Архив форума

Подскажите, пожалуйста, как наиболее точно расчитать затраты на хранения продукции.  
Особенно интересует каким образом учесть замороженные средства в запасах в себестоимоси хранения.  
А также какой процент З/П персонала учитывать, если рабочие занимаются не только складским хозяйством.  
 

Здравствуйте, уважаемые! Тоже пытаюсь посчитать затраты на хранение, пришла к выводу, что стоимость замороженных средств не следует учитывать в стоимости хранения. Её (стоимость эту) нужно вести отдельно в таблице аналитических показателей и рядом видеть вероятный доход, если бы Вы эту сумму поместили вместо товаров на склад в банк, получая ежедневный доход (в виде процента)и реальный чистый доход после реализации того, что лежало на складе. Себестоимость хранения интересна при решении вопроса о норме запаса. Абсолютно согласна с Андреем Клименко - простым тыком вопрос о вычислении процентов отнесения з/п складского персонала на затраты на хранения наиболее дешёвый и оправданный в данном случае способ. Погрешность по сравнению с результатом после полного мониторинга будет небольшой, а времени на мониторинг уйдёт масса.

Процитировано сообщение: Яков Каменский   от 02.11.2004 :: 12:40:31:

Если по замороженным средствам я соглашусь с предыдущими сообщениями, то вот с расчётом затрат на хранение - всё сложнее: дело в том, что затраты на приёмку и отгрузку и затраты на хранение - это разные затраты, и их не надо путать и смешивать вместе. Представьте, что вы построили супер-транзитный склад, всё что приходит, тут же отправляется дальше (хранение не осуществляется, а значит затраты на него равны нулю, однако затраты, по сути, уже на сортировочный центр у вас будут), или наоборот - отгрузки встали, а, значит, больше ничего и не закупается на склад, однако то, что там лежит, хранить надо, и это требует соответствующих затрат (собственно, именно эти затраты вас и интересуют, но опять не все). Следующая проблема будет заключаться в том, что затраты на хранение есть постоянные и переменные. И вам надо учесть только переменные, а то, какие затраты признать переменными зависит от того, какого уровня решение вы принимаете: если речь идёт об открытии/закрытии филиала, то тут все издержки будут переменные (так как в случае, если вы посчитаете для себя работу филиала не выгодной, то сможете довести их до нуля). В случае же, если вы определяете, какое количество заказывать в следующий раз на ваш собственный склад, то вы конечно, можете посчитать, сколько стоит сейчас хранение одной единицы продукции, но при решении хранить большее (или меньшее количество) ваши издержки на это хранение не будут изменяться линейно. То есть если вы тратили 120 000 рублей в месяц на хранение 120 000 единиц, то хранение 60 000 единиц может обойтись вам в 110 000 рублей в месяц, а хранение 240 000 единиц - в 130 000 рублей в месяц. Это обусловлено тем, что большинство затрат на хранение при таком уровне решений остаются неизменными (постоянными), и вы, значительно увеличивая или уменьшая количество хранимой продукции не сильно влияете на эти самые затраты. Хотя если речь идёт о том, что вы арендуете ячейки под товар, то зависимость (практически линейная) присутствовать будет и можно будет говорить о том, что практически все затраты на хранение - переменные. Так же есть смысл рассматривать эти затраты в виде условно-переменных, если высвобождаемые площади вы реально будете сдавать в аренду - иначе, при использовании своего склада (а раз вы считаете затраты на него, то, скорей всего, он либо ваш, либо вы его арендуете целиком) издержки от замороженных средств обычно гораздо больше переменных издержек на хранение продукции, и по сути можно рассматривать только потери от замораживания денег.