Архив форума

Коллеги, есть ли среди нас специалисты по созданию системы обеспечения качества для склада с учётом требований GDP и/или ISO 9000? Отзовитесь, пжста!
Интересует, главным образом, цена вопроса, т.е. в какие затраты выливается создание и поддержание такой системы.
Илья

Процитировано сообщение: Илья Гришин   от 14.02.2006 :: 19:27:59:

Добрый день,Илья  
А что вы подразумеваете под "созданием системы обеспечения качества для склада с учетом ISO9000"? Почему у меня возникает вопрос...потому как, не понятна ваша цель создания такой системы...или же вы хотите поулчить сертификат ИСО, или же вы хотите разобраться с процессами складского комплекса и во взаимосвязях склада с другими подразделениями вашей компании?  
Цена вопроса может быть совершенно разной, и она зависит от ваших целей.  
Я занимаюсь построением системы процессов и регламентирующей документации в торговой компании, изначально планировали разобраться только с логистическим комплексом, в конечном итоге - прописываем всю систему процессов. Задачи получить сретификат не стоит, но я в своей работе ориентируюсь на ИСО.  
С уважением,Элина
 
 

Здравствуйте,Илья
Для построения подобной системы вам потребуется 1-2 специалиста в области менеджмента качества (бизнес-процессирования). Из расчета один специалист на компанию численностью до 500-600 человек. Работа специалиста по качеству начнется с представления модели компании «как есть», а для этого ему необходима информация о деятельности всех подразделений, групп, сотрудников… Для упрощения этого процесса, желательно поставить в известность всех сотрудников компании о предстоящем проекте, чтобы отсутствовали барьеры между сотрудниками и специалистом по качеству. В идеале  - создать рабочую группу проекта, состоящую из руководителей подразделений вашей компании и специалиста по качеству. Целью проекта будет создание единой системы взаимосвязанных бизнес-процессов компании, и на основе системы - разработка единой системы документации, регламентирующей деятельность компании, оптимизация функций подразделений, взаимодействий между ними, обязанностей и ответственности сотрудников. Точно определить длительность такого проекта довольно-таки сложно, но, как видите, длительность напрямую зависит от вашего участия в проекте. Ориентировочно на создание системы уйдет около полугода, плюс-минус 2 месяца, остальное – внедрение, проведение аудита, разработка корректирующих действий – еще какое-то время. В нашей компании срок стоит 1 год на все.
Подобных специалистов можно найти там же, где и всех остальных . По затратам…я бы наверное, советовала бы взять подобного сотрудника в штат, это будет а) дешевле, б) результативнее. З/п подобного специалиста … сложно сказать, все зависит от опыта…начальная зп, так скажем студента-выпускника  500-700$, специалист с опытом обойдется вам в 2,а  то и в 3  раза дороже. Тренинги, семинары…если возьмете в штат сотрудника - он вам сам проведет все необходимые тренинги в компании)  
С уважением, Элина