план/факт.
Такая вот система поддержки приятия решений для закупщика (и отчасти – для финансиста). Это кратенько, на самом деле чуть больше.
Так вот. Вопросов на данном этапе несколько:
1. Понимание того, что потребность есть – в наличии. Понимание того, что на рынке присутствует некое количество конкурентных программ – также есть. Поэтому , на данном этапе, принято решение разобраться (собственно вопрос):
a. Нужен ли такой функционал?
b. Что-то необходимо ещё?
2. Выпускать как отдельный модуль?
3. Какова (с точки зрения пользователя-покупателя) справедливая стоимость такого продукта – за сколько готов покупать?
4. Рассматривается вариант создания на его основе вебсервиса. Есть ли у руководителей/владельцев компаний, пользователей-функционалов и т.д. потребность/ желание использовать его?
5. При работе вебсервиса будет ли (с точки зрения пользователя-покупателя) справедливой стоимость такой услуги в базовом комплекте при градации ассортимента:
a. До 1000 активных позиций/SKU в ассортименте – 8000 руб. в месяц?
b. До 2000 активных позиций/SKU в ассортименте – 14000 руб. в месяц?
c. До 5000 активных позиций/SKU в ассортименте –30000 руб. в месяц?
d. До 10000 активных позиций/SKU в ассортименте – 50000 руб. в месяц?
Более 10 тыс. активных номенклатурных позиций – не редкость, но на данном этапе пока не рассматривается. Тут – будет индивидуальный подход.
Думаю, что пока всё.
Буду искренне благодарен за ответы.