Процитировано сообщение: Лапченков Дмитрий от 12.03.2010 :: 12:56:27: 1. Уровень сервиса или необнуления остатка - не обоснованная с экономической точки зрения вещь, но этот уровень можно контролировать, что обычно и делают. ... Как быть с оценкой экономически обоснованного запаса?
При прямом ("лобовом" расчёте экономически обоснованного страхового запаса весьма нелегко полностью корректно учесть потери от упущенного сбыта по причине недостаточности запаса. В лоб - упущенная прибыль с единицы товара. На самом деле - недовольство клиента и непродажа ему не только этой единицы, а и, возможно, ещё нескольких впоследствии.
И это уже экспертная оценка. Поэтому на практике и используется, как правило, заданный (желательно с участием маркетологов) уровень сервиса. Зададим 98% по важнейшим и связанным с другими позициям - и будем спокойны.
НО! Владея расчётом экономичного страхового запаса, мы можем проверить его соответствие рассчитанному по вероятности необнуления или уровню сервиса и:
а) ДОБАВИТЬ, если экономичный (наиболее выгодный) страховой запас окажется больше
б) уменьшить, если данный уровень сервиса достигается слишком высокой ценой (случай скоропорта или сезонного товара, например).
Цитата: 2. Например, делается прогноз продаж по месячным данным несколькими методами. В результате формируется несколько прогнозов с ошибками, выбирается оптимальный. С ошибкой данного прогноза можно делать такие же манипуляции, как с СКО нормального распределения? То есть включить её в расчёт комбинированного стандартного отклонения и в дальнейшие операции по расчёту страхового запаса.
Вы можете экспертно задавать среднее прогнозируемое отклонение потребности от среднеожидаемой и использовать его вместо СКО в расчётах.
Цитата:Нашёл Файлик там такой же, как у Вас есть. Задача газетчика в примере была там страховой интегралами равнялся 322, а через формулу приближ. логарифма 317.
322-317 = 5 шт. 22/17-1 = 29,41% - довольно значительное различие
Численно рассчитанный результат 22, а не 17, поэтому не 17 в знаменатель, а 22. Но суть не в этом.
Оценивать так нельзя. Погрешность использованного приближения не относительная, а абсолютная и находится в пределах 0.1 комбинированного СКО.
0.1 от 3 - 3.3%
0.1 от 0.1 - 100%
0.1 от 0.01 - 1000%
Разница в том примере 22-17=5
СКО в том примере 50.
5/50=0.1
Большая точность расчёта вряд ли полезна по причине всех присутствующих в нём приближений (экспертного задания нестабильности срока поставки, расчёта СКО по всего нескольким точкам и т.п.)
Цитата: Интересно узнать Ваше мнение по поводу колебания уровня сервиса, который зависит от цен и закупочных и розничных.
Не можем предвидеть изменения - учитываем, когда случатся и "догоняем" их.
Можем предсказать - учитываем заранее.
Ожидаем постоянные колебания - рассчитываем по среднему.
Страниц: 
Ошибки применения методов расчета страх. запаса (Прочитано 2987 раз)
