Архив форума

С 28 декабря 2001 года по ... Здесь много вкусного.

Новый форум здесь.

Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, выберите Вход.

22.09.2026 :: 22:12:58

Новости:
Главная | Справка | Поиск | Вход


Вопрос по управлению ассортиментом, запасами и зак (Прочитано 1804 раз)
Шиков Виктор
God Member
*****




Сообщений: 554
Вопрос по управлению ассортиментом, запасами и зак
08.06.2011 :: 13:49:23
 
Коллеги, необходим совет и ответы на некоторые вопросы.
Сначала преамбула: мы начали проект по созданию нового программного обеспечения для категорийных менеджеров, закупщиков и специалистов в логистике, управлении товарными запасами.
Если кратко – «одной» почти «волшебной кнопки». Ужас
Для модераторов – это не реклама: рекламировать нечего, проект в процессе разработки ТЗ.  
Это действительно сбор необходимой информации от специалистов.
Кратенько общий функционал:
•      Обмен данными с ИС пользователя - *xml. Возможна работа только с ID товара – наименования грузить необходимости нет.
•      Первичная обработка данных : фильтрация дефицита и выбросов продаж – расчёт спроса.
•      Формирование отчёта по фактическому уровню доступности товара: продажи/ расчётный спрос.
•      Формирование отчёта по фактической оборачиваемости:  
o      продажи/среднедневной запас либо  
o      фактический период нахождения товара на складе/ период продажи средней партии поставки.
•      Анализ (можно сказать - ABC Смех) по доле в объёме продаж – до и после фильтрации дефицита и т.п.
•      Анализ по доле в доходности  – до и после фильтрации дефицита и т.п.
•      Анализ по доле в запросах – до и после фильтрации дефицита и т.п.
•      Анализ по доле количестве товара  – до и после фильтрации дефицита и т.п.
•      Анализ совместных продаж товара.
•      Формирование общих групп по (можно сказать - ABC) классификации.
•      Анализ точности исполнения заказов поставщиками:  
o      по отгрузке,  
o      поступлению (период исполнения заказа).
•      Анализ точности планирования продаж:  
o      по исполнению и отклонениям.
•      Прогнозирование спроса (пока планируется «вшить» 5 моделей, по мере развития – будем добавлять)
В том числе:
o      Определение оптимальной модели прогнозирования спроса.
o      Определение оптимальных параметров модели прогнозирования спроса.
•      Планирование продаж на основе прогноза.
•      Планирование общей потребности в запасах, необходимых для выполнения плана продаж.
o      В том числе расчёт рисков и потребности в страховых запасах.
•      Расчёт заказа поставщику, с учётом товара на складе, в пути и т.п.
•      Расчёт пакингов, если необходимо.
•      Расчёт графика оплат поставщику.
•      Расчёт графика сопутствующих затрат: транспорт, таможенные платежи и т.д. и т.п.
•      Расчёт cash flow (как план, так и факт)  с детализацией до:
o      Поставщика
o      Товара
o      Группы товаров.
•      Ну и, конечно же, контроль исполнения планов продаж, отгрузок, поставок (поступления на склад): план/факт.
Такая вот система поддержки приятия решений для закупщика (и отчасти – для финансиста). Это кратенько, на самом деле чуть больше.
Так вот. Вопросов на данном этапе несколько:
1.      Понимание того, что потребность есть – в наличии. Понимание того, что на рынке присутствует некое количество конкурентных программ – также есть. Поэтому , на данном этапе, принято решение разобраться (собственно вопрос):
a.      Нужен ли такой функционал? Круглые глаза
b.      Что-то необходимо ещё? Смущённый
2.      Выпускать как отдельный модуль?
3.      Какова (с точки зрения пользователя-покупателя) справедливая стоимость такого продукта – за сколько готов покупать? Круглые глаза
4.      Рассматривается вариант создания на его основе вебсервиса. Есть ли у руководителей/владельцев компаний, пользователей-функционалов и т.д. потребность/ желание использовать его? Нерешительный
5.      При работе вебсервиса будет ли (с точки зрения пользователя-покупателя) справедливой стоимость такой услуги в базовом комплекте при градации ассортимента:
a.      До 1000 активных позиций/SKU в ассортименте – 8000 руб. в месяц?
b.      До 2000 активных позиций/SKU в ассортименте – 14000 руб. в месяц?
c.      До 5000 активных позиций/SKU в ассортименте –30000 руб. в месяц?
d.      До 10000 активных позиций/SKU в ассортименте – 50000 руб. в месяц?
Более 10 тыс. активных номенклатурных позиций – не редкость, но на данном этапе пока не рассматривается. Тут – будет индивидуальный подход.
Думаю, что пока всё.
Буду искренне благодарен за ответы.  
Наверх
 
 

Нужно делать так, как нужно. А как не нужно - делать не нужно.
E-mail | WWW | ICQ   IP записан