Добрый день, вечер и т.д.
Ну, давайте определяться в стандартах…
О какой логистике идет речь? О логистике Там далеко – согласен.
О логистике Тут, но в инофирме – в большинстве случаев тоже согласен. О логистике Тут, да еще в глубоко совковом предприятии – категорически возражаю. Что такое логистика знает, дай бог, только тот руководитель на предприятии, от которого зависело принятие решения о создании службы логистики в целом, ну плюс еще может пара тройка продвинутых во всей конторе. Короче меньше 3% - мизер. Да еще из тех, кто, что-либо слышал, ограничиваются только тем представлением как-то специалист по перевозкам и еще по таможне. По сему претендовать на официальное второе лицо на предприятии это только во сне присниться может. Спишь и видишь…
Сон Веры Павловны:
… В здании склада из стекла и алюминия тихо и незаметно снуют туда-сюда электрокары, грузчики с переносными терминалами точно и в срок подбирают товар, огромные машины без задержек привозят с таможни, не распатроненные упаковки с товаром. Коммерческий отдел, озабоченный сокращением издержек всего предприятия, и совершенно позабыв о своих комиссионных, приносит новые заказы, при этом, почтительно вопрошая: не угодно ли Вам будет доставить данный заказ потребителю в ближайшее время. Поставщики свято чтят договорные обязательства и выполняют их без проволочек.
Ух, размечтался глупенький. О чем это я, а, так вот:
"Логист же, как и первое лицо предприятия (хозяин), несет ответственность за работу фирмы в целом"
Ответственность только разная. Хотя если мыслить глобально…, только на антиглобалистов напороться можно.
"И ему не обязательно участвовать в межличностных разборках, теряя нервы, лицо и время"
Не обязательно, но почему-то приходится, то доказывать бухгалтерии, что мы должны повернуться лицом к клиенту, то коммерческому отделу – что бухгалтерия такие условия не пропустит и т.д. При этом нужно четко понимать, что у бухгалтерии задача отчитаться перед налоговой инспекцией - не взирая ни на что, у коммерсантов продать как можно больше, тоже не взирая ни на что. Фигаро си – Фигаро ля…
И при этом еще СВОИ задачи нужно выполнять. Хорошо если директор понимает, о чем речь и получается тандем. Король управляет королевством, а Королем – его свита.
Если на начальном этапе удается прописать все основные процессы и вопросов больше не возникает, тогда можно заниматься оптимизацией и творить, творить, творить. Но это Там, а Тут… Логистика в России - Искусство планирования и управления Непреодолимыми Силами.
"Он вырабатывает оптимальную линию процесса, обосновывает её и добивается принятие положительного решения"
"Но решения при возникших «нестыковках», будь то производственная сфера или сфера обращения, принимаются «наверху». Весь вопрос в выборе методов достижения цели"
Вот, целый трактат получился, хотя ответ в самом вопросе находился.
В лоб в России не возьмешь, надо ласково, с боку…
Р Е З Ю М Е :
Руководитель принимает единственно правильное решение.
Логистик должен из нескольких правильных выбрать одно, переформировать его в удобоваримую грузовую единицу, преподнести его точно вовремя, и убедить директора, что это и есть его единственно правильное решение, при этом пройти бухгалтерскую очистку с наименьшими затратами.
С уважением, Владислав.
Страниц: 1 
