Архив форума

Уважаемая Алена,
вам нужно все это придумать и просчитать. У вас наверняка должен быть уже действующий склад со всем набором. Используйте его как образец.
В любом случае могу предложить следующую схему действий.
1) Вы уже знаете, для хранения какой продукции и в каком формате (паллеты, коробки, штуки, бочки....) предназначен будущий склад. Соответственно для начала нужно его распланировать: где будет стоять оборудование и для какой продукции, как будут двигаться материальные потоки (приемка, внутрискладские перемещения, отгрузка), где и какого размера проходы, где рабочее место завскладом и сколько оно будет занимать и т д. Все это с учетом планируемого формата грузов и предполагаемой складской техники (погрузчиков и т п).
2) просчитать количество и стоимость необходимого оборудования (всю информацию по стоимости получайте у соответствующих поставщиков, т е садимся на телефон с журналом "Товары и цены"). По поводу количества оборудования для хранения - считаете сами исходя из площадей, высоты потолка и предложенного вами плана размещения. По поводу количества техники - просчитать норматив обслуживания по существующему собственному складу или поискать чужую статистику(напр. кол-во погрузчиков на единицу грузооборота) и использовать его для расчета по проектируемому складу.
3) структура управления, кол-во работников - то же самое, з/пл можно найти в Inet, просмотрев резюме или предложения рекрутинговых фирм
4) содержание офисных помещений - обратитесь в вашу бухгалтерию за статистикой по вашему офису и соответственно просчитайте с учетом особенностей (напр., можно взять просто адм-хоз расходы на 1 кв м, а можно подробнее: есть (и будут) расходы на аренду или нет, сколько человек и какой фонд з/пл и проч)
5) по поводу охраны лучше проконсультироваться с собсовенной службой безопасности или обратиться в охранное агентство за информацией, м б даже заказать у них проект и расчет.
6) чуть не забыла: средства автоматизированного учета и соответствующее программное обеспечение. Обязательно согласовать с бухгалтерией.

Получившиеся затраты не забудьте увеличить на 15 %