Ну что же господа, подведем итоги, пока итоги не подвели нас. Прежде всего хочу выразить благодарность всем, кто принял участие в этом импровизированном конкурсе.
Как правильно отмечали участники - задачки действительно простенькие, но тем не менее наблюдались разные ответы и своеобразные подходы к решению.
В ходе решения также получилось рассмотреть и некоторые особенности, связанные с применением формулы Уилсона.
На поставленные вопросы почти все ответили верно, но "забыли" про суммарные издержки по управлению запасами

, про расчет издержек действительно не упоминалось, но логистика - оптимизация издержек, а их никто не показал, хотя были подозрения.
Все это сказано не к тому, что кто-то не смог посчитать издержки (я просто уверен, что это дело 10 секунд в данном случае для любого из вас) но тем не менее.
теперь ответы и решения:
Задача №1 Объем продажи некоторого магазина составляет в год 500 упаковок супа в пакетах. Величина спроса равномерно распределяется в течение года. Цена покупки одного пакета равна 2 руб. За доставку заказа владелец магазина должен заплатить 10 руб. Время доставки заказа от поставщика составляет 12 рабочих дней (при 6-дневной рабочей неделе). По оценкам специалистов, издержки хранения в год составляют 40 коп. за один пакет. Необходимо определить: сколько пакетов должен заказывать владелец магазина для одной поставки; частоту заказов; точку заказа. Известно, что магазин работает 300 дней в году.
Решение Примем за единицу времени год, тогда v=500 шт. пакетов в год, K=10 руб./шт х год. Поскольку пакеты супа заказываются со склада поставщика, а не производятся самостоятельно, то будем использовать модель Уилсона.

штук.
Поскольку число пакетов должно быть целым, то будем заказывать по 158 штук. При расчете других параметров задачи будем использовать Q=158. Годовые затраты на УЗ равны

рублей в год.
Подачу каждого нового заказа должна производиться через

года.
Поскольку известно, что в данном случае год равен 300 рабочим дням, то

рабочих дней.
Заказ следует подавать при уровне запаса, равном

пакетам,
т.е. эти 20 пакетов будут проданы в течение 12 дней, пока будет доставляться заказ.
Задача №2 На некотором станке производятся детали в количестве 2000 штук в месяц. Эти детали используются для производства продукции на другом станке с интенсивностью 500 шт. в месяц. По оценкам специалистов компании, издержки хранения составляют 50 коп. в год за одну деталь. Стоимость производства одной детали равна 2,50 руб., а стоимость на подготовку производства составляет 1000 руб. Каким должен быть размер партии деталей, производимой на первом станке, с какой частотой следует запускать производство этих партий?
Решение K=1000 руб.,

=2000 шт. в месяц или 24000 шт. в год, v=500 шт. в месяц или 6000 шт. в год, s=0,50 руб. в год за деталь. В данной ситуации необходимо использовать модель планирования экономичного размера партии.

шт.
Частота запуска деталей в производство равна

года или 11,28 месяцев.
Общие затраты на УЗ составляют

руб. в год.
ИТОГО:
Победителями первого такого мероприятия стали:
Сергей Минаев Павел Тарануха Сергей Федосеев Евгений Добронравин Победители получают по 5 баллов к рейтингу и сборник материалов семинара ЗАО "Logist-ICS" "Управление запасами".
Призерами мероприятия стали:
Алексей Фоменко Михайл Грачев Призеры получают по 3 балла к рейтингу.