Архив форума

Добрый день. Подскажите пожалуйста какую модель нужно использовать для определения потребности в оборотных средствах.

Процитировано сообщение: Бородин  Валерий от 21.06.2006 :: 15:30:44:

Здесь: http://www.zakup.ru/modules.php?name=Forums&file=viewtopic&p=20089#20089 - интересные мысли на эту тему, очень много зависит от того какую прибыльность вы хотите иметь и какой уровень удовлетворения спроса остатками можете себе позволить.

Процитировано сообщение: Саламадин Александр от 23.10.2009 :: 14:28:42:

Нет, не правильно. Насколько правильные запасы были сделаны в начале сезона, будет ясно только в конце, "по осени надо и цыплят считать". В вашем случае можно ввести полугодовую (или, если это возможно, квартальную) мотивацию по результатам оборачиваемости.
 
 
Процитировано сообщение: Саламадин Александр от 23.10.2009 :: 14:28:42:

Есть два пути:
1) Грубая оценка по прошлому результату - в таком случае можно оборачиваемость считать в деньгах (в ценах себестоимости) по всей продукции (или всем поставщикам), за которую несёт ответственность каждый менеджер по закупкам. Смотреть такой показатель за прошлый период и сравнивать с текущим. Если в зависимости от времени года меняется и оборачиваемость (это должно быть обосновано - понятно, что в сезон нужны большие запасы, но в сезон и продажи больше), то текущую оборачиваемость надо сравнивать с оборачиваемостью за аналогичный период прошлого года.
2) Создание модели, которая будет рассчитывать необходимое объёмы закупок, с возможностью менеджерам корректировать их в большую или меньшую сторону. Тогда по итогам можно будет оборачиваемость по результатам работы менеджеров сравнивать не с прошлым периодом, а с тем результатом, который был бы в случае, если работали бы строго по программе (для этого потребуется смоделировать ситуацию по известным продажам и алгоритмизированной модели и рассчитать оборачиваемость, которая получится на этих данных).