Сергей Самойлов
Экс-Участник
|
Как говорит г-н Артамонов, доброго времени суток. По полной инвентаризации написано много, но если читать некогда, то пожалуйста. 1. Заранее согласуйте вопрос времени по инвентаризации с отделом продаж, снабжением, а если ответ.хранение, то с поклажедателями(если это не сделать, то спокойно провести инвентаризацию не дадут). 2.Издайте приказ(ген.директора) о проведении инвентаризации: -комисия -что проверяется -когда начать и когда закончить. 3.Подготовьте инвентаризационные ведомости -номенклатура -количество по учётным данным -количество на складе(кондиция, брак) -излишки -недостача инвентаризационные ведомости желательно составлять по группам товаров как они хранятся и как они будут пересчитываться. 4.На момент проведения инвентаризации бухгалтера складского учёта и кладовщики дают расписки о том, что все накладные проведены, весь товар оприходован, если собранный товар не отгружен, то заказ расформировывается, а накладные анулируются. 5.Складу нужно дать минимум часа 2-3 для подготовки товара к инвентаризации:проверить, чтобы товар стоял на своих местах, вскрытых коробок(палет, пачек) одного наименования было не больше одной, все приходы раставлены по местам хранения. 6.Во время инвентаризации останавливается приёмка и отгрузка товара(если есть срочная необходимость, то возможна выгрузка товара с отставлением его в сторону, а оприходование проводится после проведения инвентаризации). Не забудьте закрыть базу, чтобы в ней не производились никакие работы. 7.Снятие остатков производится комисионно(т.е. минимум в присутствии 3-х человек), лицо материально ответственное показывает где хранится товар но считать не имеет права. Например, у меня считают товар и заносят данные в инвентаризационную ведомость бухгалтера складского учёта, при этом кладовщики тоже считают, но для себя( если цифры разнятся, то кладовщик имеет право потребовать пересчитать товар), если все чены комисии согласны с данными пересчёта, то цифра вносится в инвентаризационную ведомость. После заполнения каждого листа ведомости, он подписывается всеми ченами комисии, а в последующем заверяется печатью. Если в ведомости допущены исправления, то они тоже должны заверяться подписями и печатью. 8.После окончания снятия остатков все подписанные ведомости сдаются в бухгалтерию(у меня руководителю отдела оформления документов). После этого руководитель отдела оформления документов и администратор складской БД, он же учётчик склада заносят эти данные в 1С. После этого они формируют акты списания и оприходования, выявляя при этом возможную пересортицу. На каждую недостачу или излишек материально ответственное лицо(кладовщик) пишет объяснение с указанием конкретных причин почему это произошло. Возможные причины пересортицы выявляют, совместно, 3 человека начальник склада, руководитель отдела оформления и администратор складской БД(они не подчиняются друг другу, поэтому вероятность сговора достаточно мала). Тем более, что возможна контрольная проверка результатов инвентаризации(конечно, выборочная). На инвентаризации могут присутствовать менеджеры отдела снабжения, которые с кладовщиками решают вопросы по комерческим актам(приходы) и имеют право перевода товара из кондиции в брак. 9.Если существуют нормы списания товара на складе, комисия может предложить директору списать часть недостающего товара на нормы естественной убыли. 10.Пересортица может быть принята к зачету по товарам одной группы и должна быть одинакова по колличеству. 11.Акты списания, оприходования и пересортицы выводятся с ценами, если разница плюсовая то товар просто приходуется, если минусовая то разницу относят за счёт материально ответственного лица. 12.По результатам инвентаризации проводится корректировка БД. Если на складе применяется штрих кодирование и есть считывающие устройства, то процедура несколько меняется, но чисто технически. Примерно так, удачи.
|