Архив форума

Коллеги!
 
Как выбирается оптимальная высота склада?
Какой высоты чаще всего встречаются склады распределительных центров?
После скольки метров вверх происходит значительное удорожание погрузочной техники?
 
Проектируем распредцентр бытовой техники (от крупной - холодильники, до самой мелкой - утюги, бритвы, фены...)
 
Заранее огромное спасибо всем, кто откликнется.
Юлия.

Андрей спасибо за советы.
 
Мы остановились на высоте потолков 7,5м из расчета 2м первый уровень, и по 1,7 еще три уровня. Т.е.максимальная высота подъема 5,7м.
Интересно, как отличается по цене и надежности техника с высотой подъёма 5,7 и 4,2м?

Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Позволю себе не согласиться с мнением Виталия, тяжелые и габаритные грузы желательно все же размещать на нижних ярусах, во-первых, грузоподьемность техники снижается по мере увеличения высоты складирования, а во-вторых, при поломке техники, достать тот же холодильник с 5-го яруса не представляется возможным, в отличии от коробочки с бритвой. И вообще для тех же холодильников может стоит выделить зону напольного хранения?
Что же касается вопроса Юлии, то стоит обратиться к поставщикам погрузочной техники, по надежности техника вряд ил отличается, а вот по цене будет, причем иногда значительно

Здравствуйте Юля.
 
Оптимальная  высота склада будет зависеть от ряда параметров, таких как площадь вашего складского здания.а также то количество товарного запаса, которое  вы планируете хранить на складе.  По технике могу сказать вам следующие:
1.      Использование ричтрака ( обслуживает 6 ярусов хранение) стоит 70 – 80 тысяч долларов;
2.      Использование узкопроходного штабелёра ( обслуживает 7 – 8 ярусов хранения) стоит 100 – 120 тысяч долларов;
3.      Использование  штабелера ручного сопровождения ( обслуживает 4 яруса хранения) стоит 13 – 16 тычяч долларов;
4.      Электропогрузчик ( обслуживает 4 яруса хранения) стоит 25 – 30 тысяч долларов;
 
 
По поводу печати этикет содержащих штрих код, если вы планируете организовать партийный учет и использовать метод FIFO, то рекомендуется приобрести термотрансферный принтер и печатать этикетки, если не желаете печатать сами, то можете  сделать заказ, и вам отпечатают требуемое количество этикеток.  
Обклеив товар этикетками по средствам радиотерминала и батчтерминала,  можете смело производить прием и отпуск товара со склада. Не забывайте, что данный функционал должна поддерживать ваша система управления складом.
 

Конечно я согласен что КБТ лучше хранить внизу. Но если стоял вопрос о критичности высоты подъема...
Лично у нас эта техника хранилась вообще без стелажей, а ставилась просто друг на друга, значительно экономя место. Правда не так красиво как со стелажами, более бывает затратно по времени. Но особенно себя оправдывает если много едениц техники одной номенклатуры.  
При этом высота ярусов:
-холодильники-2
-стирки и плиты-3
-духовые шкафы-4
опять же для мелочи-надо смотреть какие объемы собираетесь пропускаь через свой РЦ. Может имеет смысл часть стелажей сделать не палетными, а с относительно небольшими ячейками?
Подводя итог: нужно смотреть конкретно что подходит Вам))

Юлия, здравствуйте!
При проектировании нового складского комплекса я рекомендую Вам следующую последовательность действий.
 
1. Детальный анализ существующего грузопотока на Вашем складе:  
- динамика ассортимента поставок, отгрузок, хранения;
- ротация ассортимента;
- поартикульные объемы поставок, отгрузок, хранения;
- классификация ассортимента хранения по группам (объемы, кол-во обращений,…)
- количество и форма заказов (кол-во строк в накладной, количество штук в строке,…)
- анализ тенденций и прогнозирование на основе исторических данных и маркетинговых амбиций Компании ).
 
2. На основе проведенного детального анализа грузопотока Вы можете разработать несколько вариантов логистических решений для Вашего нового склада, включая объемно-планировочные решения, технологию, технику и т.д. Выбрав оптимальный вариант, переходите к деталям.  
Кстати говоря, не забывайте, что продажи и маркетинг первичны. А складской комплекс и закупки вторичны по отношению к продажам. Одна из задач логистики в целом и склада в частности - обеспечить требуемый сервис минимальными затратами. В связи с этим рекомендую также изучить Вашу систему управления запасом, поскольку она напрямую влияет на структуру складского запаса и на требования  к складу.
 
Если будут вопросы, обращайтесь.