Архив форума

С 28 декабря 2001 года по ... Здесь много вкусного.

Новый форум здесь.

Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, выберите Вход.

06.08.2026 :: 14:13:57

Новости:
Главная | Справка | Поиск | Вход


Клуб Логистов | Логист.ру › Практика › Логистическое администрирование
(Модераторы: Матвеева Алена, Андреева Мария) 		‹ Предыдущая тема | Следующая тема ›
Страниц: 1
Послать Тему | Печать
Развитие филиальной сети (Прочитано 5691 раз)
Кулибин Олег
Экс-Участник
Развитие филиальной сети
28.05.2006 :: 15:40:10  
Здравствуйте, уважаемые коллеги, профессионалы.
Я представляю экспедиторскую компанию, автоперевозки (транспорт 100% привлеченный).
Озадачился вопросом развития филиальной сети по России. Но совсем не знаю с чего начать, как выстроить взаимодействие филиалов между собой и главным офисом в Москве. Как осуществить финансовый контроль за деятельностью филиалов.
 
Вообще, очень нравится модель развития компании "Грузовозофф". Как они за такой короткий срок смогли создать такую филиальную сеть?
Буду очень благодарен за любые мысли и советы.
С меня транспорт по бросовым ценам.
Наверх
 
 
  IP записан
Бондаренко Сергей
Senior Member
****




Сообщений: 407
Re: Развитие филиальной сети
Ответ #1 - 31.05.2006 :: 15:24:46  
А нужно ли Вам это? В регионах (понимаем как крупные областные города) транспортный рынок не такой богатый как в центре. Количество игроков ограничено и города даавно поделены между ними. Вряд ли они захотят пускать еще кого то (особенно иногородних) в свои ряды. Плюс к тому (минимум на этапе становления отношений), вы столкнетесь с проблемой "обратки", что ниминуемо при довольно малом "свободном" грузопотоке с этих городов в центр, равно как и малый грузопоток между городами регионов, парк автомобильный - зачастую находится в частных руках и эти руки, никакк не хотят работать как только за наличную оплату и, еще лучше, до выполнения работ. Я уж не говорю про географические, природные, климатические, людские и пр .факторы, с чем придется столкнуться. Но, как говорится, было бы желание и средства, оба этих показателя вам понадобятся и не в ограниченном количестве.
Развитие транспортной филиальной сети очень похоже на то ,чем занимаюсь я - открытием региональных складов. Если не одумаетесь ,то пишите ,можт чего и из практики своей подскажу, а как ее применить - это уже вам самим решать!      
Наверх
 
 
E-mail   IP записан
Степанов Константин
Full Member
***


Клуб логистов

Сообщений: 122
Re: Развитие филиальной сети
Ответ #2 - 02.06.2006 :: 16:00:02  
Доброго времени суток!
Олег, предполагаю, что Ваш вопрос лежит не в области логистики. а в области управления финансами и инвестициями.
Для реализации такого крупномастштабного проекта, как Вы задумали нужны деньги: большие и "длинные". Если у Вас их нет, то Вы можете заинтересовать своим предложением, представленным в виде бизнес-плана, банк - для получениеи кредитной линии; инвестиционную компанию - для предоставления инвестиционных средств; рынок - для реализации ценных бумаг. Дальше все зависит от Ваших способностей, характера, орагнизациооного умения и знаний в области логистики.
Удачи.
Наверх
 
 
  IP записан
Крочет Роман
Экс-Участник
Re: Развитие филиальной сети
Ответ #3 - 07.06.2006 :: 17:59:28  
Предложение у вас в почте!
Наверх
 
 
  IP записан
Григорьев Игорь
YaBB Newbies
*


Клуб логистов

Сообщений: 1
Re: Развитие филиальной сети
Ответ #4 - 12.01.2011 :: 16:14:05  
Очень интересует развитие филиальных складов, а именно методика расчёта целесообразности открытия таких складов. Как раз сейчас столкнулись с такой нетривиальной задачкой. Уважаемый Сергей, можете ли Вы поделиться подобным опытом?
Наверх
 
 
  IP записан
Панасенко Евгений
YaBB Newbies
*


Клуб логистов

Сообщений: 6
Re: Развитие филиальной сети
Ответ #5 - 13.01.2011 :: 13:02:31  
Здравствуйте, Игорь. Относительно целесообразности открытия региональных складов - существуют специальные методики расчёта. Если кратко, то начинать нужно с максимально подробной информации о клиентах, которых планируется обслуживать в том или ином регионе. Далее, на основании этой информации, Вы готовите расчёт нескольких вариантов складской логистики в том или ином регионе:
- аутсорсинг (работа с Логистичеким оператором);
- собственный склад с полным набором складских услуг;
- склад-депо или распределительный центр.
   Возможно, потребуется расчёт поэтапного развития складской логистики в каждом регионе. В любом случае. такой расчёт должен иметь горизонт не менее 3-х лет. Если у вас нет опыта в подобных расчётах, лучше привлечь специалистов. Они сделают это быстрее и качественнее. Да и Вам меньше ответственности и забот... Если нужны дополнительные советы и информация - пишите на E-mail
Наверх
 
 
  IP записан
Бубнов Сергей
Full Member
***


Проектирование
складов и логистики
- Bestlog

Сообщений: 130
Re: Развитие филиальной сети
Ответ #6 - 27.04.2011 :: 09:55:05  
Процитировано сообщение: Панасенко Евгений от 13.01.2011 :: 13:02:31:
существуют специальные методики расчёта. Если кратко, то начинать нужно с максимально подробной информации о клиентах, которых планируется обслуживать в том или ином регионе. Далее, на основании этой информации, Вы готовите расчёт нескольких вариантов складской логистики в том или ином регионе:
- аутсорсинг (работа с Логистичеким оператором);
- собственный склад с полным набором складских услуг;
- склад-депо или распределительный центр.

 
Согласен с Евгением, фактически вам требуется спрогнозировать спрос с регионах, конкурентные сроки облуживания заказов клиентов, определить структуру запасов, рассчитать склад, понять с какой площадью и обрачиваемостью будете делать start-up в регионе, определить частоту поставок и составить бюджет ОСП.
 
Это возможно сделать при помощи обычного экселя, типа модельки, а "что если".  
Имею опыт подготовки подобных расчетов. Все вопросы в личку или на почту.
Наверх
 
 
Логистический консалтинг
www.logistics-consulting.ru

Ре-инжиниринг Логистики
www.logistics-engineering.ru

Проекты оптимизации логистики
www.1bestlog.ru
WWW   IP записан
Страниц: 1
Послать Тему | Печать
Клуб Логистов | Логист.ру › Практика › Логистическое администрирование
(Модераторы: Матвеева Алена, Андреева Мария) 		‹ Предыдущая тема | Следующая тема ›