Архив форума

Всем здравия!
Странно, что таким вопросом озадачивается нач скл хозяйства. У компании есть строящиеся объекты, есть проектируемые. Оценить насколько номенклатура склада соответствует потребностям этих объектов должны снабженцы. Это по логике. А как там на самом деле... Может не заморачиваться, начать продавать всё подряд. И сообщать наверх - продано столько-то на такую-то сумму, освобождено немножко квадратных метров склада.

Всем здравия!
Игорь, насчёт пунктов 1,2, и 3 ты конечно прав. Но мне кажется, что при запуске очередного объекта снабженцы (или ПТО) не смотрят в остатки на складе, а закупают сколько надо по расчётам. Как всегда напартачат одни, а разгребать приходится другим. В нашем случае Ларисе нужно вникнуть в алгоритм работы других отделов, проделать за них анализ и принять решение за всех скопом. Да, надо грамотно ставить вопрос. Но в данном случае я считаю вопрос должен быть в другой плоскости. Лариса должна получить готовый список потребности в материалах на имеющиеся и готовящиеся к запуску объекты. И проанализировать остатки, выделить неликвиды. Не её прерогатива разбираться кто и когда допустил дисбаланс закупок. Ну потратит она кучу времени, разберётся с этим. Почистит разок склад. Дальше то надо принимать волевое решение о стиле работы других отделов. Почему кто-то должен бросаться на амбразуру прикрывая чужие задницы? Вот примерно эти рассуждения я и не стал писать в прошлом полании. Может я со временем потолстел и стал брюзгой. Но мне неохота работать за себя, начальника и того парня. И когда я вижу просьбу из серии "Помогите грамотнее упасть на амбразуру" меня совсем не тянет упражняться в остроумии.
P.S. Сегодня в газете Метро в кроссворде есть такой вопрос: Неиспользуемое предприятием имущество. Ответ: НЕЛИКВИД. Так что - всё на продажу!

Лариса спросила мнение о решении конкретного вопроса. Два человека откликнулись.  Может быть со временем прочтём - помогли ли мы ей хоть чем нибудь.
Я о другом хочу сказать, насчет Храните то, что есть. Вот некоторые говорят - бывает товародвижение и товаролежание. Чтобы грамотно разместить товар на складе тоже надо мозгами поскрипеть. Особенно если не знаешь когда и что на склад свалится. Надо выстраивать взаимодействие Закупка - Склад - Продажа. Эта задача того, кто в цетре, т.е. склада. Это тоже трудно, но интересно. Отстроишь систему и Авгиевых конюшен не должно возникать. Хотя для развития разок другой разгрести тоже надо. Лишь бы это в систему не перешло.
 
А кстати - вспомни, Игорь, как Геракл Авгиевы конюшни почистил!

Спасибо всем за отклики, с остатками разобрались, просто продали, что смогли. Что-то использовали на собственные нужды. Теперь у меня на складах порядок, завскладами отдыхают, а я наи сессию....учюсь на логиста..