Архив форума

Добрый день коллеги! Столкнулся с такой проблемой. Набираем новых сотрудников, а обучить не всегда возможно. В частности кладовщиков, руководитель склада занят одной работой, кладовщики другой. Пытались привязать нового сотрудника к кладовщику, у кладовщика не всегда есть время рассказать о всех тонкостях работы. От этого много проблем. Помогите, как ускорить адаптацию кладовщиков.

на каждой должности  необходимо иметь операционную карту. Все ходы записаны ))) Дал карточку человеку, он по пунктам выполняет. Со временем начнет и без бумажки справлчяться

Если не хотите ничего менять в работе склада, то только наставничество, как предлагает Григорий.
Если хотите двигаться дальше, то:
1. Зонирование и карта склада.
2. Техпроцессы склада. Придется согласовывать входы/выходы ваших процессов с коммерсами, закупщиками и бухгалтерией.
3. Операционные карты для сотрудников, как апогей.
Однако, остаются нюансы работы с конкретным товаром. Одно дело Изовер, другое дело - плитка. Здесь хорошо помогает:
- обучение сотрудников склада закупщиками (требуйте его, лишним не будет, плюс это козырь в ваших отношениях с закупщиками);
- обращение линейных сотрудников склада при затруднениях к Старшим кладовщикам товарных направлений (это Ваши эксперты по товару);
- ну и наставничество (заметьте, это только один из элементов).
Судя по Вашему письму, на складе рулят "золотые" сотрудники. Это очень плохо. Они потопят все Ваши благие начинания, да и складом Вы управлять не сможете. Где-то уговорами, где-то жесткими мерами надо переводить склад под свое управление, создавать свой костяк складской команды.
Понимаю, что сказать легче чем сделать. Но у других-то получалось. Получится и у Вас. Удачи!

Коллеги Help me!
Производство, склад готовой продукции, приемка и отгрузка продукции, процесс приемки беспрерывный.  
Водитель погрузчика практически все 8 часов находится за рулем(замкнутое пространство, монотонность в работе , люди устают) .
Руководство желает перейти  на 12-ой рабочий день .
Где можно посмотреть время работы и отдыха для водителей погрузчиков или что нибудь похожее.
Понятно что в КЗОТ-е есть время работы и отдыха, общее понятие .
Спасибо!

Руководство желает перейти  на 12-ой рабочий день .
Где можно посмотреть время работы и отдыха для водителей погрузчиков или что нибудь похожее.
---------------------------
Нигде, Сергей, вы такой информации не найдёте. Вопрос философский, и прав Василий, нельзя  вставать только на сторону водителей, это может не понравиться работодателю. Вы должны точно понимать, что хочет работодатель.  В наше время работодатель просто решает эти вопросы: не нравится - наберём других.
Я часто сталкивался с таким методом решения проблемы, на одном предприятии работодатель установил холодильное оборудование, причём не стандартное, а просто воздуходуйки. И хоть я предупреждал об опасности, возможных заболеваний, я услышал от руководителя именно такой ответ: не нравится - наберём других.  Он был третьим, кто заболел воспалением лёгких. Правда, я был вторым.  На другом предприятии, набирали узбеков, покупали им корочки, они роняли товар, разбивали стеллажи, была огромная текучка. Люди приходили к нам именно, чтобы получить корочки, а потом, с ними увольнялись. Наконец один из таких водителей въехал в электрощит и спалил склад 46 тыс. кВ.м ., слышали наверное. В прошлом у меня было более 40-ка единиц электротехники, я заинтересовывал водителей, работать 12-ть часов, премировал (по количеству выполненных заявок, или по количеству грузооборота). Раз в год я проводил конкурс на лучшего водителя, это был целый праздник с конкурсами и призами,  например забить гвоздь, или закрыть спичечный коробок и т.д. .
По какому пути вы пойдёте решать Вам. Можно и так и так.