Архив форума

Президент американской компании "-". Выдвинул идею того, что логистичские операции =, организуемые и осуществляемые Департаментом логистики, должны быть включены в список приоритетных и носящих стратегических характер для развития компании. Доклад о стратегических целях компании в области логистики был поручен нач. департамента.
Одновременно президент компании выдвинул следующие приоритетные направления деятельности компании в целом:
-усилить роль маркетинга и укрепить конкурентные преимущества компании
-усилить специализацию направлений деятельности, однако сохранить при этом общий корпоративный стиль работы
Департамент стратегического планирования тоже выдвинул свои предложения по совершенствованию работы компании:
-установить финансовую независимость для всех 17 подразделений компании
-провести децентрализацию маркетинговых операций между подразделениями
-создать должность вице-президента по логистике
Компания производит высокотехнологическое оборудование от полупроводников до силовых установок и серийно и по спец заказам. компания обладает 29 заводами по всему миру и использует 40 собственных и арендованных складов.
Нач. департамента логистики должен выступить с докладом и объяснить, как он видит связь между своим отделом и другими подразделениями: маркетинга, производственным финансовым. Он также должен объяснить, как логистика вносит свой вклад в добавленную стоимость продукта, создаваемого компанией.
Задание:Представить проект основных тезисов доклада нач. департамента логистики....
 помогите плиз!!!!

Ну вы б еще за два часа спросили бы....
а так задачка для теоретиков хорошая, ответил бы сразу!