Архив форума

Всем привет! Не подскажите, есть ли формула расчета страховых запасов учитывая потери в прибыли при изменении курса рубля? Допустим, поставщик готов возместить потери курсовых в размере 40%, как надо изменить страховой запас? Если его уменьшать, то будет расти соответственно дефектура и потери в прибыли, иначе будем терять по курсовым.

Добрый день коллеги,
 
Курсовые разницы при делах  
Страховой запас нужен для ... (очень длинный список )
его конечная цель - увеличение прибыли.
 
Всё, что стоит денег при обороте товара всегда при делах.
Конкретнее ответить невозможно т.к. не понятно как происходит индексация товара (продаём в уё или рублях), это товарный кредит или предоплата или есть ли отсрочка и т.п.  
Т.Е. готовой формулы нет - надо самим писать    

Процитировано сообщение: Руфф Ринат от 08.02.2009 :: 20:42:06:

Всем привет! Не подскажите, есть ли формула расчета страховых запасов учитывая потери в прибыли при изменении курса рубля? Допустим, поставщик готов возместить потери курсовых в размере 40%, как надо изменить страховой запас? Если его уменьшать, то будет расти соответственно дефектура и потери в прибыли, иначе будем терять по курсовым.

 
Это задача довольно сложная. Необходимо знать ответы на следующие вопросы:
1. в какой момент Вы платите за товар поставщику (какова отсрочка платежа)?
2. какова политика ценообразования на выходе, зависит ли она от входной цены и насколько строго лимитируется рынком?
3. какова вообще стратегия бизнеса  период бурного роста курса валюты: "работать и продавать" или "закупиться и отсидеться" или  другое...?
 
Также в задачу необходимо заложить распределение вероятности изменения курса валюты за период...

Утверждение: СЗ зависит (в том числе) от курса валют.
Опровержение: СЗ зависит (в основном) от колебаний спроса. Колебания спроса не зависят от курса валют. => СЗ не зависит от курса валют.  
 
Если же колебания спроса зависят от курса валют - вопрос: как эту зависимость описать вербально, чтобы потом учесть в страховом запасе?
__
Я покупаю за евро, продаю в рублях. Условия оплаты вход = предоплата 15 дней, выход = отсрочка 15 дней.  
Что нужно добавить в формулу страхового запаса, чтобы курсовая разница учитывалась в нем?  

по поводу формулы - что вы так привязались к курсу ? Установите внутрений курс - скажем текущий +10%. И от него все считайте (в том числе и цену продаж). Пока колебания курса меньше 10% - спите спокойно. Как только превышает - меняем внутрений курс.
Если запаса прочности нет - тогда нужна информация:
 
Сколько времени идет на обработку заказа (приемку, комплектацию, отгрузку) ? Сколько готов ждать клиент ? Какие штраф. санкции ? Есть ли конкуренция ?????  
А то можно ведь и без страхов. запаса обойтись....

Уважаемые коллеги,
а почему речь в связи с изменением курса вообще идет именно о страховом запасе?
Обычно он все же меньше размера закупочной партии, а при стабильном сбыте он может быть вообще практически нулевым. Но проблема-то остается...
 
Пусть я закупаю за $. Раз в неделю. И тут же получаю и начинаю продавать.
Пусть я продаю за руб. и не даю отсрочек клиентам.
Пусть за неделю курс $ растет на 10%.
Был, к примеру, 35 р. за $  стал 38,5 р. за $
 
Тогда, чтобы хотя бы остаться "при своих" и через неделю заплатить за следующую партию, нам нужно за неделю заработать:
а) 10%, если конвертировать будем всю выручку в конце недели
 или
б) 10%/2=5%, если конвертировать выручку будем ежедневно
 
Далее в примерах расчетов будем использовать первый вариант (хотя второй оптимистичнее)
 
Прибавим к этому операционные затраты, пусть, к примеру 8% от оборота в себестоимости, и получим, что выживем, оплатим склад, заплатим зарплаты и т.п., но не заработаем ни копейки чистой прибыли при наценке в 10%+8%=18%.
Это "пороговая" наценка. Ниже нее - убыток, выше - прибыль.
 
Если при росте курса на 10% в неделю закупка на 2 недели, пороговая наценка составит, соответственно,
10%*2+8%=28%.
 
Обратный расчет:
 
При закупке на неделю, росте курса на 10% в неделю, норме затрат 8% и наценке 25% получаем норму чистой прибыли:
25%-8%-10%=7%      
Выше нуля, вот и славно.
 
Можно иметь и страховой запас, но рискованно, ибо на НЕзапасенном и потому непроданном потеряем 7% от себестоимости (упущенная прибыль), а на ЗАПАСЕННОМ но непроданном потеряем по меньшей мере 10% от себестоимости (курс за неделю бесполезного лежания), а можно еще добавить затраты на хранение.
Так что, с точки зрения арифметической выгоды лучше даже чуть недозапасти до среднего (отрицательный страховой запас), но с маркетинговой точки зрения меньше среднеожидаемой потребности запасать, по всей видимости, не стоит (если это не последняя неделя торговли перед ликвидацией).
 
При закупке на неделю, росте курса на 10% в неделю, норме затрат 8% и наценке 15% получаем норму чистой прибыли:
15%-8%-10%=-3%      
Чистый убыток. Наценка, увы, ниже пороговой.
Здесь придется либо чаще товар закупать мелкими партиями, либо вообще с товаром не работать. Тут уже не до страхового запаса.
 
Так может все же основной вопрос не в страховом запасе, а, в первую очередь, в рабочем, т.е. в размере партии и периодичности закупок?